本刊在2012年8月号上刊发了《加盟违规潜行》的封面报道后,在业界内外引起了反响。很多纸媒及互联网媒体转载,投资者也感谢本刊做了一次国家相关法律法规的普及。特别值得一提的是,很多遭曝光的企业与本刊做出了信息反馈与交流。有的企业对我们的监督表示感谢,但也有的对自己的错误拒不承认。
报道能够引起业界的注意,我们感到欣慰。规范业界秩序,用舆论武器保护投资者、经营者和消费者的利益是我们媒体的职责。特许加盟不是无法可依,可是为什么很多企业做得很出色,消费者获得了方便,投资者也获得了回报,但企业却在这个问题上失分呢?
国家的行政主管部门也同样难逃不作为和乱作为的质疑。行政法规的作用是规范市场,保护所有市场参与者的利益,促进商业流通。已经制订的法律法规如果只是束之高阁,执法者自身的态度也只能是朝令夕改。在这种情况下,国家法律法规和执法者威严扫地也就不足为奇了。而执法上的模棱两可,必定会给违法乱纪者提供钻营的缝隙。连这些行业领先企业都没有遵守法规,那些打着连锁旗号的浑水摸鱼者的行骗空间就更大了。
行业的规范,市场环境的优化,要靠法律法规的规范、靠政府相关机构履行职责、靠媒体和大众的监督,也要靠每个企业的自律。
编者
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1茅台酒的一亩三分地
2012年5月刊70页
《纠结的茅台》
中国的企业其实都是顺势而起来的,很多这样的企业就像潮水,涨得快,去得也快。茅台酒就是其中一例,近期,茅台酒拼命往“国酒”上靠,还想此保住自己在公务招待市场上的一亩三分地。但大家都笑了,业内同行也跟着起哄,所以袁仁国又说了:白酒企业应该团结,一致对外。听话听音,袁仁国是说,别老盯着我了。茅台还呼吁公众的理解,其语气俨然是,我容易吗我!?其实茅台本身就是腐败酒,其90%多的毛利率就可以证明这一点。原来各地大干快上,政府工程多多,所以各地茅台大喝,茅台是钞票快进,但现在各地的政府工程停了,所以茅台滞销,股价一路下滑。其他很多高档白酒也是如此,兴也勃焉,衰也忽焉。
(读者 刘林)
RE:所以,大多数企业家都想和政府官员攀上关系,很多的产品也以进入政府采购目录为目标。
2去家族化对张鸿林是个考验
2012年8月刊52页
《张鸿林 高调改变视界的人》
张鸿林挺了不起的,没上过大学,却凭借经商天赋在眼镜经营方面打下一片天地。但笔者在佩服他的同时,也为他隐隐有些担心。担心事业做大了,他的管理水准跟得上跟不上,去家族化他做得到做不到。已经做到236家店了,财务还是媳妇管,这势必影响到该公司的整体管理质量,也影响团队的士气。
(北京读者李凯)
RE:所言极是,这正是张鸿林应该深刻思考的问题。很多人一心想把事业做大,但做大了以后怎么管理、怎么规范,的确是个大问题。
3快递乱象能否终结还有疑问
2012年8月刊58页
《快递削藩》
快递给人的感觉很乱,经常看到换人。我以前不知道很多快递是加盟的,如果是这样真不敢把物件给他们送。现在看贵刊报道说一些快递在慢慢让加盟商转型,这是个好消息。我希望进程更快一点,这样我就不用担心发快递时,我遇上的是不是一个加盟商。
(北京读者 陈晓)
RE:向直营转型的确有利于正本清源,但快递业向直营转型不可能一蹴而就,可能还需要很长时间,因为这需要很大的资金投入,即使转了直营,如果管理跟不上,照样不行。