总经理的辅导课——省电力公司“三集五大”体系建设领导小组会议侧记

_代小龙

9月5日，在省电力公司 “三集五大”体系建设专题汇报会暨领导小组会议上，一个“小插曲”让参会人员感到有些意外，在相关部门专题汇报之前，公司总经理葛国平走向汇报席，他拿出连夜亲自制作的幻灯片课件，为大家上了一堂“三集五大”体系建设辅导课。

“只有梳理明晰‘三集五大’体系与变革公司发展方式之间的关系，切实掌握工作的核心要义，才能科学稳健、安全高效地推进公司变革发展。”辅导开始后，葛国平开宗明义，说明了他讲课的目的。

此时，按照国家电网公司部署，省电力公司加快了“三集五大”体系建设的步伐，同时公司“三集五大”体系建设也正处于新模式导入阶段的攻坚期，公司上下进一步提高认识、统一思想、明确任务就显得十分重要和迫切。

“要清楚地认识到，公司是由责任体、商业体和生命体组成的有机系统，既要承担社会责任，也必须创造价值，不断增强公司可持续发展的能力。”“要切实加强调度控制中心和运营监控中心建设，它们是公司‘两个转变’和‘两个一流’的集中体现，直接反映了‘三集五大’体系建设成果。”“‘三集五大’体系建设是一项系统性工程，必须强化协同理念，加强精益管理。”“要切实做好人力资源工作，合理控制人员的流向、流速和流量，优化人才队伍结构。”……在50分钟时间中，葛国平以企业掌舵人洞察全局的眼光对“三集五大”体系建设的深刻含义、核心要义进行了深入细致的条分缕析，理念先进，重点突出，思路清晰连贯，帮助大家进一步厘清了工作思路，明确了工作的重点和关键。

“在‘三集五大’体系建设中，要切实发挥公司本部的示范、督导和引领作用。”“在河南工作，要想取得和别人一样的成绩，就必须要多一点吃苦精神。”除了工作理念和思路，葛国平还语重心长地强调了加强本部建设的重要性，提出破除安逸思想，要求大家协同攻坚、破解公司发展难题。在笔者看来，总经理亲自辅导，本身就是一种示范。

“葛总亲自进行专题辅导，表明了公司对‘三集五大’体系建设的高度重视和科学审慎的态度。这堂辅导课让大家进一步明确了方向，开阔了思路，必将有力地推动公司‘三集五大’体系建设更加务实高效地推进。”总经理的专题辅导在参会的公司干部中引发了强烈反响。