体制改革视域下体育科技期刊质量与经济效益的思考

文/吴坚 冉强辉

笔者从事体育科技期刊编辑出版工作20余年，一直在思考体育科技期刊质量与经济效益问题。曾试图请教经济学专家，从产品属性、混合经济、边际效应角度寻求期刊质量与经济效益有机结合的方法。有观点表明，期刊质量、经济效益最大化是个伪命题，认为两者最大化应当是期刊努力追求的目标，但这种观点有比较浓重的哲思色彩，而具体方法、对策与策略不多或空泛或不见。[1]也有观点认为，社会效益最大化仍是期刊根本定位，科技期刊一旦“染”上商业气息，无疑是对学术的“亵渎”。还有观点认为，在市场经济的今天，期刊不讲求经济效益终究会因生存危机而退出市场。笔者认为，在办刊实践中，期刊应存有合理的高质量、高效益的可能。尽管现有观点各异，但有一点是不冲突的，那就是在当前的形势下，探讨我国体育科技期刊的质量与经济效益问题具有一定的现实意义。

一、我国体育科技期刊面临的挑战及现状

目前，我国共有体育科技期刊50多种（体育院校学报18家，各体育科研所主办的体育科技期刊40余家），[2]尽管数量只占我国科技期刊（约5000多种）的1%，但作为传播我国体育科技成果的载体及衡量体育科技发展水平的重要标志，体育科技期刊肩负着重要的职责和历史使命。

2011年必将因报刊体制改革的到来而载入当代中国期刊史册。[5]2011年10月8日，《中共中央关于深化文化体制改革，推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》明确指出：“推动非时政类报刊社、新闻网站转企改制，拓展出版、发行、影视企业改革成果……”[3]毫无疑问，体育科技期刊属于“非时政类”报刊，已纳入改革之列。

体育科技期刊受制于市场的因素较多，存在更多的体制、人力、财力困难。有业界同仁对科技期刊转企改制做了种种设想，也列举了转企的种种瓶颈问题，并且明确了期刊的努力目标和方向，即“进一步推动报刊业向规模化、集约化、专业化转变”。[4]无论改革如何推进，作为体育科技期刊从业人员，不能再一味埋首于如何提高期刊质量、依靠行政拨款过日子上，而要“抬头看路”，思考期刊质量与经济效益问题。

从管理体制看，我国体育科技期刊主办单位包括体育院校和各级体育行政主管部门（国家体育总局、省级体育局及其下属体育科研院所），属行政事业单位，编辑人员的薪资、待遇等均由体育院校和体科所提供，人员纳入其中管理。绝大多数编辑部办刊经费由主办单位或多或少的行政拨款、外加收取一定的版面费及有限的发行费用构成。当前，体育专业人员为了评职称和科研绩效、大量硕博士研究生为了学位都需要发表一定数量的论文，在这种“刚性需求”下，体育科技期刊乐得“朝南坐”，16家体育核心期刊的版面更是成为稀缺资源，编辑部不仅无生存危机，日子过得还挺“滋润”。在这样的情况下，绝大多数编辑部缺乏出版经营意识，几乎很少编辑部有市场行为。

从质量方面看，体育科技期刊大多数编辑部均意识到提高期刊质量的重要性。多年来，各家期刊努力进取，在获取优质稿源、编辑规范、出版发行等一系列工作中狠下工夫，整体学术质量获得提高，这从体育科技期刊的影响因子变化可窥见一斑。影响因子在一定程度上是反映期刊学术质量的重要指标。根据2011年版《中国期刊引证报告》（扩刊版），[6]在统计的37种体育科技期刊中，包括《北京体育大学学报》等体育院校学报在内的15种期刊（不包括二级学院学报），平均影响因子为0.871；包括《体育科学》在内的22种体育科技期刊，平均影响因子为0.669。影响因子超过1的有10家，占27%。可见，我国体育科技期刊的学术质量尚可，但是，体育科技期刊同样存在综合性、内向性、松散性的弊端，体育科技期刊各自为政，同质化现象严重存在。

以上海体育学院期刊社为例。期刊社下辖《上海体育学院学报》、《中国体育教练员》、《运动与健康科学》（英文版）3本期刊，在体育科技期刊中具有一定的代表性。3本期刊均为上海市教委主管、上海体育学院主办，属高校科技期刊。从管理体制上看，属行政事业单位，所有编辑人员纳入学校专业技术人员队伍管理，办刊经费由学校拨款（《中国体育教练员》由国家体育总局的部分办刊经费支持）以及收取版面费、发行费用构成。目前暂无市场经营行为。

综上，我国体育科技期刊的质量与经济效益严重失衡，体育科技期刊群存在严重的“重质轻效”的特征。可以说，在产生一定社会效益的同时，未能兼顾经济效益，依然“等、靠、要”，几乎沿袭传统的计划经济办刊模式。在新形势下，体育科技期刊面临巨大的威胁与挑战，改革是必然的。无论改革如何推行，探讨体育科技期刊质量与经济效益问题不再是模糊的，而是体育期刊人需清晰面对的问题。

二、我国体育科技期刊的质量与经济效益

质量是期刊的生命，效益是期刊发展的源泉。质量是效益的来源，效益是质量的回报。以质量创效益，以效益促质量。期刊质量与效益之间存在一定的辩证关系。只有优质的期刊才能取得较大的社会效益，有了一定的社会影响才能带来一定的经济效益。

刊物定位不同，对质量的要求不一样。有一流的内容，才有一流的产业效益。面对市场，期刊更应关注内容质量和出版质量的匹配效果，关注社会影响和经济收益的平衡。质量标准和质量成本提高后，对出版经营能力的要求更应提高。内容质量和出版质量建设要花更大力气，才能实现期刊效益的最大化。要避免一流的追求目标，二流的论文质量，三流的传播效果，四流的期刊品牌。[7]

1.内容为王，质量至上

期刊质量一般由内容质量和出版质量所决定。内容质量包括论文质量和编辑质量，论文质量往往从原创性、新颖性、科学性、重要性、趣味性、表述性几方面进行评判，编辑质量需要较好的创意、良好的组织和精心的修改。编辑质量和内容质量相辅相成。[8]内容为王，体育科技期刊亦不例外。作为学术交流的平台，需要强化期刊的内容质量，只有精于内容建设才能获得社会的认可。

《上海体育学院学报》（双月刊）创刊于1959年，是我国最早创刊的体育科技期刊之一。经过50 余年的发展，在体育学术界有一定的影响力，进入体育科技期刊高水平方阵，多次入选中文体育类核心期刊，是体育院校唯一一家连续3届获得教育部“中国高校精品科技期刊奖”的期刊。在办刊实践中，依托学校的优势学科，做实《民族传统体育学》栏目，《专题论坛》栏目在精心策划下刊登有探索争鸣性的原创稿件，产生了一定的学术影响力。尽管申请了广告经营许可证，但市场行为几近于无。面对这样一份学术性较强、市场空间较小的刊物，在精进内容的同时，可以采用申报国家基金资助、吸纳理事单位的方式争取资金支持。

2.凸显特色，效益为道

特色是灵魂，是期刊区别于他刊的识别符号。强调特色，才能引起关注，提高期刊刊载论文的被引次数，从而促进期刊质量，带动经济效益的产生。如《中华骨科杂志》，从骨科医生的实际出发，为其提供精到合理的服务，通过重视选题与组稿、建立评刊制度等，不断提高期刊的学术地位和影响力。同时，北京诺华制药有限公司协办《骨科教程》栏目已有十几年的历史，德国奥托博克假肢矫形器有限公司主动上门，举办“现代假肢与截肢”学习班等。[9]随着期刊知名度的提高，广告商纷纷向《中华骨科杂志》伸出合作的“橄榄枝”，使期刊的质量与经济效益双赢。

他刊的成功经验可以为《中国体育教练员》的发展提供借鉴。《中国体育教练员》于1993年创刊，是国内唯一一本面向广大体育教练员的专业性期刊，十几年来致力于“授技育人”，为教练员提供国内外前沿动态训练信息与方法，在提高教练员科学化训练水平上有较强的指导作用，办刊质量和影响力有较大提升，但专题栏目的细化、特色栏目的加强、报道深度的挖掘、信息容量的扩充等方面仍需加强。同时，在期刊经营开发方面几乎空白，未能真正走入市场。

从商品价值的角度看，要提高受众的价值才能增加《中国体育教练员》的价值。如教练员是购买训练器材的主要人群，名教练使用的器械品牌更受公众关注，《中国体育教练员》可以争取吸引训练器械厂商的赞助，刊登与训练、营养有关的广告，建立中介、培训、器械产业价值链，拓展功能，在提升期刊质量的同时取得一定的经济效益，充实办刊经费，走向良性循环的发展之路。

3.创英文刊，走国际化

一方面，如今学科分化越来越细，专业科技期刊更受专业技术人员的青睐，综合性向专业化过渡是大势所趋。不仅如此，“要成为具有国际竞争力的期刊，还必须推出英文版”。[10]另一方面，全球公认的权威《科学引文索引》（SCI）数据库里11739 种期刊总量中，中国学术期刊的份额只有1.35%，这与我国文化大国的地位极不相称。出版英文版期刊是我国学术期刊走向国际化的必由之路。[11]基于此，《运动与健康科学》（英文版）（Journal of Sport and Health Science）于2011年更名创办。

《运动与健康科学》（英文版）前身是《竞技与健美》，1985年创刊，是期刊社较早接触市场的期刊，在20世纪80年代中后期拥有较大的发行量。此后，该刊先后更名为《竞技》和《环球体育市场》，但都没有大的突破。2011年改刊为《运动与健康科学》（英文版），成为中国大陆创办的第一本英文版体育学术期刊（季刊）。《运动与健康科学》（英文版）主要刊登运动医学、运动生理学、运动心理学、运动生物力学、运动生物化学、体育教育训练学、健康与养生学等自然科学领域的体育学术论文。采用国际同行评审机制，编委会成员由亚洲、北美洲、欧洲等地区国际体育学术界20余位知名教授、专家组成，多数是国际相关机构或相关领域学会的带头人，外籍编委占60%以上。《运动与健康科学》（英文版）于2012年3月出版第1期，计划用3年左右的时间，力争进入世界著名文献检索系统。

三、结束语

对于体育科技期刊人来说，对期刊质量与经济效益问题进行市场化思考，有利于期刊的可持续发展。正如英国爱墨瑞得（Emerald）出版集团的维姬·威廉姆斯（Vicky Williams）在《国际学术期刊的商业化发展与市场推广》报告中所言：“传统期刊的模式至今还大量存在，但期刊的出版环境却已发生很大的变化”。[12]体育科技期刊要正视现实，认清发展趋势，朝“规模化、集约化、专业化”的方向转变，用办刊实践诠释期刊质量与经济效益的真正内涵。

[1]高翔.学术期刊效益双赢取向的回思与困惑[EB/OL].[2011-12-08].http：//www.cass.net.cn/file/20090917241469.html

[2]刘红霞.体育科技期刊传播效果调查与分析[J].编辑学报，2007,19（5）：391-394

[4]朱剑.我国学术期刊的现状与发展趋势[J].传媒，2011，（10）：7-10

[3]中共中央.关于深化文化体制改革，推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定[EB/OL].[2011-11-08].http://sina.com.cn/新华网

[5]吴坚.上海市高校科技期刊管理体制及可持续发展研究[D].上海：华东师范大学，2006：摘要

[6]中国科学技术信息研究所，北京万方数据股份有限公司.中国期刊引证报告（2011年扩刊版）[M].北京：科学技术文献出版社，2011:53,65

[7][8]肖宏.学术期刊的经营与管理实践[J].传媒，2011，（10）：12-13

[9]闫富宏，马英，戴祥麒.谈期刊质量与经济效益的统一[EB/OL].[2011-11-08].http：//www.chinjorthop.com/html/xzzd/xzzd10.htm

[10]黄怡胜，张楚民.我国科技期刊的资源开发[J].编辑学报，2004,16（6）：391-393

[11]张月红.让中国期刊自信地走向世界[J].传媒，2011，（10）：25-27

[12]Vicky Williams.国际学术期刊的商业化发展与市场推广[J].传媒，2011，（10）：17-19