某水利工程质量管理措施浅析

张俊峰 黄俊霞

为确保工程优良，在单位质量管委会的领导下，项目部成立质量管理领导小组，建立质量管理控制网络，制定严格的质量保证措施，实行全面质量管理，贯彻ISO9002质量标准，实行质量一票否决制。

一、工程质量目标

工程质量达到合格等级，争创优良。

二、质量组织管理保证

建立一个健全的、能切实履行工作职责的质量组织管理网络，并贯穿施工生产全过程。项目部成立项目质量管理领导小组，项目经理任组长，项目总工、项目副经理任副组长，质检员、技术员、测量技术员、施工员等为组员。质量管理以项目总工为核心。

成立QC小组，由4～5人组成，主要负责组织职工开展QC小组活动，进行质量教育，组织质量攻关，控制隧洞开挖质量、隧洞混凝土衬砌质量。

三、工程质量保证措施

1.管理措施

全面贯彻ISO9002质量标准，建立以项目总工为核心的质量保证体系，成立质量管理小组，建立质量内审制度，配备专职质检人员专管质检工作；明确质量目标，制定岗位责任制，规范检查、检验管理程序，开展全面质量管理和QC小组活动，加强工序质量控制及事前、事中质量控制。

2.严格落实“三检制”

选派具有丰富理论与实践经验、业务技术素质及思想素质高、组织管理能力强、工作认真负责的专业技术人员担任专职质检员。实行“三检制”，合理确定专检、自检、互检的范围。一般单元工程、分部工程的检验以专职质检员为主，施工过程中工序检验以施工人员自检、互检为主，辅以专职质检员的巡回检验。工人自检、互检要注意以下几点：

（l）明确检验内容，包括检验项目、检验标准、试验方案和检验方法等。

（2）提供必要的条件与手段，如计量器具、测试设备和场地等。

（3）健全原始记录制度。

（4）建立质量考核制度，思想教育与物质鼓励相结合。

3.其他保证措施

（l）认真阅读设计图纸和设计文件，做好技术交底工作，严格按照设计文件、设计图纸、规范和主管部门的质量要求施工；认真做好施工记录，建立质量技术档案；定期向建设单位、监理工程师提供质量报告和技术资料，接受建设单位、监理工程师的检查和监督。

（2）设工地试验室，配专业试验人员和必备的试验设备，工地试验室主要负责工地混凝土骨料的超粒径、含水率，砂的细度模数、含泥量、含水率的现场测定和调整，混凝土的拌和质量及仓面浇筑的现场监督和调整，混凝土试块的现场取样、制作和及时外送试压工作。混凝土配合比设计、混凝土试块抗压强度及钢筋等材质试验，由工地试验室或具有资格的专业试验单位试验。

（3）配备专业测量组负责隧洞开挖和衬砌的施工测量，建立足够的控制点，确保施工位置、方位、坡度准确。

（4）隐蔽工程必须经监理工程师验收合格后才能进行覆盖施工。

（5）实施施工全过程的质量控制管理，现场施工管理人员实行跟班作业，质检员到现场作定期和不定期的质量检查，重要部位施工时，质检员实行全过程的“旁站监督”制。

（6）用于检测的设备、仪器、计量器具必须保持性能良好、符合要求且经有关机构检验。

（7）实行质量一票否决制及质量奖优罚劣制。

四、全过程质量控制

1.按ISO9002质量体系要求组织施工

工程在实施过程中必须认真贯彻GB／T19002-ISO9002系列标准，严格按照ISO9002质量体系的要求。根据《程序文件》和《质量手册》，从质量、合同评审、材料采购验证、施工过程控制、检验和试验控制、检验测量和试验设备控制、不合格品控制、质量记录、文件和资料控制等要素着手进行质量管理，形成符合ISO9002系列标准的质量保证体系。

2.建立质量保证体系

建立以项目经理为主的质量管理网络，制定工程质量目标管理标准，明确岗位职责，落实质量责任考核制度。现场主要由质量部负责，每个作业组有专职质检员负责验收，强化质量监控和检测手段。在原材料采购质量方面制订重点控制物资采购计划，技术部负责审定特殊物资的技术指标和技术要求。采购过程中采购员对材料员负责，材料员对项目经理负责。在工程质量方面，每一位施工操作者对施工班组长和专业质检员负责，施工班组长和专业质检员对项目经理负责，项目经理对工程质量负总责。为确保在施工过程中不出现任何一个质量问题，制定了质量管理规章制度，坚持质量一票否决权