好人李安喜：优秀党员领导干部李安喜系列报道之四

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在齐鲁石化，领导干部们“怵”李安喜，职工群众却敢跟他开玩笑。但不管是在领导干部，还是在职工群众眼里，他都是一个不折不扣的好人

李安喜“很凶”。哪怕是在上千人的大会上，只要这位石化集团公司总经理助理、齐鲁石化总经理一开口，气场就会被完全打开。拍着桌子训人的事时有发生，比如：“我想问一问，这煤炭是谁买的？怎么这么贵？不花你家的钱是不是？”台下有人紧张，更多的人觉得痛快，掌声雷动。“凶”，更多的时候，是工作状态下李安喜的“标签”。

其实在齐鲁石化人的眼里，李安喜是一个不折不扣的好人。他会在隆冬的清晨五点，到岗位上看望上夜班的职工，让频受困倦、疲乏侵袭的在岗员工，精神为之一振。“门口有人喊，李总来看望大家了。当时的反应是，这么大的领导，会在这个时间来看我们？倒班20年没碰上过。”橡胶厂丁二烯车间职工燕玉珍说。

但当李安喜真的站到面前时，她相信了：“李总满眼的血丝，但精神特别好。后来听说，李总开工作会议一夜没睡。”

这样的事很多。热电厂孙凤霞回忆，20年前李安喜在热电厂干党委书记的时候，有位女工友半夜三点临产，离医院又远。孙凤霞尝试着给厂值班打电话——尽管这确实不是值班应该管的事，接电话的正是李安喜。15分钟后，李安喜派来的汽车开进偏僻的生活区，拉上产妇直奔医院。

“李书记那时候就说领导心中有职工，职工心中有企业。我心里面早就把他当成了主心骨，把企业当成了家。”所以，当2010年7月听说李安喜又回到齐鲁石化的时候，孙凤霞和工友们一阵激动，“可能别的职工不太了解，但我们知道，李书记是一个好人，是一个好领导，我们一切都会好起来。”

孙凤霞们的激动，显然一时半会儿影响不到当时齐鲁石化的所有人。在李安喜回来后连续三天，公司大门口就被上访群体堵上了。在这之前几天，茂名石化的办公大楼同样人山人海。不过，那是上千名职工群众，冒雨为赴齐鲁履新的李安喜送行。

开完生产早会，李安喜把公司领导班子留了下来，抬手一指大门外：“除了负责生产的副总经理坚守岗位，其他各位跟我去门口接访去。”

门外，大声喊着“我们要见李总”的上访群众，远远看见李安喜大步流星地走来，大出意料，顿时一阵躁动，“李总来了，李总真来了”。

李安喜走到门口，一把扯掉拦在中间的警戒线，面带微笑地步入上访人群中。看着大多头发花白的上访人员，他大声说：“咱们都这把年纪了，毛主席的话可能都记得住。毛主席曾说，政策和策略是党的生命，我们做任何事情都必须按政策办事。今天也是这样，政策允许的事情我们会努力去做。政策范围外的事情，我们会对大家讲清楚。我回来就是来为大家服务的，我们一定会把大家的事情放在心上。这么大热的天，大家先回去吧，也可以派代表到我办公室里来谈，别站坏了身体。”李安喜掷地有声，上访人群热烈鼓掌。

□ 李安喜亲自接待上访群众。

□ 昔日堵门上访，今朝上门感谢。

□ 李安喜在供排水厂职工食堂检查倒班饭质量。他要求“要让职工的饭盒里再多几片肉”。

□ 70多岁的家属工李文芝，按捺不住自己激动的心情，上前紧紧地拥抱“好人”李安喜。

“那是我最后一次去上访，看见他，听了他的话，我信了。”家住虎山生活区的一位群众说。李安喜言出必行，随即安排相关人员，“按照不突破政策底线，不给上级添麻烦，不引起连锁反应”的原则，多方筹措，为全公司3700多位劳动家属解决了养老保险问题。

“以前是吃儿女的，花儿女的。尽管孩子孝顺，可自己总觉得是个累赘。这下好了，每个月1000多块钱收入，也能给家里买点东西，也能给孙子添个玩具，心里别提多痛快。”75岁的劳动家属李云芝说。

2011年5月13日，齐鲁石化“文明小广场”拉开帷幕，李安喜到场祝贺。以前一直充当看客的劳动家属，这一次也精心编排了节目。谁知快要登台的时候，忽然下起了雨，组织单位怕淋着大伙儿，想提前结束。老太太们不干：“我们一定要表演给李总看，不让我们上场，我们明天就去上访。”

节目如期表演，老太太们精神抖擞尽情挥舞，李安喜在台下鼓掌。跳着跳着，李云芝来到李安喜跟前，说：“李总，您对我们真好，抱抱您行不行？”李安喜哈哈一笑，起身握住了李云芝的手。李云芝泪如雨下，使劲抓着李安喜的肩膀不放，泣不成声。其他表演者都舞到跟前，围着李安喜，一边流泪一边舞，在场许多观众感动落泪。

“从因为一肚子怨气去上访，到为了不能给领导表达感激之情说上访，这前后是多么大的转变啊。”一位来访的中央媒体记者感慨。

李安喜回到齐鲁，受益者绝不仅仅是劳动家属这一个群体。两年来，齐鲁石化按照李安喜的“带着感情、设身处地、依据政策、尽力而为”的要求，先后解决了11个群体的利益诉求，帮扶困难员工10550人次，走访、慰问员工家属13万人次，发放帮扶探访资金4000多万元。不仅如此，全公司1448名困难人员，全部与公司各级领导、职工代表建立“一对一”联系帮扶对子，形成了全方位的帮扶救助机制。

在在岗职工看来，李安喜倾力帮扶这些困难群体，是一件“暖人心”的事，“这些人都是我们的亲人、身边人，他们生活安稳了，我们上班也就踏实了。”炼油厂一油品车间工会主席李庆祥说。

实际上，李安喜最关心的还是改善在岗员工的待遇。刚回齐鲁，李安喜每到一个车间，都会详细询问职工的收入。在第二化肥厂丁辛醇车间，听班长郑鲁说大伙儿对收入感到不满意时，李安喜拍着他的肩膀说：“小伙子好好干，告诉大伙儿，只要把效益拿回来，咱们的收入一定会提上去。”

“效益是企业的生命，是职工利益的源泉。”职工们信了。节能降耗、降本减费，指标提升，生产优化，短短两年，齐鲁石化赢利能力大幅攀升，重回中国石化一流企业方阵。李安喜兑现诺言，在总部政策支持下，让在岗职工收入状况有了明显改善。

“我们上班，往小里说是为了养家糊口，往大里说，是体现自己的价值，没有比收入提高更有说服力的了，感谢李总。”郑鲁说。

职工待遇普遍提升以后，李安喜更关注分配的质量。“企业大事，奖惩二字。要做到公正公平公开”。2010年底，齐鲁石化有的单位在奖金分配上，差距拉得很大，引起基层职工强烈不满。有职工在公司论坛上公开表示“希望李总管一管，因为李总心里有职工”。

□ 李安喜中秋节走访困难职工家庭。他要求工会设立主题探访，每月走访慰问一个困难群体。

□ 李安喜看望全国劳动模范张汉周。

一直强调“职工情绪是思想政治工作第一信号”的李安喜，敏锐地感觉到了职工的想法。在经过广泛调研后，齐鲁石化召开了领导干部和职工代表联系人会议。在会上，李安喜痛斥个别单位分配不公开、不公平，“有的人，要钱不要脸了！”他这一声吼，后来被好多职工制作成手机彩铃广为传播。

待遇提升，分配公正，职工们气顺劲足。2011年7月，李安喜再次到第二化肥厂检查工作，在岗职工一片掌声。在他离厂的时候，化验楼上的女职工暗地里商量：“李总没来咱们化验室，等他走到楼下的时候，咱们一块儿喊一声‘李总您好’吧。”大伙儿兴奋异常欢呼雀跃。远远看着李安喜略显疲惫地走过来，准备带头的李晓红，嗓子却一下子哽咽了：“要不咱们算了吧，咱们一喊，别的车间肯定也喊，影响李总工作就不好了。”

李安喜不知道，在他一路走出第二化肥厂的时候，在旁边的化验楼上，20多位职工，一直用激动的目光默默地目送他，她们最想说的一句话就是：“李总，您好。”

李安喜也不知道，他刚回齐鲁的时候，好多职工听说茂名石化上千人为他送行，觉得“不真实”。但是现在他们说：“如果李总现在离开齐鲁，我们都要去送他，去的人要比茂名石化多得多。”

李安喜还不知道，现在12万齐鲁石化职工以及家属，最心疼的就是他“越来越疲惫的身体”，最盼望的就是“李总能多多保重身体，能多带着我们干几年”。不过也有人感到矛盾，面对新华社记者的采访，职工李志强说，“盼着李总留在齐鲁多干几年，但是又怕他这么玩命地干，身体受不了。李总身体垮了，我们齐鲁对不起他”。

新华社记者孙爱东采访完李安喜的事迹，难抑激动：“我不但看到了一位优秀的国有企业管理者，对我个人而言，思想上都是一种升华。李安喜的言行，会影响我以后的工作状态。有这样一位好带头人，齐鲁石化充满希望。”