控制财务风险推动煤炭企业平稳快速发展

　　摘要：财务风险是指企业财务结构不合理、投资不当、融资不当，使企业可能丧失偿债能力而致使投资者预期收益下降的风险。煤炭企业由于其投资周期长、产业集中度低等原因导致其财务风险更为明显。文章以煤炭企业的财务风险为探讨点，分析煤炭企业财务风险产生的主要原因和表现，并提出一些针对性强的措施。
　　关键词：财务风险；煤炭；企业；原因；措施
　　
　　企业的财务风险是指企业内部财务系统作用于企业的一种内在机制。财务风险是每个企业在管理的过程中均需面对的现实问题，管理层只能采取有效措施以降低风险，而无法完全消除风险。财务风险影响到企业的生存和发展，管理层应及时评估财务风险，尽早预测到公司存在的问题并采取相应的措施，避免其进一步扩大。对企业债权人而言，合理评估企业的财务风险也可让其放贷行为更加合理。
　　
　　一、煤炭企业财务风险的现状
　　
　　煤炭企业的财务活动主要是日常运营活动、投资活动、筹资活动三个方面，本文针对这三个方面对国内煤炭企业的财务风险现状展开讨论。
　　（一）资金回收出现一定的问题，煤炭企业存在一定的营运资金风险
　　煤炭企业和其他企业之间存在广泛的商业信用问题。市场供大于求时，很多煤炭企业为增加销售量而盲目赊销，在信用销售时对客户评级不当、了解不够，造成大量应收账款失控，形成坏账。同时，很多企业超储积压存货，营运资金不足导致正常的交易无法进行而被迫延迟交易，由于存货增加、收款延迟等问题导致资金周转速度变慢。另外，将大量资金用于购置资产或对外投资，也导致企业营运资金不足。
　　（二）投资活动多，投资活动缺乏科学性，煤炭企业存在较大的投资风险
　　煤炭企业的投资常由于管理层风险认知不够，在投资前没有进行足够的风险评估和尽职调查，在可行性评估时没有周密系统的分析和研究，对宏观、行业、企业的信息了解不全面，对信息的真实性和准确性掌握不足，导致投资决策科学性不足，投资无法按时收回也无法获得预期的收益，增加偿债风险并影响主营业务。
　　（三）筹资量大，资本结构不合理，煤炭企业存在较大的筹资风险
　　国内煤炭企业大部分经营性资金来源于投资者的自有资金和借贷资金。借贷资金主要是银行借款，资本结构和构成比例的不合理容易加重财务负担，出现偿债风险：资本负债率较高，有的流动比例低于200%，有的资产负债率超过80%；短期负债较多，对银行的依赖性较高，在市场出现萎缩或银行信贷规模受限制时，企业可能无法获得短期借款，且债务融资成本高，容易出现筹资风险。
　　
　　二、煤炭企业财务风险产生的主要原因
　　
　　煤炭企业面临的财务风险较大，这和煤炭企业所处的行业特点、具体的国情有关。作者主要从煤炭行业的特点、产业经济的特点、企业的特点等几方面进行具体分析和讨论。
　　（一）煤炭行业投资需求大，投资的回收期较长
　　煤炭的生产基本都是地下开采，矿井采掘、支护、通风、运输及地面的工业场所等需要大量初期资金。同时，随着国家监管的加强及竞争的升级，生产技术需要提升，技术装备需要升级，安全设施需要加强，投资也在增加。另外，由于有些矿区远离市区，企业不得不借入大量资金，加大对医疗机构、住宅商店、运输设备等基础设施的投入。而煤炭生产的初期工程受L9EpxMrW4gaQ8PX9ZqLxxQ==地质条件等影响，建设工期较长，难以短期内回收资金，造成企业长期负债经营。一旦生产或市场出现波动，都会影响企业的偿债能力。
　　（二）煤炭生产运营成本高，煤炭产业集中度低
　　较高的运营成本导致难以提升效益。为满足矿区工作人员对基础设施的要求，非主营业务投资较多；劳动密集型的产业特点造成企业退休人员较多，社会包袱较大；生产过程中机械磨损和报废速度较快；对安全方面的投入较多。另外，我国虽然煤炭企业数量多，但该行业产业集中度较低，无序经营的特点较为明显：市场行情好时，企业无序扩张产能，供大于求，行业整体利润率无法上升；小企业不仅造成资源浪费，也扰乱了市场经营秩序，不利于发展的良性循环。
　　（三）煤炭企业财务管理水平差，企业内部法人治理制度缺失
　　煤炭企业的财务管理还属于初级发展的阶段，很多企业重市场轻管理，会计核算混乱、内部控制无序、内部审计独立性差，无法实现自我监管和提升。除一些上市公司外，煤炭企业内部控制体系也较薄弱，核算无法得到全面、准确、及时的信息而导致一系列问题，如在投融资过程中，领导层未得到有效的数据和信息，决策科学性低，而内部审计听命于管理层，难以对有问题的事项进行审计、对业务流程提出改进方案。另外，煤炭企业出资人一般都是政府机关，很多企业还未形成独立自主的经营决策机制，在具体运作过程中并无真正发挥作用的法人结构，内审机构难以独立、会计部门听命于领导的现象比比皆是，导致决策时行政色彩较强，行为并不完全符合市场的要求。
　　
　　三、煤炭企业控制和防范财务风险的具体措施
　　
　　煤炭企业财务风险控制不仅有利于企业自身的发展、我国资源行业的发展，也有利于我国经济发展。
　　（一）煤炭企业要完善自身的财务预警系统，确立必要的财务分析指标体系
　　财务指标可以反映出其财务状况的好坏。为更好地了解自身的财务状况从而掌控财务风险，企业要建立起必要的财务危机识别指标、财务预警体系，有针对性地采取必要的防范措施。指标应选择盈利能力、偿债能力、发展潜力和运营效率，具体包括资产变现能力、流动性比率、速动比率、存货周转率、总资产报酬率、主营业务利润率、负债比率等。建立预警指标体系时，要对销售利润率、成本费用率、总资产收益率等进行一定数值范围内的观测，不能让流动比率、速动比率、现金比率等指标低于一定下限；对资产周转率指标结合具体细项分析具体影响因素。另外，也可参考财务危机Z值的设定原理，对于一些重要指标进行加权计算得出具体数值，参照企业的实际情况设定可行的Z值范围，避免企业陷入财务危机。同时，不断总结和提炼，对重要指标范围不断更新，结合政策和行业的变化进行有针对性的改进，才能让指标更合理，让体系更完整。
　　（二）结合实际采取合适的风险管理策略，加强对财务活动的风险管理
　　企业要及时对异常财务指标进行分析，结合财务预警体系监控情况，对风险信号进行监测，详细剖析产品积压、应收账款增加、成本上升和质量下降等经营问题，了解异常指标的形成机制，有针对性地给出改进方案。如对于投资大的问题，要加强决策控制，提升决策科学性，避免为快速发展而牺牲财务比例的合理性。另外，也要结合财务活动业务流程，对常见风险节点进行控制：首先，要针对筹资方式，对外部借入的资金进行风险控制，分析筹资期限内可能的收益及其敏感性，测算可能承担的风险及可以承担的风险范围。其次，要对投资方向和金额进行监控，克服盲目乐观和冒险主义情绪，追求收益性、稳健性的平衡，在收益和风险中找出适合企业发展的投资策略。再次，在日常运营过程中要加强对资金使用和应收款回收的控制，在发展的同时保证风险的可控，如在增加客户信用时要考虑可能出现的坏账损失和催收成本，要对客户的信用、财务能力、运营能力等进行评估，及时对账，积极进行账款的回收工作，避免企业盲目扩张带来现金回收难的问题。
　　（三）国家要出台必要的财税扶持政策，政府和行业协会要加强对行业的监管
　　政府应对大企业和正规经营企业进行贷款扶持，帮助企业发债，理顺融资关系，拓宽融资渠道；允许企业采取加速折旧法等对相关机械进行加速折旧；在行业不景气时出台税费减免等政策，降低煤炭行业运营成本。同时，政府和行业协会也应加强对行业的引导：首先，引导企业进行技术改进，提升其吨煤提取比率等，加强有执行力的安全监管，避免不规范企业对正规企业造成冲击。其次，引导行业提升其集中度，鼓励大中型国有企业通过多种形式对一些落后的产能进行兼并重组，创建新的煤炭航母，提升行业对外议价能力，维护行业的正常发展，杜绝资源的浪费和频发的安全事故。
　　本文结合行业、产业、企业的特点对煤炭企业的财务风险进行深分析，力求能够对相关的行业和企业有所帮助。
　　
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