我在基层做党委书记

彭黔渝

我在基层做党委书记

彭黔渝

我人生的格言是：低调做人，踏实做事。我电脑QQ上有句签名：“心态好才是真的好”，多年都不曾变过。

我多年来在基层做党委书记有一些内心的感受。我体验到国有企业发展的艰难，也体会到党务工作的重要性。在特定的工作环境当中，我所在的企业经受了考验，自己也经受了磨炼，由此带来一些思想变化。我在基层履行党委书记这个角色的职责时坚持做一些实事，坚持以人为本，体现了一点价值和作用。尽管说不上轰轰烈烈，内心的感受也一鳞半爪谈不上什么经验，但我还是想把这些感受表述出来与同行们分享共勉，对大家有点借鉴作用更好。

过去我大学毕业分配在水电九局总部党群系统工作，一干就是二十年，做过报社采编、团委、宣传、党办的工作。虽然在机关日积月累，耳濡目染学了不少东西，但真正促使我转变思想观念体会到做党务工作的价值，那是组织上调我到该局一个新建的二级单位担任党委书记以后，人挪活树挪死，干部交流激活人的道理一点不错。

刚到基层单位的时候，一切都显得陌生。究意怎样去管人管事，抓好党建促进生产，在实践经验方面我完全是一片空白。我到的这家单位是九局下属一个做市政工程的分局，为贵阳市金阳新区建设专门组建的，刚成立时仅有几十名职工，办公场所、上下班交通车都是租借别人的，一切从白手起家。当时，这个新区崛起于一片荒野，新区的发展如同摸着石头过河，但是在那样艰苦的环境中，很能激发人的工作热情、想象力和创造性。虽然从工作业务上讲，我做党务工作应该是驾轻就熟，得心应手的，但是基层的事往往充满变数。对于我这个多年在机关工作形成机关作风的人最初还是很不适应，机关的工作方法如果生硬地搬到基层运用往往不是很实用。首先讲工作作息时间，有了众多的工程项目就没有了上下班时间概念，加上市政工程往往工期很紧，新区道路、桥梁、房建工程在抢工期的时候往往要分秒必争，为此我经常夜以继日和班子成员在现场检查督促施工，甚至通宵达旦，简直就是在透支身体，工作的辛苦程度是机关没法相提并论的。当职工们看到领导在施工现场和他们一样熬夜，他们的干劲十足，信心倍增，短短几年建设者们铸就了闻名全国城市建设的“金阳速度”，渐渐地，我就在工地上呆惯了，对基层职工也有了深厚感情。在基层单位，工作对象的素质能力参差不齐，要做好一件事情难度不小，有很多的事情我不是安排布置就完了，在实施的过程中还用心去督促去参与去检查去协调，有时还亲自示范才能解决问题。也许有人会说，你一个党委书记经常下工地干嘛，不务正业，不是有那么多行政领导吗，不是有“三总师”吗，你布置安排一下不就行了，如果这样想问题你就错了，在国有企业的基层单位当党委书记，其言行举止、示范作用非常重要，虽说凡事不一定要亲历亲为，但有时候亲历亲为比夸夸其谈强一千倍。尤其是在新区建设处于起步的艰难岁月里，我们施工单位与地方政府官员、业主、监理、设计人员以及兄弟单位协同作战，要做的工作很多很多。大家风雨同舟，荣辱与共，身体力行，良好的示范带动作用是创业之必需。对于我们施工单位来讲，领导以身示范，信守诺言，做好服务，凡事从大局出发，尽管牺牲了一些局部利益，却换来了企业良好的社会信誉和经济效益。从那时起，我就走出了机关封闭狭窄的圈子，在工作和生活中广交朋友，建立了一些社会资源，对于如何做领导工作，与人沟通交流为人处事的方法和艺术有了切身的体验。

我所在分局的行政领导很开明也有独特的管理思想，这是做好党务工作的重要一环。班子分工时我分管了办公室、人力资源部、党群工作部的业务以及维稳工作、后勤保障等，不仅扩展了工作面，参与处理了内部外部大量繁杂的行政事务，同时也锻炼了我的能力。我注意发挥“班长”的作用，主动团结协调班子成员形成整体合力，依靠集体的力量战胜各种困难。与班子成员经常交流沟通，关心他们的工作、思想和生活成为我的一项经常性工作，为此我耗费了大量的时间和心血。我也感到在基层工作中善于改变自己的思维定式和工作方法，对于提高党务工作的绩效大有益处。瞬息万变的新区建设模式，就像在一张白纸上画画，既新颖又富于挑战，促使我们对员工趋向军事化管理以适应市政工程建设节奏，倡导把敬业精神放在第一位，制订有工作绩效考评，有责任追究制度，有团队精神实战培训，更有对员工价值体现的激励奖罚机制。我作为党委书记在这种氛围下丝毫不敢懈怠，不能不去作为，要带领一个团队奋进，肩上的担子始终感觉沉甸甸的。以前我在机关有午休的习惯，可是到基层几年，这个习惯也“戒”掉了，节假日、星期天绝大部分时间也在工地上度过，住在省城一年都陪不了家人逛几次商店。在基层总有那么多做不完忙不完的事，我的思想充实心情愉快，久而久之完全适应了忙忙碌碌的快节奏工作，也找到了一些党务工作与生产经营管理，与管人管事的结合点，党政合一形成了分局特有的企业文化氛围。有一次，一位局领导来我们分局工地视察，他选择的是星期日为的是不打扰大家，可是当他来到施工现场后没有想到分局领导和职工都坚守在工地现场或者在办公室里做资料，他被深深地感动了。在局里开大会时他声情并茂地对参会者说：“你们去看看某分局是怎么做的，他们为什么叫做铁军，效益和形象只有那样才干得出来”······为了企业发展，为了职工受益，为了打造金阳市政品牌，分局班子和职工们付出了多少只有自己最清楚。

多年来我有一个很深的体会，在基层工作一定要因地因时因人而异，不要拘泥于做事的固定模式，什么样的方法有效果就怎样去做，因为市场、管理环境和对象都在不断地变化，手段和方法也要随之变化，这样党务工作服务生产经营，服务企业文化，服务人才队伍建设才会找到用武之地。我对自己的工作有一个定位，做到位，不越位，带好头，尽好责。我是这样想的，党的领导是国有企业的政治优势，党委书记要站在一个很高的高度和班子成员去处理企业生存发展中面临的各种困难问题，这方面别人不能替代你，不能只务虚动动嘴皮子，更不能当甩手掌柜。因为生产经营搞不好，工程质量、安全、进度出问题，廉洁从业出问题就会砸企业的牌子，就会影响企业的竞争力，直接关系到职工群众的衣食饭碗，内部管理搞不好就会后院起火出乱子。因此，单位上的事都是班子的事尤其是党政一把手的事，不能分得那么清楚，什么事不好管就不管，就回避矛盾绕圈子踢皮球。无论是会上讲话，或者具体做事，我都注意把行政领导摆在中心位置，支持行政领导的工作，维护行政领导的权威，以宽广的胸怀对待别人的工作失误。说一些行政领导没想到但对于单位发展有作用的话，做一些行政领导由于事务繁忙容易忽视或者想到而没时间做的事，该通气的通气，该走程序的走程序，同时耕耘好党务工作这块“田”。这样做的结果是不拆台而补了台，尊重了别人，也得到了别人的尊重。

参与、配合行政领导在关键时候处理一些事关单位生存发展的事情，作为党委书记责无旁贷。有一次临近春节，由于业主拨款迟迟未到分局账上，且拨付金额与原计划金额出入太大，导致分局对下班组的支付十分困难，施工班组的大量农民工和材料供应商频频登门催款，办公秩序被严重干扰，群体上访一触即发。在这种危急情况下，我主动提出带相关人员去催办金阳某工程项目业主停工补偿费300多万元。在局法律顾问室的同志帮助下，我们忍受着数九天的冰雪严寒，不辞辛苦往返在法院和执行局找人磋商，寻求理解帮助，几经反复终于在大年三十前两天拿回款项化解了分局燃眉之急，对此行政领导感激万分。还有一次，分局长带领30多名管理人员和几百名农民工远征到非洲一个国家去参加房建工程施工，一走就是五个月，这期间我在家主持全面工作，紧紧依靠班子成员和干部职工处理了很多棘手的问题。在分局经营状况艰难许多项目处于收尾资金回收困难的情况下，没有拖欠职工一分钱工资，企业管理有序，职工思想稳定。当家才知柴米贵，其间我切身体会到行政领导工作的辛劳，也切身感受到了国有企业生存发展的艰难。

党委书记言行受人关注，在别人眼里，你说话办事代表了组织，会自觉不自觉地影响他人，因为群众的眼睛是雪亮的。因此我对自己要求很严，要求别人做到的自己首先做到，比如我教育员工要遵守工作纪律，每天上班我常常是最早来到办公室，挂牌上岗我坚持最到位。多年来，我要求班子成员在外参加社会活动或者讲课收到礼金礼品都把它上交到分局纪委处理，这事对干部职工触动很大。有的事不该开头的就永远不要开头，莫因恶小而为之，莫因善小而不为，否则我们班子成员怎样以身作则去教育干部职工廉洁从业维护企业利益呢？你说话谁会去听？听有的职工评论我时，都说我有亲和力，我听了很受感动。我认为作为一名党委书记要有责任感，要有爱心，要懂得做企业文化，把职工当作兄弟姐妹对待。每当分局遇到有职工生病住院，婚丧嫁娶，家庭纠纷和过生日的时候，我和班子成员都会尽量挤出时间，在别人最需要温暖关怀的时候去看望慰问。如果因特殊情况不能前往，也托人带去一份礼物或礼金表达一下自己的心意。受到这种氛围的影响，分局机关和各个工程项目部都形成了良好的风气。主动到纪委上交礼品礼金的，关心同事见义勇为的，职工特殊困难解囊相助的，热爱集体团结协作的，努力学习报考职称执业资格的大有人在······经过八年在金阳新区从事市政工程建设的发展积累，我所在的分局取得了良好的社会效益和经济效益，被贵阳市委市政府授予金阳铁军称号，获得了国家级、省部级荣誉30多项。班子成员和广大职工成为改革发展的推动者，也成为企业改革改制共享劳动成果的受益者。

企业的发展需要团队精神，作为党委书记和行政领导是企业把握方向的人，应该具备一种引领团队的本领，审时度势，树立大局观念，把自己的单位看作一颗棋子，经常放到行业这个大棋盘上去思考问题，找准工作的着力点，促进企业发展，维护国家和职工利益。有了矛盾，有了问题，有了困难不怕，依靠集体智慧力量就能找到正确的方法解决处理好。有时，我也在想，为什么在企业这个经济组织中有的人对党务工作存在偏见，看不起做党务工作的人，究其原因是多方面的。文革时期极左思潮的影响歪曲了党务干部的形象，市场经济的今天使得人们急功近利，热衷于短期行为，追逐于立竿见影的物质利益，忽视了人的精神需求。许多人认为政治理论、思想教育、党务工作没多大用处，党务干部就是动动嘴皮子，喊几句口号，可有可无。其实这是一种固有的思维模式，也是对党务工作发挥作用的模糊认识乃至偏见。我们国家是中国共产党执政，党的领导地位是不可动摇的，是国有企业的政治优势；另一方面，人的需求随着社会的发展变化日益呈现多样化，文化和精神的力量成为社会发展不容忽视的重要因素，党务工作者如果不能顺应时代发展，没有行之有效的工作方法、手段和途径去有效体现党对国企的领导，找到与生产建设、企业管理的最佳结合点体现出工作价值和效果，去赢得广大干部职工的认同，就会在人们眼里失去存在的必要，有时甚至会起副作用。因此，党务工作者一定要居安思危，与时俱进，以奋发有为、如履薄冰的精神状态去勤奋工作。

“抓好党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是不称职。”中央领导同志的讲话是对我们党务工作者的极大鞭策。不久前，组织上再次安排我到水电九局一个土建分局，继续做党委书记的工作，这是对我的信任同时又是一个新起点。最近我回了一次重庆老家，遇到一位在政府机关工作的领导对我语重心长地说：“你在基层要当好共产党的书记啊！”，顿时，我心里暖烘烘的，一种强烈的自豪感、责任感、正义感涌上我的心头，增强了我当好基层党委书记的信心和力量······

袁国民