□ 范方能 彭磊 胡杰
一干就是19年的老班长
——记四川省“五一节劳动”奖章、“十佳班组长”沈文华
□ 范方能 彭磊 胡杰
一说起川煤集团芙蓉公司白皎煤矿沈文华,人们就会把他和他所在的807队联系起来。他1985年到川煤芙蓉矿白皎煤矿,一直从事掘进工作。1992年当上班长,成了一个兵头将尾的领军人物,一干就是19年。当问及他在班长生涯中最值得骄傲的事情时,这名脸庞白皙、举止文静的老班长稍显激动地说:“上世纪90年代,我在8013队当班长时,我们队的工程质量月月优良,被誉为‘免检产品’,这在白皎煤矿还没有第二个队可以做到。”当问及最难忘的事情时,他说:“我当班长的第一年就被评为矿‘安全生产先进个人’,为我常年坚持抓安全注入了动力。”自此,他带领的班组还获得了省“安康杯”竞赛优秀班组,宜宾市工会、省总工会“工人先锋号”班组,芙蓉公司“优秀班组”,白皎煤矿“五好班组”……2011年6月24日,他光荣地被四川省总工会授予“五一节劳动”奖章和“十佳班组长”称号。
“作为班长,只有带头干好,坚决杜绝‘三违’行为,不徇私情,保证兄弟们好手好脚,那才是我们最大的安全,才是对他们负责!”这是沈文华常说的一句话。
刘勇是沈文华1992年刚当班长时收的第一个徒弟。小伙子刚进班组那会还是个愣头青,虎头虎脑的。记得一次中班放炮,刘勇被派去放警戒线,放炮15分钟后,赶去撤警戒的沈文华发现刘勇在工具箱上打盹儿,气得他当时就想给徒弟两巴掌,可是师徒毕竟不如父子啊,他哪能下手?只是甩了一句:“你现在可以下班了,明天也不用来上班,停工三天,自己回家好好反省!”班后,沈文华向队里汇报了情况,并提出给予刘勇300元经济处罚。第二天下班后,沈文华去了徒弟家,找他谈心。
“在工作中,别以为你是我徒弟,我就会手下留情!300元必须罚!有困难你可以来找我说,但是不许这样对自己不负责任。”沈文华的这番话,让刘勇颇为触动。
2006年,白皎煤矿改制后,在采掘队开始执行工分制,不再大锅饭了。全矿干部职工干劲十足。队内计件考核制度逐步建立,班组与班组之间验收进尺开始较真,经常吵得面红耳赤。沈文华为了二班的进尺不吃亏,每次放完交班炮后,等着下一班的人进班收尺,并亲自参与收尺,每次总要推迟至少一个小时才能出井,可他并没有给自己多加一分。其他班组都说他斤斤计较,可他却说:“谁不是一把掏扒一把掏扒挖出来的,我不能亏了我的兄弟!”
岩石硬,他的作风更硬;任务重,他的责任心更重。多年来,不管是队上还是矿上安排的任务,他都千方百计保质保量地按时完成。
2008年8月,在2054掘进碛头,由于矿压大,顶板破碎,漏顶频繁,又值雨水季节,碛头遇到很大的淋水。沈文华不畏艰险,坚持战斗在碛头上,工友们见他衣服全湿透了,怕他着凉感冒,就劝他与工友换换。但他就是不肯,还说:“谁在这淋水下作业都会把衣服湿透,我已带了两件衣服,你们把别的工作干好就行了。”工友们很受感动,加倍干好其他工作,使2054工作面很快形成,为综采正常接替铺平了道路。
同年10月,807队又马不停蹄地进入多处冒顶、严重失修的2254岩机进行巷道抢修。沈文华所在的班组作业时,前方5米处突然发生冒顶,面对险情,班里职工不知如何下手。在此情势下,沈文华冷静地查看完现场后大声招呼班里人:“我先上去打临时支护,控制顶板,副班长给我传料兼盯住安全,其余人准备恢复棚子。”班里的人一听心里便有了底,送料的送料,清杂物的清杂物,而沈文华,在冒落的顶板下灵活地爬上爬下,将一根根支柱打实打牢。恢复棚子时,抢险现场的气氛极度紧张,支护难度越来越大,还是沈文华顶在前面,不停地架木垛、刹顶、打楔子。恢复了一个架棚又一个架棚,直到通过了冒顶区。
沈文华当班长的诀窍就是带头干。哪里最危险、最艰苦,他就顶在哪里。白皎煤矿的掘进施工巷道中,许多碛头淋水很严重,第一个湿透衣服的是沈文华;条件最差的维修巷道,其他施工队处理不了,顶替上去的是沈文华;矿下达最艰巨的任务时,领导想到的第一个人选还是沈文华。
2010年,2024工作面面临着极大的考验,顶板破碎程度几乎见不到较稳定的直接顶,片帮冒顶严重,维修难度非常大,在别的掘进队都知难而退的情况下,他们临危受命,进入工作面。巷道已是完全变形,紧要关头,沈文华的班组冲了上去。他调查清楚情况后,请求修改规程,缩小棚距,满帮满顶,加强支护。维修中相当于重新架棚,他强调用好前探梁保证安全,先掏两侧浮货,快速支上棚腿棚梁,一米一米地往前抢,终于抢通了危险区,交出了一个合格的工作面。
是啊,为什么矿下达最艰巨的任务时想到的第一个合适人选总是沈文华呢?这就是领导的眼光,这就是领导的信任。这就是注重实干的沈文华,这就是他的实力。在煤矿,这实力就是向心力、凝聚力、执行力和决胜力。
在地心深处,当班组长19年的沈文华,凭借他的实力,决胜在煤海天地间。
(作者单位:川煤集团芙蓉公司)