春风化雨润心田——山西阳煤集团一矿“一人一事”思想政治工作的实践与探索

春风化雨润心田
——山西阳煤集团一矿“一人一事”思想政治工作的实践与探索

□楚东芳

阳煤集团一矿是阳泉煤业(集团)有限责任公司旗下的特大型骨干生产矿井之一，已有55年建矿历史，是全国煤炭行业命名的首批现代化、质量标准化、高进高效矿井。建矿50多年来，在几代矿工的共同努力下，阳煤集团一矿依靠党的思想政治工作优势，凭借精神文明建设和有效的科学管理，为矿山的发展提供了强有力的保障。近年来，阳煤集团一矿对“一人一事”思想政治工作进行了有益的探索和实践。

分析思想政治工作的客观环境

时代变革与观念转变。改革引起了人的观念、社会关系、经济体制、生活方式等一系列变化，同时也不可避免地带来了新旧观念的冲突和转换。这种观念转变的艰难性、复杂性、长期性，必然在职工群众中引起心理上的、行为上的矛盾和情绪波动。

社会开放与文化碰撞。改革开放以来，对外交往增多，信息传播速度加快，各种文化竞相涌入，对职工的思想造成了相当大的影响。如何在多元文化的较量中坚定信仰，始终以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观来武装自己，引导职工成为“四有”新人，是当前思想政治工作的重大课题。

经济发展与需求增长。从煤炭企业来看，由于社会进步和物质文化生活的改善，广大职工的需求呈现出多样化趋势，思想政治工作应适应职工的这种需求变化，探索行之有效的方式方法，把解决思想问题与解决实际问题紧密结合起来。

队伍复杂与个性突出。近几年来，国有煤炭企业职工队伍的构成也发生了很大变化，人员来源更加复杂，每个职工在性格特征、兴趣爱好等方面也存在着很大差异，产生的思想问题也千差万别，这就对思想政治工作提出了更高的要求。要善于分析研究职工复杂的心理和行为规律，根据不同情况、不同人，灵活巧妙地采用科学的方法，理顺情绪，化解矛盾，使之为共同的目标不懈追求和奋斗。

思想政治工作的运行机制

阳煤集团一矿在总结传统经验的基础上，结合不同时期的实际，与时俱进，建立完整完善、行之有效的运行机制。

首先，确定了“五清楚、六必帮、七必谈”的基本内容。即：对职工家庭情况和社会关系清楚、对本人成长过程和优缺点清楚、对职工工作现状清楚、对职工的性格和爱好清楚、对职工不同时期的思想变化清楚；对新老工人入队和离队必帮、对伤病员必帮、对生活困难者必帮、对婚丧嫁娶者必帮、对职工子女入学和就业必帮、对职工本人和家庭发生重大变故者必帮；对“三违”人员必谈、对缺勤旷工者必谈、对人际关系紧张者必谈、对受批评和处分者必谈、对工作变动者必谈、对完不成任务者必谈、对情绪反常者必谈。这些内容的确立，既丰富了思想政治工作的内涵，又扩展了思想政治工作的外延。

其次，建立完善了职工档案。“一人一事”思想政治工作档案不同于一般的个人登记表。它既包括职工姓名、性别、籍贯等基本情况，也包括家庭经济状况和职工本人的爱好、特长、业余活动等具体情况。这是因为，要做好职工的思想政治工作，就必须对职工的基本情况了如指掌，及时掌握每个职工的思想情绪，为开展“一人一事”思想政治工作提供及时、准确的信息和依据。

第三，形成了工作网络，明确了相应职责。“一人一事”思想政治工作由矿党委统一领导，以党总支、党支部为主体，行政干部实行一岗双责制，动员协调各方面的力量，各负其责，形成合力，共同承担起做好“一人一事”思想政治工作的具体责任。

思想政治工作的基本做法

知情明理法。针对职工不同时期思想认识上出现的问题，利用报告会等形式，实事求是地向职工讲形势，使职工及时消除疑虑困惑，统一思想认识。各单位领导按照规定，积极深入职工当中，及时解决职工提出的问题。全矿职工始终保持稳定的情绪、高昂的热情、十足的干劲，一次又一次经受住了考验，一次又一次取得了优异的成绩。

谈心疏导法。通过个别交流、家访谈心，以平等的态度与职工沟通情感，交流思想，加强思想疏导和行为引导，是“一人一事”思想政治工作的基本方法。这一方法在阳煤集团一矿转型改革时期发挥了重要的作用。

身心调适法。职工中大量思想问题的产生，都有复杂的、深层的心理及生理等原因。身心调适法，是指根据职工个体身心状况及不同的性格特征，有针对性地解决他们在生活和工作中存在的问题，给予心理上的调节引导、情绪上的关心安慰、思想上的精心疏通，把职工的身心调节到最佳状态。

活动感染法。针对青年职工思想活跃、求知爱美心强的心理特点，根据不同人员的兴趣爱好，阳煤集团一矿经常组织丰富多彩、健康有益的活动，把青年职工引导到对真善美的追求上来。矿工会、文工团、晋剧团经常举办各种形式新颖、内容丰富、贴近实际、生动活泼的文艺活动，既鼓舞了士气、振奋了精神，又活跃了生活、陶冶了情操、凝聚了人心。

知识引导法。现代科技迅速发展，信息传播广泛快捷，职工对文化知识需求迫切，客观上要求“一人一事”思想政治工作必须注重知识的力量，要求思想政治工作者不仅要有人格、道德的魅力，而且要有科学文化知识。阳煤集团一矿各级干部十分注重把各种科学文化知识运用到思想政治工作之中，针对职工的兴趣、爱好和文化程度，用知识引导他们奋发向上。

思想政治工作的显著成效

安全状况持续稳定。12种安全宣传教育法的推广，实现了全员发动、全方位参与、全过程渗透，形成了整体推进、群防群治的态势。近年来，随着施工工艺的改进，开掘工艺由原来的砌碹改为锚杆支护、喷浆，职工的劳动强度明显降低，安全保障也大大提高。

生产经营指标超额完成。多年来，阳煤集团一矿不论是在企业困难时期，还是在顺境时期，各项经营指标年年都超额完成。在生产条件好转时，阳煤一矿抓住机遇，多次召开“保安全、上产量”动员大会，定政策、重激励、抓落实、强管理，队伍士气空前高涨，连续创下月产商品煤69.7万吨、品种煤21.6万吨、块炭16.4万吨等多项历史新纪录，2010年创出了原煤产量1088万吨的骄人战绩。

经济效益稳步增长。提高经济效益是企业各项工作的最终目的。阳煤集团一矿通过举办成本教育展览，以大量事例引导职工树立“省下的就是赚下的”观念。在推行全员目标成本管理工作中，阳煤集团一矿加大了“模拟市场、倒推成本”的管理力度，取消了车间的小仓库，盘活了存量资产，对全矿材料供应实行集中管理，减少了材料领发过程中的流失损耗。2010年，全矿外委工程总量同比降低了50%；回收复用、自制加工、修旧利废累计完成2124万元，同比提高10%以上；2010年销售收入突破了18亿元大关。

队伍素质明显提高。深入扎实、耐心细致的“一人一事”思想政治工作激发了职工关注企业兴衰、提高自身素质的主人翁意识。通风区职工李树田掌握了有关市场块炭需求量大的信息后，心系企业，动脑筋想办法，向各级领导提建议、谈设想，积极为多产块炭献计献策，受到矿和集团公司领导的肯定和表扬。在他的影响和带动下，全矿职工心往一处想，劲往一处使，为搞好安全生产、经营管理和精神文明建设提出了826条合理化建议，其中262条有价值的建议被采纳，充分体现了思想政治工作的巨大感召力，也反映了这支队伍良好的精神风貌。

内部形势持续稳定。“稳定压倒一切”是阳煤集团一矿上上下下的共识。为解决职工关心的热点、难点和迫切关注的重点问题，矿党政领导投入大量精力，抓大事，管全局，保证企业生产经营的稳定发展。阳煤集团一矿党政始终坚持企业发展成果由职工共享，积极致力于职工生产环境和生活水平的持续改善。2010年，阳煤集团一矿人均年工资达到63800元，保持了18.8%的高速增长；扎实开展了劳动用工和生产秩序整顿，解除劳动合同36人，清理长期外借人员206人；公平、公开、公正地完成了127名职工子女的招聘工作；为718名职工发放困难补助15.7万元；投资700余万元，完成了黄石板矸山公园的建设；投资1500万元，对苹果园居民区进行公益设施改造；投资3000万元，新建了职工浴室及停车场，工程正在紧锣密鼓地施工中。如今，矿区内环境持续优化，职工生活水平日益提高，全矿呈现出人心思进、斗志高昂的喜人局面。

（作者单位：阳泉煤业集团一矿）