有梦想就有舞台——记河南油田“十大杰出青年”、井楼油矿矿长王登辉

□ 谢玉文

有梦想就有舞台
——记河南油田“十大杰出青年”、井楼油矿矿长王登辉

□ 谢玉文

2006年7月从长江大学石油工程专业毕业，2007年6月分配到河南油田井楼油矿，先后担任采油一队地质技术员、采油四队队长、井楼油矿副矿长，直至2011年1月担任井楼油矿矿长，从学校到生产一线，短短5年时间，他一步一个脚印，不断实现并超越自我。

是什么让他的人生道路如此平坦？有人说他机遇好，也有人说他有才干，熟悉他的人都说，他是凭着对石油事业的热爱，刻苦勤奋、兢兢业业地干出来的。他自己说：“我从踏入井楼油田这片热土的那天起，就暗下决心，一定要干出一番成绩出来。”他就是洋溢着青春和锐气的井楼油矿矿长王登辉。

从学校到石油一线，王登辉一刻也没有停止前进的脚步，在学习中提高，在工作中磨炼，在实践中成长。

2006年7月，王登辉怀着青春的梦想来到井楼油矿采油四队11号计量站。谁知，刚上班没多久，L1180井就给他来了个“下马威”。那天，他给油井做工况时，压力表指针突然打了一圈，紧接着“啪啪”直响，他一时不知所措，赶忙停抽油机。由于井内压力大，原油从盘根盒处喷出来，工况没做成，还溅了他满身油。他急三火四地喊来站长，只见站长眨眼的工夫就安全有序地排除了故障。站长语重心长地说：“登辉，要想干好工作，光有热情是不够的，还必须要有过硬的技术才行啊！”

王登辉把站长的话牢牢记在了心里，暗下决心，一定要干出个样子来。从此以后，《采油工》等书籍成了他随身携带的“宝贝”，有空就看。维修队成了他经常光顾的地方，在书上看到的零件他都要去对照实物，产生有创意的想法时，他就在纸上画下来。为了有效地将理论与实践相结合，他从加盘根、换皮带、对冲程等一招一式学起，不仅学地面工艺流程、作业施工，而且学地下的井层连通。

靠着一股子钻劲，王登辉如饥似渴地获取工作中的新知识、新技术，得到了组织和同事们的认可。2009年6月，王登辉走上了油矿副矿长的岗位。在职工们充满疑惑和期待的目光中，他没有急于“烧三把火”，而是扑下身子，把自己“泡”在单位里，一连好几天不回家，查资料，找数据，从宏观上了解全矿的生产状况；和技术人员们一起，制订详细的工作计划，解决工作中出现的难题；深入现场，钻技术，看流程，虚心听取老同志的意见和建议，不断提高解决生产难题的能力和管理水平。

“王矿长善打敢拼，技术过硬，再难管理的油井在他面前都变得服服帖帖。”王登辉用工作实绩赢得了职工们的认可和信服。

作为一名现代企业的管理者，不仅要有埋头苦干的精神，更要有创新的思维和现代管理能力。由于刻苦钻研，善于管理，2011年1月，王登辉担任了井楼油矿矿长。“既然组织把这个重任交给我，我就要把它管好，再辛苦我也不怕。”王登辉的心里憋足了劲。

经过20余年的开采，井楼油矿已进入开采中后期，自然递减加快，产量压力不断增大。面对严峻的生产形势，如何让老油区焕发青春，成了王登辉经常思索的问题。俗话说：三个臭皮匠，赛过一个诸葛亮。王登辉提出，在全矿干部职工中开展“合理化建议”征集活动，发动职工出主意，想办法，解决生产难题。很快，一个个“金点子”如雨后春笋般涌现出来，大家竭尽所能，集思广益，为油矿的生产经营献计献策。采油五队地质技术员舒卫军提交的《异次皮带轮在机械调速生产的应用》建议实施后，降低了职工的劳动强度，节省了操作时间，降低了作业频次，提高了油井产量。高级技师赵学良提出降回压生产工艺升级改造项目实施后，降回压系统实现了连续24小时不间断运行。通过开展合理化建议征集活动，全矿干部职工参与生产的热情空前高涨，生产中的难题不断得以破解，产量稳中有升。

付出总有回报。王登辉以青春和赤诚履职尽责，赢得了组织和同事的信任，换来了一颗颗甘甜的果实。在2007年井楼油矿油水井分析大赛和HSE技能竞赛中，王登辉分别荣获了第二名、第三名的好成绩，并于2008年、2009年被评为油田青年岗位能手、青年标兵。

王登辉总认为，自己还有更多的事情要做，他要把青春投入到工作中去，搏击风浪，勇破难关，迎接下一个挑战。

（作者单位：河南油田井楼油矿）