提高供电可靠性的策略分析

广东电网公司 阳江供电局 梁 伟

提高供电可靠性的策略分析

广东电网公司 阳江供电局 梁 伟

供电可靠性主要体现在整个供电系统为用户提供持续供电的能力上。随着社会经济的高速发展以及人民生活水平的不断提高，用电方式日益多样化，社会对供电企业供电质量的要求也越来越高，供电可靠性已成为衡量供电企业管理水平的重要标准。不断加强供电可靠性，在满足广大用户需求的同时，提高企业的销售量，进而提高企业效益，是供电企业塑造更好的社会形象和发展前景的有效途径。

笔者认为，提高供电可靠性,保障高效、持续地为广大用户供电，供电企业在管理方面应做好以下几个方面的工作。

一、转变观念，打造专业性的组织机构

目前来看，国家对电网建设的巨大投入虽然在很大程度上改善了传输电网的基本结构，但是配电网仍然存在单薄、运行条件差等问题。在这种情况下，电力企业通常只重视如何保障电网的安全运行，而忽视了供电可靠性的重要作用。

为此，供电企业首先要从改变观念出发，着力提高员工对供电可靠性的认识，培养他们树立“以用户为中心”的工作理念，把供电可靠性作为基础，合理规划配电网的设计和运行方式；其次，要使员工认识到供电可靠性是更好维系电网和用户关系的重要因素之一，从而打造出具有专业素养的组织机构，这不仅是电网企业综合能力的体现，也是电网企业承担社会责任的具体体现。

二、加强目标管理和目标考核

制订统一的管理制度，实施统一的考核手段，将指标考核融入到考核手段和管理制度中，使供电可靠性的每一项指标都能在一定程度上得到预控，进而使整个汇报工作更加标准化、专业化、常态化。在每年年初，供电企业的各个部门应严格制订年度检修、技能改善、基础工程建设等工作计划，确定企业年度供电可靠性的控制目标，并且将该目标层层落实到各个部门或单位，将责任逐步分解到个人或小组上。目标精细化后，即使遇到大项目、大情况、大工程，各个部门单位之间也能积极主动地合作、协调，以大局利益为重，共同完成或解决问题，最大限度地缩短停电时间，更好地控制停电范围。

三、加强综合停电管理

综合停电管理需要按照先掌握后停电、一停多用、一笔审批、一口申报的原则进行操作，通过电网设备综合停电进行协调，然后确定月供电量、配电量的检修计划。停电时，应以优化停电为主要目的，最大限度地降低停电影响，确保正常供电。

四、充分利用信息化手段

科技时代的到来，迫切要求企业利用更多的科技手段，构建合理的企业信息建设管理机制，更好地开放和共享企业内部资源，这样，才能逐步加强企业的管理能力，更好地改善生产技术，形成科学化的管理制度，提高企业生存能力，从而更好地适应千变万化的市场环境。

1.充分发挥地理信息系统GIS的作用，配合配电自动化系统，提升故障定位速度与隔离速度，提高非故障区域恢复供电的效率。

2.充分利用输、配电网一体化智能停电系统的作用，实现具有科学性与系统性的“综合停电安排”，实现输、配电网综合停电的最佳化。通过信息化技术管理方式加强停电管理，提高智能化编制的能力，从而使工作更加高级。

3.充分利用信息化手段，分析10 kV配电线路解合环的可行性，使10 kV配电网更加丰富，从而实现不停电转供电操作的目的。

4.制订可靠性评估体系，使“先算后停”更加规范和系统。

5.在传统的串行处理技术中，要利用计算机并行技术，解决在对大规模电力系统中可靠性评估的同时，无法在时间上满足工程应用要求的问题。

五、合理安排停电时间

全方位掌控时间，使安排电网运行方式与停电计划的时间更加科学、合理。对供电企业停电作业时间进行严格控制，通过分层管理等手段加强各种停电作业的管理，按照可控标准来设定高压线；面对难控现象按照标准进行风险控制的发布、制订解决方案；面对不可控制的问题，先要落实可控措施再实施停电计划。

六、对自动装置加强管理

为了加强供电可靠性，更好地保障用户可持续、高效地用电，供电企业要善于抓根源，对全程实施跟踪，充分发挥电源自动投入装置和重合闸的作用，对重合闸方式进行仔细研究，例如研究综合自动重合闸对配电可靠性的影响。提升备自投装置的效率，并适当地进行重合闸压板的核查工作、改善备自投投退的方式等，进一步加强供电的可靠性。

七、 制订超常规的转负荷方案

作为供电企业应该加强沟通力度，做好协调统一，同时要加强审核工程基础建设的工作施工方案，优化转负荷方案和施工方案。在有条件的情况下，通过搭建临时输电线、临时杠杆塔等应急手段，实现超常规转负荷的方案目的。

八、加强配电网管理水平、避免错峰限电

对配电网转供电工作做好规范和统筹，将转电范围扩展到用户，实现转电到户的目的。根据计划做好检修工作：可移转的必须转，还要转好；遇到故障抢修的情况时，要先转电再抢修；转电操作需要按照“分合同步”的原则组织开展配电网转供电工作。使地区供电局得到更好的负荷支持，提升“省电网”对地方供电局的负荷上限，加强支持。同时，采取各种措施加强保障地市并网，使地方电厂机组更加稳定地运行。

九、结论与建议

本文，笔者对提高供电可靠性的措施进行了分析。通过分析思想观念转变对供电可靠性的作用，提出加强组织机构建设的同时强化目标管理和目标考核，进行全方位的监管，使各项工程顺利、有效地开展。利用有效的信息化手段，合理安排停电时间，做好超常规的转负荷方案等，为供电企业效益的提高提出了合理化的建议，进一步提升了企业承担社会责任的能力，为企业良好形象的树立进行有益尝试。供电企业应以用户为基础，不断改善管理手段，寻找有效的方法，加强实际操作性，保障用户能够持续、高效地用电。