现代园林绿化施工工程技术管理模式研究

江苏省盐城市园中园绿化工程有限公司 严古山

现代园林绿化施工工程技术管理模式研究

江苏省盐城市园中园绿化工程有限公司 严古山

随着人们生活水平的不断提高以及国家城市建设的步伐不断加快，生态型的园林城区建设也逐渐成为城市发展的重要目标之一。在这种背景下，城市园林绿化施工技术管理就显得非常重要，并且必须满足更高的要求。因此，在环境设计中，连通分散的各类绿地，形成绿色通道网络系统，使城市风景园林建设开始上升到审视人类生存空间的高度，并且成为21世纪城市园林绿化的主题。

一般来说，现代的城市园林学主要包括城市传统园林、园林绿化以及大地景观规划3个部分。传统园林研究选育优良的植物品种以及植物栽培技术，涉及传统的园林工程、传统的园林艺术、传统的园林植物以及传统的园林建筑等相关学科，使园林绿地规划的生态效益得到提高。而城市园林绿化研究包括改善和净化环境的数据，调查居民对园林绿地的需求，并且制定相关的保护措施，综合评估和分析城市园林绿化的效益。大地景观规划，就是评价分析大地自然景观和人文景观资源，保存珍贵濒危物种的繁衍栖息地，保护生物的多样性，合理地使用土地资源。

一、现代园林绿化施工技术管理

1. 现代绿化地的整理技术及管理。绿化地整理能保证植物根部能够充分吸收养料和水分，并且为树木等植物提供了良好的生长条件。整理时要确保土壤硬度适当，保证土壤的透水性和排水性。同时还要优先使用重型机械整理地形，以便进一步提高工作效率，但不能让重型机械在种植面反复碾压。

2.现代园林的边坡绿化技术及管理。边坡绿化不同于传统绿化技术，目前国家也没颁布标准方法，还没有成型的经验可以依照，它也是近几年新兴起的行业。在边坡绿化技术中，在坡面上喷上复合肥等材料，最为常见的是客土喷植技术。岩石边坡绿化，是在基岩石坡面上喷附上一层植生质,土壤的物理性质不会改变。它的优点是成本低，而缺点是不能防止冲刷，不能用于岩石边坡绿化。

3.现代园林的土方放样技术及管理规范。首先，方格网法是放样常用的手法。施工人员要对作品的主旨能够精准地表达，并且对作品的内涵有充分的理解。因此，必须对园林绿化施工中的放样技术进行强化，这样才能确保放样的准确。

二、 现代园林绿化施工技术管理新模式及发展

1.现代园林绿化施工项目质量的影响因素。首先是人为因素。在施工过程中，人既能使施工成果优化，同时也会造成施工失误，因此选择人员时，要进行全面综合考虑。要确保质量目标，充分调动施工人员的积极性，并且要坚决杜绝无技术资格的人员上岗工作。

其次是现代园林的施工工艺因素。一般来说，在保证质量的前提下，加快施工进度。首先就必须认真控制技术措施和施工工艺。特别是施工技术设计一旦审核通过，就要作为纲领性的文件来严格执行。

再次就是园林施工的材料因素。正确使用成品，严格验收原材料和半成品，对各个环节进行技术管理，建立材料专有台账，并且杜绝使用不合格材料。

最后是环境因素。针对工程的特点和条件，使工程保质保量，要有针对性地采取有效措施。影响工程质量的环境因素包括工程技术环境和工程管理环境等。

2.加强施工各阶段工程质量控制的强化。首先是事前控制的强化。主要是严格编制采购计划，控制和检查工程项目施工所需的原材料的质量；加强技术和手段训练，完善质量管理体系，编制科学的管理制度。其次是事中控制的强化。主要是抓住关键问题，并采取科学合理的方法进行解决，对质量控制图表及时进行检查和审核。另外，检查验收已经完成的工程，严格控制施工质量，对达不到质量要求的前道工序必须要求返工并达到合格标准。最后是事后控制阶段，即保修阶段，要对本工程进行全程维修和养护。对所有的技术资料分类进行编目、建档，并进行整理；全面彻底地检查验收已经完成的单项工程，并且按规定的质量评定方法来严格执行。

3.建立健全完善的施工技术管理模式。一是材料的采购环节。要严格按规定要求采购原材料，采购前业主及监理签证确认主要装饰性建筑材料，按照采购计划，采购的材料要具备合格证等。禁止使用不合格的材料，要分顺序验收。二是建立进场入库的台账。建立材料技术管理制度，注明材料的产品规格、材料的产地、材料的品种库存等各项内容。材料的保管员每月上报报表，保证每一种材料都附有材料牌，收集各种材料的质量保证书。

4.严格施工过程中的质量控制措施。

（1）施工技术的质量控制措施。施工的关键环节是技术交底，即向有关施工人员交代清楚工程所采用的标准。一般来说，发放施工图纸后，专业技术人员会提出难点、问题以及错误，熟悉、了解整个方案，并在图纸会审时予以解决。如果忽略技术交底的环节，在施工过程中，会产生很多问题。因此必须重视技术交底对于提高企业经济以及加强企业管理方面发挥的重要作用。

（2）施工计划的质量控制。在编制施工计划时，要对施工机械和各种施工材料进行合理调拨，对操作人员进行合理配置，充分平衡各个施工项目的进度，确保施工质量以及各工序的时间合理安排。工程质量检查是工程交付的最后把关环节。在施工中要以工程质量为本，质量管理就如同产品出厂前的最后检验。为了顺利施工，达到预期的效果，必须将具体技术措施落实，并且要逐步跟踪检查每一道工序实施，从而使工程质量得到保证。必须把工程质量安全纳入日程，不允许为了降低成本偷工减料。