基于产业链构建的中国企业走出经济危机的对策

2011-08-15 00:54洁,田
关键词:产业链环节企业

杨 洁,田 甜

(河北理工大学 经济管理学院,河北 唐山 063009)

基于产业链构建的中国企业走出经济危机的对策

杨 洁,田 甜

(河北理工大学 经济管理学院,河北 唐山 063009)

产业链;定位;金融危机;对策

在全球整个国际分工中,中国虽为制造业大国,但在整个产业链中的地位却是处在价值最低的制造业环节,而其他有价值的环节基本掌握在欧美各国的企业手中。为了改变这种现状,中国的企业和政府必须深刻的认识到这个问题。先分析了产业链的内涵和形成特点;再定位中国企业在整个产业链中的地位;然后就金融危机背景下看中国企业业遭受的冲击;最后向企业和政府提出应对挑战的对策。

在当前开放的经济背景下,国际分工和合作已成为各国发展经济必不可少的条件,那么产业链就会被拉伸到不同的国家之间,而不仅仅是在一个企业或是一个国家。我们把产业链分为七个环节,即:产品设计、原料设计、物流运输、订单处理、批发经营、终端零售和加工制造。一些欧美大国的企业处在产业链的前六个环节,而中国企业一直都处在产业链的制造环节---最不值钱而且最浪费资源的环节。中国企业在这场经济搏杀中日渐微薄,中国企业必须意识到这个问题,并积极找到应对措施。

一 产业链内涵与形成特点

1 产业链内涵

产业链是各个产业部门之间基于一定的技术经济关联,并依据特定的逻辑关系和时空布局关系客观形成的链条式关联关系形态。产业链的本质是用于描述一个具有某种内在联系的企业群结构,它是一个相对宏观的概念,存在两维属性:结构属性和价值属性。产业链中大量存在着上下游关系和相互价值的交换,上游环节向下游环节输送产品或服务,下游环节向上游环节反馈信息。

任何行业的产业链,除了加工制造,还有 6大环节:产品设计、原料设计、物流运输、订单处理、批发经营、终端零售。“波特认为,每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体。所有这些活动可以用一个价值链来表明。”企业的价值创造是通过一系列活动构成的,这些活动可分为基本活动和辅助活动两类,基本活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等;而辅助活动则包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施等。这些互不相同但又相互关联的生产经营活动,构成了一个创造价值的动态过程,即价值链。波特的“价值链”理论揭示,企业与企业的竞争,不只是某个环节的竞争,而是整个价值链的竞争,而整个价值链的综合竞争力决定企业的竞争力。[1]

2 产业链的形成特点

(1)生产环节具有关联性

随着技术的发展,迂回生产程度的提高,生产过程划分为一系列有关联的生产环节。这些生产环节相互作用、相互联系,环环相扣,链条上的任一个环节出现问题,必然影响其它环节的运行。

(2)联结形式的多样化

国际分工使得一件产品的完成发生在不止一个国家,这些国际间的经济以不同的方式联结起来。分工与交易的复杂化使得在经济中通过什么样的形式联结不同的分工与交易活动成为日益突出的问题。

(3)企业组织结构随分工的发展而呈递增式增加

组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,是整个管理系统的“框架”。随着分工的发展,企业组织结构开始专业化、部门化,呈现递增式增加。因此,搜寻一种企业组织结构以节省交易费用并进一步促进分工的潜力,相对于生产中的潜力会大大增加。企业难以应付越来越复杂的分工与交易活动,不得不依靠企业间的相互关联,这种搜寻最佳企业组织结构的动力与实践就成为产业链形成的条件。

二 中国企业在产业链中的定位

随着国际分工的进一度细分,我国和世界好多国家都建立了国际分工合作的关系,其中很重要的一员就是美国。近年来,我们也越来越多的看到商品包装上刻有Made in China 的标示,在很多产品上,中国在全世界可谓首屈一指。但是中国并不是一个制造业大国,真正的制造业大国是美国!今天的国际竞争已经不是企业的竞争,也不是产品的竞争,而是产业链的战争。

我们以芭比娃娃为例来说产业链竞争:芭比娃娃是中国出口玩具中的一种。我们制造出的芭比娃娃价值1美金,但是,芭比娃娃在美国沃尔玛的零售价格是9.99美金---将近10美金。我们的制造业工厂,对外拖欠原料和组建贷款,对内延长劳动时间,真可谓不择手段,不停压榨。然而,在全球产业链的视角下,我们只不过是针对1美元来做文章,在最不赚钱的领域不停压榨!然而,在产业链的“非常6+1”中的6大环节创造出了9美元的价值,是整条产业链里面最有价值、最能赚钱的部分。不过,在现在的全球竞争格局下,这种环节中最关键、最赚钱的环节几乎都不是我们中国企业所控制的,大多数中国企业和中国企业家还没有意识到。

由以上分析,我们知道,我们被定位在价值最低的制造业环节,而这个制造业环节的特征就是消耗资源、破坏环境、剥削劳动力。而6大软环节,既不剥削劳动、又不浪费资源,更不破坏环境,却能创造出9倍的价值。在国际分工之下,那些没有觉醒的大多数企业被分配到制造环节,而其他有价值的环节基本掌握在欧美各国的企业手中。[1]

三 金融危机对中国企业产生的影响

1 出口市场缩小

在贸易壁垒增加、出口退税率下调、人民币持续升值等多种因素影响下,中国企业传统外贸模式受到考验。一是面临印度、越南等国家的竞争压力。虽然印度、越南等国家的产业配套不及中国,但劳动力成本比中国低。2009年“广交会”反馈,随着生产成本的上升,中小企业外贸订单向东南亚国家流失倾向明显,尤其是纺织服装、工艺品、玩具等行业。二是人民币升值压力。据中国人民银行统计,2008年1月~2009年9月一美元折合人民币(期末数)由7.1853上升为6.8290。纺织服装领域的中小企业,加工利润在5%~10%之间,人民币升值严重影响企业出口,利润空间进一步压缩,价格竞争优势继续削弱。一些企业倾向于不接超过两个月的订单。对主要出口市场出口量进一步萎缩,据海关统计,2009年1~8月,中国对美国出口价格下跌4.4%,出口数量减少13.5%,比前7个月减幅加深0.5个百分点,小于同期出口总体减幅4.1个百分点,分别小于对欧盟和日本出口减幅 9.5个百分点和 8.4个百分点;同期,对欧盟出口价格下跌2.7%,出口数量减少23%;对日本出口价格上涨2.2%,出口数量减少21.9%。

2 生产成本居高不下

受美国次贷危机,铁矿石、石油、粮食等原材料价格上涨,人民币升值,国家宏观调控政策等因素影响,中国企业增速进一步放缓,企业生存与发展面临严峻考验。原材料价格上升对企业成本影响幅度比较大,造成企业生产成本大幅上升。其中,钢材、石油制品等部分原材料价格上涨过快,加之企业内部控制不健全,采购成本比较高,造成企业生产成本大幅上升。中小企业生产设备、生产技术相对比较落后,造成生产消耗过大,资源浪费情况比较严重,这也是企业生产成本上升的一个重要原因。同时,产出下降,生产成本与用工成本的上升使中小企业利润不断下滑,而利润的下滑使企业产出呈下降趋势。据调查全国2008年11月工业增加值同比增长5.4%,增速创下1994年以来的最低同比增幅。

3 生产规模不断缩小

这场金融风暴使企业出口市场不断缩小、生产成本不断上升,企业发展受到严重冲击。现在有近 1/3的小厂已经完全停工,仍在运行的厂商也面临开工不足的问题。而且倒闭现象严重。据统计,全国2008年上半年有6.7万家规模以上的中小企业倒闭。作为劳动密集型产业代表的纺织行业中小企业倒闭超过1万多家,有2/3纺织企业面临重整。

4 流动性资金不足

资金紧张和融资困难是一直困扰企业的难题,2008年这一问题更为突出。以广东省为例,据国家统计局服务业调查中心统计,2008年,广东省企业融资和流动资金景气指数各期均低于上年同期,融资景气指数从一季度的103.3逐季下滑到四季度的93.3;流动资金景气指数从一季度的115.2逐季下滑到四季度的101.6;2008年下半年虽然利率下调、各级政府也出台了相关的政策措施,但就目前现状看,政策的积极效应尚未显现;四季度中小企业中,反映融资困难和流动资金更趋紧张的分别占31.1%和31.9%,而反映融资相比容易和流动资金充足的分别仅占10.7%和18.9%。

除此之外,在产品制造环节还面临着其他问题:宏观调控的压力、汇率的上升、《劳动合同法》的不适当推出以及通货膨胀的压力。此外,产品质量问题频繁引发国际贸易纠纷。这些问题正逐步使得“中国制造”的利润率日见微薄,“中国制造”的产品在全球畅销的背后,隐藏着全面崩盘的危机。中国社会也将面临严重的失业问题。[2]

四 我国企业应对挑战的对策

1 加强管理,培育企业整体竞争力

(1)对产业链进行高效整合

产业链高效整合就是以更高的效率走完整条产业链的产品设计、仓储运输、原料采购、订单处理、批发经营、和终端零售,从而在市场适应和消费者互动上取得主动和领先地位,达到高效整合的目的。产业链高效整合是现代成本控制的新思维,它打破了传统意义上在运费和劳动力上节约成本的思想,而是从高效出发,加快资金和商品的周转率以适应不断变化的市场做市场的快速反应者。产业链的高效整合是六加一的整合,除了产品设计、仓储运输、原料采购、订单处理、批发经营、和终端零售外,还有生产制造的整合。重点是加强整合供应链(ISC)和整合生产研发(IPD)。[3]

(2)努力扩大内需市场

面对出口市场萎缩情形,中小企业应加强国内市场的拓展,寻找新的内需市场空间。中国的中低端市场发展潜力很大,如农村消费市场。寻求网络新机会,转向了电子商务,这也是企业能够快速找到的增长点之一。

(3)开拓危机影响较小的海外市场

广东是中国出口贸易大省,2009年1—4月,广东省对前3大出口市场——香港、美国和欧盟的出口持续下降,而对中东、非洲和印度等新兴市场出口额保持增长。广东对中东出口表现突出,2009年4月大幅增长25.6%;对东盟和印度出口也分别增长 2.7%和 8.6%;对非洲出口下降2.1%。因此中小企业应开辟受金融危机相对较小的非洲、中东市场。

(4)强化内部财务管理

中小企业要及时跟踪客户生产计划和库存计划,合理确定自身采购和生产计划,并通过价格策略或贸易交换等方式将过剩存货变现。催收应收账款或将应收账款转让,减轻资金压力。通过裁员减薪,部分职能工作外包等途径,压缩企业经营成本。降低采购成本。降低生产消耗,提高产品质量。专业化协作和增加技术含量高的设备投入。

(5)扩展融资渠道

中小企业应抓住政府在信用担保、贷款贴息、直接资金支持等方面的倾斜政策,及时转型升级,优化产品结构,依靠科技创新,提高产品附加值。中小企业注意维护自身形象,加强与银行的沟通与协作,依靠诚实信用,获得银行贷款资助。产业供应链上的中小企业可以借助与自己有业务往来的大企业信用,获得银行贷款,实现“供应链金融”。若干个中小企业进行融资联盟,建立互保体制,互为担保,或者类似于合作经营性质的组织,集体贷款或联合发行企业债券。另外,融资租赁,硬件经营租赁,产品融资,期权和股权融资,OEM融资,存款融资,专利权、商标权等无形资产质押贷款,股权奖励计划,吸引权益性融资等也是中小企业融资有效途径。

(6)优化人才引进和管理机制

中小企业要发挥体制机制灵活、对环境反应灵敏、发展潜力大等优势,扬长避短,建立灵活引进和选人用人机制、激励约束机制、合理人才流动等符合自身特点的人才策略。科学配置人力资源,企业就一定能够达到吸引人才、留住人才的目的。一是创建“以人为本”的企业文化,二是加强绩效考核管理、建立有效的激励和竞争机制,三是用保障留住人才、用培训发展人才,四是做好企业的招聘工作。

2 优化环境,强化政府引导作用

(1)加强对产业升级的正确引导和宣传

政府可通过文件、舆论宣传、政策导向、培训教育等方式,进一步普及产业升级有关理念和方法,使各级领导、企业经营管理人员正确认识产业升级的内涵、方法和实现途径,消除朦胧认识。通过思想形成共识达到行动步调一致。培训内容需涵盖产业价值链理论、新产品开发理论和方法,市场营销理论和方法,品牌管理和塑造的理论和方法等。

(2)鼓励企业向制造业两端寻求发展空间

政府加强示范和政策引导,鼓励、推动我省优势企业打破传统的单一加工制造格局,加强整合供应链(ISC)、整合生产研发(IPD)、加强销售和服务环节管理,向制造业两端要利润,不断拓展发展空间。推动企业加强对所在行业发展前景和趋势的研究,必要时实现企业核心业务的转移。

(3)给予融资方面的支持

在拓宽企业融资渠道方面,各有关方面采取多项措施,努力探索中小企业多元化融资渠道。一是积极发展中小企业上市融资。在扩大中小企业板规模的基础上,加快推出了创业板。在体制上要求国有商业银行和股份制银行建立小企业金融服务专营机构,加强和改善对中小企业的金融服务;二是支持金融机构开展中小企业贷款证券化试点,加快以中小企业为放贷主体的贷款公司、村镇银行、资金互助社等新型中小金融机构的发展,支持民间资本参与发起设立股份制金融机构,完善多层次中小企业金融服务体系。三是规范和促进产权交易市场发展。选择北京、上海、广州等地开展区域性中小企业产权交易市场试点,引导其为中小企业产权、物权、股权、债权等交易提供服务。四是积极推进中小企业集合发债。北京、深圳、大连等省市已成功发行中小企业集合债券,发行总额18.2亿元。五是建立完善创业投资机制。通过税收优惠、财政支持、创业投资引导基金等措施,鼓励引导各类创业投资机构加大对中小企业投资力度。鼓励建立小企业贷款风险补偿基金,对金融机构发放小企业贷款按增量给予适度补助,对小企业不良贷款损失给予适度风险补偿。在完善中小企业信用担保体系方面,加大财政支持力度,提高担保机构的担保能力,落实好对符合条件的担保机构免征营业税、准备金提取和代偿损失税前扣除政策。[4]

(4)政府产业政策的思维转换

从中国制造业发展的机会看,美国、欧盟、日本等发达国家(地区)经济在遭遇金融危机重创之后,将陷入衰退或衰退边缘,发达国家制造业势必向发展中国家加速转移,这将对中国制造业成长和升级带来历史性契机。特别是中国实施的以消费型增值税为代表的税制改革和一系列产业转型政策必将给中国的中小企业的发展和自主创新带来前所未有的重大机遇,为中国产业升级和企业产品升级创造新机会。

所谓产业升级,不应该仍然在“6+1”的“1”上面搞升级,而应该从“1”升级到“6”。此外,品牌的建立是产业链高效整合后的必然结果,而不是企业成功的原因,用此我们不能倒果为因。政策的转变必然需要率先转换思维,才能引领企业走出低谷。

(5)建立法制化游戏规则

我们欢迎国际化,欢迎产业资本、金融资本大举进入中国。但是,引入产业资本和金融资本之前,也要“挖沟渠”,就是法制化的游戏规则。这个规则是要控制这个国家的所有个体,包括政府、国有企业、老百姓。如果缺乏法制化的游戏规则,而盲目的引进外资,只能使中国企业被外国企业撕吞。

[1]郎咸平. 产业链阴谋—一场没有硝烟的战争[M]. 北京:东方出版社,2008,8.

[2]张丹丹.拉长产业链[N]. 益阳日报,2009,7.

[3]刘慧波. 产业链纵向整合研究[D]. 杭州: 浙江大学, 2009, 04.

[4]李艳双. 基于可持续发展的区域生态产业链规划研究[J]. 河北工业大学学报, 2008, (9).

Key words: industrial chain;positioning;financial crisis;countermeasures

Abstract: With international division of labor in the world, although China is a big manufacturing country, the status of the whole industrial chain is at the lowest value of manufacturers links, and other valuable links in the basic grasp of business are in the hands of European and American countries. To change this situation, it is high time for Chinese enterprises and the government to be deeply aware of the problem. Firstly, the content of the industrial chain and the characteristics of forming are elaborated. Secondly,the essay positions the status of Chinese enterprises in the whole industrial chain , and then analyzes the impacts which Chinese enterprises have suffered from in the context of the financial crisis. Finally we presented the countermeasures to the business and the government to response to the challenge .

Based on the industrial chain the countermeasures of Chinese companies out of the economic crisis

YANG Jie,TIAN Tian
(College of Economics and Management,Hebei Polytechnic university,Tangshan Hebei 063009,China)

F270.3

A

1673–2804(2010)02-0037-04

2010-06-28

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