企业思想政治工作应拨动三种“音符”

杨晓春，崔利斌

（1.大庆油田公司消防支队，黑龙江 大庆 163411；2.大庆油田电力集团，黑龙江 大庆 163411）

企业思想政治工作应拨动三种“音符”

杨晓春1，崔利斌2

（1.大庆油田公司消防支队，黑龙江 大庆 163411；2.大庆油田电力集团，黑龙江 大庆 163411）

思想政治工作应着力于创新思路和方法，发挥企业文化的融体入心作用。要拨动企业文化音符,拓宽思想政治工作的内容和方法；拨动素质提升音符,发挥思想政治工作引领示范作用；拨动激励机制音符,充分调动员工的主动性与积极性。

思想政治；拨动；音符

思想政治工作作为企业管理的重要组成部分，是企业生存、竞争、发展必不可少的锐利武器。切实加强思想政治工作的力度，并非单纯的提高政治化高度，而在于把企业的思想政治工作定位于调动员工积极性，提高企业综合素质和战斗力、凝聚力之中，真正为企业发展提供强有力的思想保证和精神动力。对此，笔者认为加强企业思想政治工作，应拨动三种“音符”。

一、拨动企业文化音符,拓宽思想政治工作的内容和方法

深入理解企业文化内涵。实践中，不少企业的思想政治工作更多的是通过单体垂直的政治教育手段，来解决人的思想认识、立场、观点问题,故而严肃性有余而灵活性不足。因此,思想政治工作应着眼于企业发展,在确立企业宗旨、企业目标、企业精神、企业理念、企业价值观和各种行为规范方面，在打造企业文化氛围，也就是我们所说的企业文化建设方面下功夫。以企业文化为载体，有助于丰富思想政治工作的内容，拓宽思想政治工作的方法。企业文化注重开拓员工的精神潜能,注重培育企业的群体精神而激励起企业内部的认同感，可体现在企业形象的设计中、企业制度的制定中和企业职工的培训中等方方面面。

强化实施文化落地工程。总结提炼有企业自己特色的主导文化作为文化的统领，在其基础上有分支文化作为支撑，并渗透到班组这个企业细胞中去。企业文化只有激发班组这个细胞，产生效应，才能算落地，这就是要强化班组文化建设。班组文化需要员工自己总结提炼，由他们挖掘自己思想共性的问题，也就是思想的精髓，以此来达到凝聚员工思想的目的。实践证明了班组文化建设的过程，也是思想政治工作融入到员工这个主体的过程，这充分体现了文化落地。

不断丰富文化活动领域。企业文化既要区别于单纯的娱乐活动,也要重视趣味性。这个文化活动，应该说是思想文化活动必不可少的内容之一，是员工喜闻乐见的活动。活动的内容除了有一些必要的文体活动外，更重要的是举办技能竞赛、擂台赛、读书朗诵会、竞岗模拟等群众性强的活动。这些活动都能在一定程度上交流思想,提高能力,调节情绪,振奋精神,潜移默化地使员工在特定的环境中形成特定的意识和行为。

努力改善文化硬件设施。工作环境、学习环境、活动环境是满足职工精神生活不可或缺的条件，必须不断改善,增加投资,创造条件并从中加以必要的引导,这是企业文化建设的有机组成部分。只有当职工在获得与贡献相对应的物质利益的同时满足了精神需要，他才会真正把企业看成自已的家,与企业同呼吸、共命运,这也正是思想政治工作所求的效果。因此,企业应切合实际地把文化投入列入到企业发展规划中去，不断提高文化硬件建设的品位，使员工的精神文化之花在物质文化中绽放，物质文化在精神文化中沉淀。

二、拨动素质提升音符,发挥思想政治工作引领示范作用

首先塑人格。思想政治工作引领示范，在于领导者人格的塑造。人格的完善依赖于多方面的学识和修养,而学习则是提高学识、修养的有效手段。作为企业领导成员，自律比他律更重要、更可贵。要求别人做的,自己首先做到,禁止别人做的,自己坚决不做。只有这样,才能确保企业思想政治工作的力度。自律包括两个方面。一是领导者个体自律，明确自己的工作职责和范围、权力和义务,制定行为约束准则,立下为人处世座右铭。二是同一领导班子集体自律，订立规定，明确制度,议定尺度，制定具体的自律措施。

其次重监督。思想政治工作引领示范，监督是检验人格塑造的基本条件和基本途径之一。领导者的是非功过、言行举止、工作业绩等等，其裁判不单单是上级,更主要的是广大员工这个主体,因此，塑造领导者的人格靠的是广大员工的监督。监督的形式多样，民意测验、民主评议是一种监督；领导与员工面对面的对话,与员工座谈等等也是一种监督。监督的途径有直接的，也有间接的。比如厂务公开，征求员工建议，设立职工监督网络，理顺监督工作流程等。

三、拨动激励机制音符,充分调动员工的主动性与积极性

激励是调动人的主观能动性、积极性以达到企业目标实现的一个心理过程。激励既有人的精神需要，也有人的物质需要，具有两重性,也就是自由与自觉的共同体。这就决定了要加强思想政治工作的力度，少不了激励机制的存在。

全员参与式。在工作与生活中，我们不论做什么事情，都应该让员工明明白白、清清楚楚，给员工提供参与企业管理的机会，让员工参与重大问题的讨论和决策。这就需要管理层积极策划，充分发挥职代会作用，成立有职工代表及各相关部门参与的组织机构，定期不定期倾听并采纳他们的意见。这一方面给他们以实现自我价值的机会，另一方面充分体现了企业科学决策、民主决策的管理思想。

合理竞争式。不论是工作,还是娱乐,几乎每个人都会不同程度地因竞争而受到激励。做好思想政治工作,要搭建更多的平台，合理营造目标的竞争,任务的竞争，择岗的竞争，舆论的竞争等竞争环境，让广大员工在竞争中追求自我，在自我中寻找实现人生价值的舞台。

公平奖惩式。奖惩是企业日常中最常见的激励方法。它不仅是一种管理手段，也是做好思想政治工作的方法和必要条件。从企业机关到班组，我们都要坚持公平、公正、透明的原则，对工作业绩突出的员工给予一定的物质、精神奖励。其中，精神奖惩是一种内在的本质的激励,它能在人获得表扬、表彰、晋级、提拔等荣誉时,激发起更大的积极性和主观能动性，它也能在人受到恰如其分的批评和处分时，激发出不甘落后的竞争性。因此,思想政治工作应充分发挥公平奖惩的激励作用。

情感牵通式。思想政治工作是做人的工作,而人与人之间最需要的是心灵的沟通。积极的情感对人的知与行起着启迪、促进、感染和深化作用。因此，我们要以信任为前提,尊重员工,启发他们理解企业出台的改革措施和相关的规章制度。只有尊重人、信任人、理解人,才能淡化人与人的防范心理,排除相互间的心理障碍,培养人的积极向上的精神情感。这就需要企业思想政治工作具有内容多样性、工作形式新奇性、业余活动丰富性的特点,促使广大员工不断增强创新意识，拼搏意识,在努力工作中获得精神享受,让思想政治工作这条纽带冉冉飘起。

我们坚信，正处在新时期发展的大庆油田，有着大庆精神铁人精神的优良传统，必将诞生更加适应这个时代的属于自己的独特思想政治工作新方法和企业精神，为百年油田的梦想提供强有力的思想保证和精神动力。

〔责任编辑：陈 海〕

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1002-2341(2011)03-0083-02

2011-04-30

杨晓春（1977-），女，黑龙江肇东人，维修大队政工干事，从事基层思想政治工作研究。