围绕武钢发展战略 促进教育事业发展

张铁勋

（武汉钢铁（集团）公司 湖北 武汉：430080）

各位嘉宾、老师们、同志们、朋友们：

很高兴出席工程学院的校庆庆典活动。之所以高兴，一是因为这是武钢职工教育发展史的一件大事，也是全武钢员工社会文化生活中的一件盛事。工程学院作为武钢员工培训基地和新生技术工人的培养基地，已经融入到了武钢生产经营、技术进步和文化生活的所有领域。二是为学院取得的成绩高兴。刚才，展宏同志代表学院回顾了学院的发展历程，指明了学院的发展愿景，成绩可喜可贺。三是自己的责任。作为学院的主管领导，我本人也深深感到自己的责任；为学院的发展出一份力，是自己的责任所在。

在此，我代表武汉钢铁（集团）公司并以我个人的名义向工程学院重组建院十周年取得的办学成绩表示热烈的祝贺！向莅临庆典活动的各位领导、各位来宾、各界朋友表示热烈的欢迎！向为学校建设和发展做出过贡献的各界人士以及辛勤奋战在教学第一线的全体教职员工致以崇高的致意！向长期以来关心、支持武钢职工教育事业发展的各级领导和各位朋友表示衷心的感谢！

工程学院诞生于我国百废待兴的解放初期。她的诞生，为武钢人才培养和科技创新做出了突出的贡献。长期以来，工程学院伴随钢铁产业发展步伐，传承人类科技文明，传播科技知识，为我国的钢铁产业特别是武钢的发展壮大培养了大批优秀人才。特别是近十年来，学院在武钢深入推进中西南发展战略的大背景下，立足武钢、面向社会，在全力服务武钢发展战略的过程中，高职教育也从小到大。经过50多年的不懈奋斗，特别是近十年来的快速发展，现在的工程学院在继续教育的理论创新、模式创新和培训项目开发创新等方面走在全国企业院校前列。工程学院的办学成就，是几代武钢人呕心沥血、长期奋斗的结果，是历届学校领导班子开拓创新、奋发进取的结果，更是全体教职员工辛勤耕耘、无私奉献的结果。这里，我再次向为武钢职工教育和人才培养做出贡献的所有人士表示衷心的感谢！

庆典活动只是起点。我希望工程学院以校庆为新的起点，以科学发展观为统领，以武钢发展战略为导向，以把学校办成“国家级继续教育示范基地和省级示范性高等职业院校”为目标，全面贯彻党的教育方针，抓住武钢实施中西南发展战略和“走出去”战略的历史性机遇，不断深化教育教学改革，切实加强学校领导班子建设和教师队伍建设，进一步提升教育教学质量和办学水平，为武钢的发展做出新的更大的贡献。借此机会，我就武钢职工教育的发展谈几点意见。

一是武钢的职工教育要切实发挥好基础性、先导性作用。百年大计，教育为本。在全面构建小康社会和社会主义和谐社会的伟大实践中，在武钢发展战略的推进过程中，职工教育始终处于基础性、先导性地位。武钢发展战略的实现，关键要靠职工教育来提供人才、智力支持。发挥好基础性、先导性作用，职工教育就要认真研究和思考武钢的发展战略，努力做到超前培养、适时输送，要坚持“融入发展战略，融入产业流程，融入科技进步”的理念，确保武钢的发展战略在人才培养方面不断档、不留空白。

二是要推进办学理念创新。观念创新比什么都重要，思想决定思路，思路决定出路。

就学院的办学观而言，我想就是要牢固树立服务武钢发展与服务社会并重的观念，牢固树立教育培训与武钢产业发展并举的观念，牢固树立内涵发展与特色发展并行的观念。做到了这“三个牢固”，加上实实在在的措施，学院工作就会有成效。

就教育培训观念而言，就是要始终坚持“融入发展战略、融入产业流程、融入科技进步”的“三融入”的观念，为武钢的“三个转变”提供超前服务；始终坚持特色观，大力推进教育品牌战略，不断开发适应性强的培训课程体系，不断推出新的精品课程。做到了这些，公司需要什么人才，学院就能培养相应的人才，学院工作在公司中就会有地位。

就学院转型调整而言，主要要实现由数量型向品牌提升型转变，由单一教育服务向教育服务、科技与社会服务并重转变，由单纯企业办学向政企校共建转变。做到了这些，学院发展就会有后劲。

三是武钢的职工教育要切实把握好武钢发展战略对人才的取向。近年来，武钢主要实施两大战略，即中西南发展战略和“走出去”战略。实施中西南发展战略，主要是通过推进中西南部以及周边地区的地方骨干钢铁企业进行战略重组，实现优势互补，在沿海异地改扩建（新建），构建具有强大市场竞争力和区域市场控制力的世界一流钢铁企业集团。“走出去”战略是武钢落实中央精神，突破铁矿石缺口等“短板”制约规避发展风险的迫切需要，是全面提升武钢经营管理水平、进一步增强武钢品牌的国际影响力的迫切需要。

为推进这两大战略，邓崎琳总经理和王振有书记多次说差的主要是人才。围绕这两大战略，职工教育要有新的思考。比如说，适应公司发展地域多元的要求，继续工程教育怎样突破时空限制；适应公司“走出去”战略的要求，我们应该确立怎样的人才开发体系和培养规格，等等。围绕这些事情组织人员进行深入探讨，并提出具体的实施措施，就是真正围绕公司发展战略在作文章，在想办法。职工培训要比公司的发展战略实施先行一步，处于“领跑”状态，只有为公司的发展战略提供充足的人才准备，职工教育才能成为有源之水、有本之木。

四是要努力培育大学精神。人要有一种精神。作为大学，更应如此。大学的精神是一所大学的灵魂和永恒动力，国内外有名的大学都形成了独特的精神追求和共同的规范。就工程学院而言，我想学院首先要有一种励志精神，要致力于培养出一批在公司专业技术、经营管理等方面出类拔萃的人才，要有培养高素质的人才就是学院的荣耀的观念。其次要有一种韬光养晦的精神，学院在发展过程中可能面对一些问题与挑战，但只要我们韬光养晦，有一种不断解决问题与困难的精神，学校就会有生机与活力。第三要有一种钢铁意志与精神，具体来说就是培养的人才要能在艰苦的条件下“坚韧刚劲”、在关键的岗位上“勇承重载”、在平凡的工作中“修身正心”、在日常的行为中“表里如一”。我希望工程学院在培育学校精神的过程中，始终坚持发挥企业办学的优势，秉承武钢的共同精神追求，坚持正确的指导和办学方向，努力形成独特的企业办学文化和校园精神。因为只有形成大学精神，独特教学模式的形成、教学改革的深化、办学优势的突显等才有精神基础和群众基础。学院要做长期矢志不渝的奋斗，以便造就一支优秀的师资队伍，建设出名的重点学科专业，培养品学兼优的学子，创造一流的科技成果，形成自己的特色。

最后，衷心希望社会各界进一步关心和支持武钢职工教育的发展！祝愿工程学院的明天更美好！祝愿各位身体健康、万事如意！

谢谢大家！