■崔前军
村委换届要做好离任干部思想工作
■崔前军
村委换届,又将有一批干部上任,一批干部离任。为确保换届后的平稳过渡和新班子顺利开展工作,应做好离任干部的思想工作。
一是要进行离任谈话。在村干部离任前,乡镇党委和组织部门要像对上任干部进行任前谈话一样,对离任干部进行离任前谈话。通过谈心谈话,帮助其端正认识,理顺其思想情绪,消除隔阂,最大限度消除离任干部在因落选、心有怨气而产生的抵触心理影响下对新任干部形成的工作阻力。
二是要加强离任审计。一些离任干部的后顾之忧,就是在任期工作中产生的债务,担心因公产生的债务,新任干部不接,从而落到个人头上。为此,必须加强离任审计,分清债务性质。确实是因为发展村集体经济等“公事”而欠下的债务、贷款,新任干部要“照单接收”;因个人原因产生的债务,不能让村集体承担。
三是班子组建要新老结合。要求新任干部组建村委班子时,尽量把离任干部组合进去,充分发挥离任村干部政策熟、经验丰富、具有一定社会影响力的优势。同时,引导离任村干部积极参与投入到村务决策、执行和监督的全过程,并根据离任干部的不同特点和意愿,为其设岗定责,让离任干部有想头、有奔头,让新任干部尽快熟悉工作,转变角色。
四是定期走访慰问离任干部。乡镇党委和新任干部要在重要节日上门慰问离任干部,了解和帮助解决离任村干部离职后在生产、生活中遇到的实际困难和问题;定期向离任干部通报村务工作开展情况,重大项目建设进展情况,征求离任村干部对村务工作的意见和建议;对于想创业干事的离任干部,给予组织担保;为离岗返贫的离任干部争取最低生活保障金,优先提供技术培训和市场信息,增强其致富能力。