CUBA品牌优势分析及发展策略研究

毛永强

（首都体育学院研究生部，北京 100088）

CUBA品牌优势分析及发展策略研究

毛永强

（首都体育学院研究生部，北京 100088）

访谈第十二届CUBA运动员，查阅各方面文献资料，在综合分析的基础上，叙述了当今CUBA的总体发展现状，从时代特点论述了其品牌发展的优势且做出了详细的分析，并综合我国的现实国情提出了一些发展CUBA的策略，对CUBA的发展有一定的借鉴意义。

篮球；CUBA；优势；策略

1 前 言

CUBA（Chinese University Basketball Association），即中国大学生篮球联赛，是我国目前发展最好、影响最大的高校级别的篮球赛事，也是我国体育史上第一个面向高校、面向社会，以培养并发掘高素质、高水平篮球人才为目标，采取社会化、产业化运作模式的大学生专项运动联赛。对于CUBA品牌优势和策略的分析研究将有助于其向着科学化的方向发展。

2 研究对象与方法

2.1 研究对象

CUBA的品牌优势及发展策略。

2.2 研究方法

2.2.1 文献资料法 在中国期刊网以及相关网站共查阅数十篇关于CUBA现状及发展的文献资料，为本文提供理论依据。

2.2.2 访谈法 通过向篮球教师和运动员等多方面询问调查，了解关于CUBA的一些相关知识。

3 结果与分析

3.1 CUBA的发展现状

自1998年3月19日至今，CUBA已经走过了12个赛季。在这12个赛季中，CUBA靠着众多对篮球事业一腔热血的人们发展壮大起来。经过多年的快速发展，CUBA联赛呈现出以下四个特点。

3.1.1 覆盖面积大 许多高校都想通过CUBA联赛提升学校知名度，促进校际体育文化交流，推动校园文化建设和素质教育实施。因此，在代表队建设方面提高了重视程度，加大了投入力度，基层比赛的规模、影响力、队伍质量和运作水平持续提高，形成了高校的一种无形资产。

3.1.2 球员素质水平显著提高 队员的身高在增加，身体各方面素质在提高，技战术运用变得越来越自如、多变，比赛的对抗程度和精彩程度也都有大幅度的改善和提高。赛中命中率明显上升，犯规和失误次数有所减少，一些难度较高的攻防技术，如扣篮和盖帽得到了更多的运用，各队之间的实力差距明显缩小，竞争也随之越来越激烈。水平较高的球队已经形成相对固定的打法风格。许多拔尖球员已经具备了进入体工队或职业俱乐部的实力。

3.1.3 社会化程度高 除了在校大学生，各个年龄段和知识背景的人群对赛事表现出了越来越浓厚的兴趣，CUBA联赛的影响力已经辐射到各个社会领域，其积极健康的社会形象和与时俱进的发展理念更加深入人心。在这种驱动下，伴有浓厚校园气息的CUBA 已成为一道亮丽的风景线。

CUBA现今已经在全国高校产生了广泛、深入、持久的影响，在社会上树立起了积极、健康、向上的形象，竞赛体系日趋完善，竞技水平稳步提高，社会影响迅速扩大，优秀人才崭露头角，品牌建设和市场营造初见成效，被誉为中国篮球的“希望工程”。

3.1.4 产业化运作已见成效 CUBA经过十多年的品牌建设和市场营造，吸引了安踏、李宁、摩托罗拉、中国电信、双星、红牛、南华利生、WILSON、兰华等一系列公司的加盟合作，成为一个社会团体和民营企业联手打造的知名赛事品牌。

总体来看，大部分地区的CUBA预选赛得到了当地教育、体育行政部门的有力支持，高校体育组织的大力协助和广大院校的积极响应以及社会各方面的支持，在赛事包装、新闻宣传、活动推广、市场运作等方面进行了有益的尝试。

3.2 品牌优势

3.2.1 浓郁的文化气息 如果说NBA、CBA是以高水平的竞技吸引球迷，那么CUBA则是以浓郁的文化气息赢得观众。激情四射的球员、狂而不乱的球迷、寓意深刻的标语口号、别具一格的剪网仪式、创意百出的招贴海报、特色鲜明的文艺活动等等，让每一个身临其中的人都能体会到CUBA着力营造的“中国篮球新感觉”。

（1）推广“文化篮球”和“篮球文化”理念 。“文化篮球”和“篮球文化”构成了CUBA的文化内核。CUBA提出，篮球是智者的运动，优秀的篮球运动员首先要有一颗聪明的头脑。大学生具有较高的文化层次、丰富的想象力和创造力，这是篮球发展的内在潜力。同时，篮球文化又反过来作用于大学生运动员的强健体魄，培养领导能力、意志品质、团队精神、纪律观念、竞争意识、自信心。从1998年开始，CUBA组委会利用各种渠道，以媒体报道、座谈会、报告会、CUBA文化沙龙等形式，在高校和社会上广泛传播篮球文化理念，深化了公众对篮球运动和CUBA联赛的认识。

（2）展示院校风采、活跃校园文化。CUBA联赛的文化品位不仅仅体现在它的主体是一个高素质群体，更在于它把原汁原味的篮球文化和丰富多彩的校园文化熔为一炉，真正做到了“篮球搭台，文化唱戏”。联赛利用开幕式、闭幕式及比赛间隙推出承办院校最具特色的文体节目，在活跃现场氛围、调动观众积极性的同时，给承办院校充分展示风采、文化特色的机会。同时，各承办院校也紧密结合赛事，在校园里开展内容丰富、形式多样的校园篮球文化活动，宣传CUBA，烘托大赛气氛，如“迎CUBA文艺汇演”“CUBA知识竞赛”“CUBA形象使者大赛”“迎CUBA时装展示晚会”“CUBA啦啦操大赛”“CUBA摄影大赛”等。所以，CUBA决不仅仅是篮球爱好者们展示精湛球技的舞台，也是弘扬校园文化、展示知识美丽的地方。CUBA所到之处，不仅把校园篮球运动推向高潮，也为校园文化生活注入了新的活力，对校园文化建设有明显的促进作用。

3.2.2 解决后备人才不足问题 过去，在计划经济体制和举国体制的影响下，我国的体育事业是由政府统一管理的。政府的拨款，一方面用于运动员吃、喝、住、穿、就业，在当时社会条件下满足了运动员的需要；另一方面还要投资与发展体育事业，有些捉襟见肘。但随着国内改革的深化与发展，市场经济体制的逐步建立，经济有了相当的发展，原有的举国体制已明显滞后于社会的发展，不能满足运动员的需要。而CUBA成功地开发了以大学生为生力军，填满了亏空的“国库”，又通过选秀夏令营和篮球人才培训基地给各级运动训练队、教练员以挑选优秀篮球运动员的机会。它顺应了时代的潮流，和国际接轨的需要，是对美国成功经验的借鉴与中国国情相结合的必然产物。

3.2.3 大学生拥有良好的基础 中国有2000多万在校大学生，他们有敏捷的思维、广阔的视野、充沛的体力。CUBA对普遍热爱篮球运动的大学生来说，无疑是一种召唤，是一针兴奋剂。而这些球队和队员如同辐射源，在兴趣、技术、战术、品质、意志方面影响着周围的大学生，且大学生又是时代骄子，具有良好的社会形象，特别在中学生心中更是如此，所以很容易感染中、小学生，这样就会形成一个大学—中学—小学庞大的篮球后备人才资源库。

3.3 发展策略研究

3.3.1 改革人才培养模式 要想中国的CBA赶超NBA，CUBA应该学习NCAA的培养模式，以CUBA带动中小学篮球的普及和人才的培养，从CUBA中发现和选拔篮球人才作为CBA后备人才，把CUBA作为一个开始，促进篮球的社会普及化。

美国的篮球队员培训已成为一个完善的体系，从小学到中学到大学再到职业联赛。在美国NCAA已经成为一个巨大的篮球人才宝库，无论什么时候打开都会发出璀璨的光芒。中国的CUBA从1998年开始首届联赛到现在已经经历了12届联赛，已经初露锋芒。只有扎扎实实的本着最初的梦想和最本质的原则继续发展下去，CUBA才会像美国的NCAA一样成为NBA的主要后备力量和所有热爱篮球运动的人们放飞梦想的圣地。

3.3.2 加强人文教育 CUBA的口号是：“让篮球插上知识的翅膀腾飞。”一方面，使篮球运动员退役后能有一技之长，不需再依靠国家或根本找不到出路；另一方面，提高篮球运动员的整体文化素养，有利于篮球整体向更高层次的发展。

NBA中就有许多高材生，如格兰特希尔是哈佛大学法学学士、邓肯是韦克福雷斯特大学的心理学硕士、奥尼尔也是菲尼克斯大学工商管理硕士等。这正是我们的发展目标。

中国在很大程度上依赖体校、专业培训队来输出人才，而忽视了大学生这一人群。这一资源的合理利用将在很大程度上促进我国篮球事业的发展。

3.3.3 加强篮球人才的培养

（1）注重优秀篮球运动员的选拔。夏令营、篮球人才培训基地的建立是一种很好的选拔优秀篮球运动员的方法，为高校教练和优秀中学生选手提供了一次双向选择的机会，许多渴望在篮球场上展现自我、实现在我的优秀运动员可以在这里遇到自己的伯乐。据粗略统计，近4届CUBA选秀夏令营，共有200多人通过参加夏令营和各高校代表队达成意向，CUBA选秀夏令营已成为新秀崭露头角和高校招兵买马的舞台。通过这两项措施，可以开发上游资源、建立后备人才培养、选拔机制。

（2）加强教练员的素质。加强篮球人才培养，重要的是加强教练的培养。只有一流素质的教练员才能造出一流的篮球队伍，队员的素质低下不是教练员的责任，但不能提高队员的素质就是教练员的责任。

中国缺乏的不是人才，而是一种出人才的机制。CUBA的核心队员要靠国家自己的培养，要靠教练员们的辛勤付出。

（3）培养篮球专业化管理人员。术业有专攻，篮球也不例外。专业化的管理人才有利于篮球事业科学化的发展。管理要形成体系，一步步进行分工，不同工作配以相应的专业化人员。裁判要有及其专业的把握比赛的能力；场地管理人员要懂得场地的维护；宣传人员要懂得采用形象识别系统进行整体包装赛事；营养师要懂得如何保证运动员的营养膳食。

3.3.4 拓展篮球市场 计划经济下传统的体育赛事，过于注重项目本身的技术和领导以及体育业内人士的评价。在运作过程中，所有的策划、推广和宣传的重点，都是以领导和圈内人士的满意度为目标，而市场经济条件下的体育赛事，更注重市场和消费群体的满意程度。这是一种畸形的现象，必须去除。

作为一项要进行产业化运作的体育赛事，一方面为了吸引更多的品牌赞助商或合作伙伴的加盟；另一方面，为了自身的更高层次的产业化的发展，它需要从一开始就进行自身的品牌建设，向着产业化而非商业化发展，建立自己的品牌，不要冠名只求合作。离开了品牌，好不容易形成的市场价值就得不到必要的保障。

4 结 论

CUBA整体来看是成功的，是一次勇敢的尝试，但仍存在许多弊端和缺漏。我们只有不断吸收国外先进的管理、组织技术，不断尝试和探索新的发展策略才能使CUBA像NCAA一样在人们的心中占据一席之地，才能更好地促进CUBA的发展。

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1674-151X（2011）03-151-03

10.3969/j.issn.1674-151x.2011.03.075

投稿日期：2010-12-01

由首都体育学院市级“学位与研究生教育项目”资助 。

毛永强（1985 ～），在读硕士研究生。研究方向：体育教育训练学。