对公路企业文化建设的思考

2011-08-03 05:41刘亮陈磊
现代企业文化·理论版 2011年8期
关键词:愿景公路资源

刘亮 陈磊

为构建和谐交通、做好“三个服务” 推进公路事业又好又快发展,公路文化已逐步发展为具有鲜明行业特色的新兴文化。作为一种行业文化,它已涵盖在公路行业的各个方面,融会在公路管理之中,渗透在公路的思想领域。与其他企业文化不同,公路行业不仅要追求经济利益的最大化,而且还担负着实现社会效益的使命。因此,在构建公路行业文化时,必须根据公路行业的内涵和核心,塑造富有时代特征、凸显公路特色,能为企业员工理解和接受、能容纳全体员工利益和要求的全新价值观。

公路文化的内涵

公路文化是公路行业自觉倡导和普遍认同,并在公路的规划、建设、养护、经营、服务和管理等各个领域逐步形成,是公路行业精神文化、制度文化、行为文化和物质文化的总和。其代表了公路行业从业人员的主流思想,代表了整个行业广泛认同和普遍接受的价值理念。

公路文化的核心内容

一、核心价值观:大道之行,共为天下。“大道之行,共为天下”在表达上言简意赅,逻辑上精确严密,在思想内容上,即紧贴公路的本质特征与社会属性,又与党的十七大报告的精神一脉相承;即传承了中华文化的深厚底蕴,又彰显了中国公路的独有特质,反映了公路文化体系的特色内涵,又阐释了中国公路人的坚定信仰,表达了中国公路人的博大的胸襟。

二、行业使命:发展服务,服务公众。发展公路,服务公众就是为了建设一个更安全、更通畅、更便捷、更经济、更和谐的现代公路交通运输系统,实现人便于行、货畅其流,让人们享受高品质的运输服务,让经济社会发展更加充满活力,让公路与自然、公路与社会更加和谐。

三、共同愿景:人便于行,货畅其流。公路行业的共同愿景是公路职工长期追求的远大目标,实现公路的社会使命,承担社会责任和历史责任。公路行业将公众利益作为行业的核心价值取向,贯彻落实好科学发展观,公路行业共同愿景。

四、公路精神:一心为公,一路领先。一心为公体现了公路职工同心合力、团结拼搏、敬业奉献的共同信念;一路领先,体现了公路在国民经济中的先行性质,也体现了公路职工奋发图强、开拓创新、积极进取的精神境界。

五、职业道德:坚持为公,恪守公德。坚持公心要求公路职工始终以公心为职业道德取向,爱岗敬业,恪尽职守,默默奉献,服务公众。恪守公德,要求公路职工文明礼貌,诚实守信,遵纪守法,爱护公物。

公路文化建设的途径

文化不是天然产生的,也不是一蹴而就的,需要进行科学、系统的长期建设。公路文化因其组织机构性质、体制机制、领导方式及目标任务的不同,可以采取多种多样的方式,这里简单介绍公路文化建设的一些途径。

一、建立健全组织机构。优秀的公路文化是通过有意识的培育、建设和塑造而形成的。首先,这种培育、建设和塑造都必须坚持党的领导,有领导者的大力倡导。各级党组织应是文化建设的倡导者和决策者,也是文化建设的组织者和领导者,文化建设必须要有相对健全的组织机构。其次,为了使文化建设得以科学化系统化,一些大的公路企事业单位可聘请有组织文化专业理论的专家或具有文化咨询资质的机构,协助本单位开展文化建设。最后,文化建设始终要坚持全员参与的原则。

二、开展调查研究。公路文化建设项目工程启动之后,就需要对单位的文化资源进行调查研究。调查研究有别于管理咨询的其他问题,要以文化建设为中心,体现全面性和客观性。调查研究要围绕文件建设的核心要素:职工素质、价值理念、愿景目标、行为规范、行业形象以及行业发展、体制变革、竞争优势、激励体制、人事资源和管理制度等。主要方法有:资料研究、个人访谈、问卷调查、专题研究、案例征集。

三、进行资源整合。公路文化资源犹如一个巨大而丰富的矿藏,摆在我们面前的是堆满文化资源仓库。首先,进行资源评估;评估的目的在于评价公路文化资源的发展现状和主要问题,以便在资源整合中扬长避短,推陈出新。通过评估资源,揭示影响公路文化的因素,并着重分析评估公路文化的外部资源和核心资源,最终揭示影响公路文化的核心因素。其次,在文化资源的开发和评估的基础上,进行资源整合和体系构建。将已开发和评估的全部文化资源,根据完整性、系统性、协调性的原则,进行整理、提炼、升华,达到最优化的整体效果,塑造出独具组织特色的现代组织文化体系。

四、积极宣传营造氛围。文化的推广,通过宣传被人们所认知和接受。企业文化的建立在初始阶段必须加大宣传力度,同时更要讲究宣传、教育的方式,使之生动活泼、富有情趣,达到使员工乐于接受的目的。使企业文化从实践中来,推广应用于实践中,营造出良好的文化氛围。

综上所述,只有加强公路文化建设,提高公路行业发展的软实力,才能推进公路行业又好又快的发展,有利于全面提高公路行业的综合实力和竞争力。

(作者单位:长安大学经济与管理学院)

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