九剑，一心——省电力公司九大专项行动方案解读

文 Article_张晓婷 图 Pictures_杨海锋

图：齐心协力

时际芳春万象新，电网在发展，管理方式也要创新。近日，公司九大专项行动方案在各个部门的通力协作下酝酿成熟，犹如九柄利剑直指公司各项重点工作，寻求各个突破，最终将形成助推公司创新发展的强大合力。

研究新情况，解决新问题。早在去年12月，省公司就成立了由9个部门组成的工作团队，开展集中攻关，围绕 2011年全年工作需要，按照公司“专项任务项目化、项目实施团队化”的要求，研究制订了2011年专项行动计划。在省公司六届一次职代会暨2011年工作会议上，九大系列专项行动方案已具雏形，省公司办公室就此所作的专题发言引起了与会代表的广泛关注。

以点带面 全面推进

这九大专项行动分别是“三个百日”安全专项行动、坚强智能电网建设专项行动、“三集五大”体系建设专项行动、降本增效专项行动、排查治理专项行动、全员素质提升专项行动、班组建设专项行动、和谐聚力专项行动和创先争优引领专项行动，在这九大专项行动之下，有37个子项目标、78个二级目标，构成了专项行动的总体框架。

九大专项行动紧扣公司2011年工作目标和任务，在具体实施上，进行了详尽的层级划分，通过组建公司专项行动项目团队，明确各专项行动的牵头部门、协同部门、分级目标、进度节点、推进步骤、考核奖惩等，集中力量开展工作，努力做到公司2011年工作目标和任务重点突出、过程可控，实现与公司三年发展规划、与2011年度综合计划、与2011年度预算安排的全面对接，确保2011年各项目标任务圆满完成，实现公司“十二五”良好开局。

在时间进度安排上，九大专项行动方案也体现出了科学性，形成了一张稳步推进的精准脉络，分为三个阶段：组织发动阶段（1月～2月），即制定公司2011年专项行动计划和工作办法，在公司系统进行广泛动员和宣传，做好充分的实施准备工作；全面实施阶段（3月～10月），即加强对实施情况的过程管控，实行旬、月、季动态管理，形成常态工作机制；总结提升阶段（11月～12月），即围绕专项行动开展过程中存在的重点、难点问题，集中力量进行攻关，确保活动实效；对公司各项行动完成情况进行全面统一考评；全面总结本年度专项行动工作经验，完善机制，结合公司发展实际，提前筹划公司2012年专项行动。

协同作战 确保实效

为保证九大系列专项行动切实取得实效，省公司还专门出台了《公司本部2011年专项行动管理办法》，并安排了一系列配套保障措施，成立专项行动领导小组，由省公司总经理葛国平、党组书记胡玉海任组长，专项行动领导小组办公室下设综合协同组、督察指导组、绩效考核组和新闻宣传组。九大专项行动分别成立相应的项目组，明确了各专项行动的牵头部门、协同部门、分级目标、进度节点、推进步骤、考核奖惩等。

“整体大于部分之和”，每一项工作都不可能靠单个部门“单打独斗”完成，实施专项行动首先要坚持项目组织、团队协作，在资源共享、充分沟通的前提下，形成“从团队中来，到团队中去，靠团队去做”的运行机制。其次要坚持全面对接、高效统一。要充分考虑到与各专业工作的对接，与公司综合计划和财务预算的对接，实现各个专项行动项目有计划和资金的保障，形成全局一盘棋，提升工作效率，尽可能地减少运营损耗。三要坚持分级实施、目标贯通。九大专项行动又细化为若干子项和二级目标，各级目标之间相互贯通、互为支撑，形成了一个较为完备的目标行动体系。四要坚持过程管理、节点控制。专项行动强调全过程管控，通过月度跟踪、季度分析、半年调控、全年总结的方式，节点清晰，目标明确，从而保证各项行动的有效实施。

创新管理 突出特色

九大专项行动是公司重要的管理创新，即运用项目管理的方法对企业重要工作进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，保证在有限资源、特定条件下，实现或超额完成预定的目标和计划。

九大专项行动基本涵盖了公司全年重点工作，是推动公司工作的主要抓手。专项行动对公司2011年重要工作板块进行梳理、整合、提炼，其内容基本覆盖规划、基建、生产、经营、党建、队伍建设等各个业务领域。专项行动的实施，有利于准确把握工作主线，突出重点工作，推进各项工作顺利开展。

九大专项行动也是提升机关协同能力和工作效率的重要途径。开展专项行动，从计划的研究制订到推进实施，打破了部门和专业的界限，加强了部门和员工的横向协同，实现了管理的高效和资源的共享，有利于工作效率的提升。

兵马未动，粮草先行。九大专项行动的研究早在去年年底就已着手，确保每项行动都落到实处、不流于形式，需要我们统一思想，团结协作，合力攻坚。正如省公司总经理葛国平在工作报告中所说：“机关各部门、系统各单位要结合本部门、本单位实际，突出具体实践，突出工作特色，按照‘一切专项任务项目化、一切项目实施团队化’的要求，迅速周密制订行动方案，层层分解任务，切实加强协同配合，狠抓贯彻落实，确保行动取得实效。”战鼓擂起，催我们奋进，相信在“两会”精神的指引下，公司各项专项行动将全面铺开，以点带面，推动公司发展再上新台阶。

链接

九大系列专项行动

“三个百日”安全专项行动

1．安全风险管控专项行动

2．电网运行可靠性提升“五协同”专项行动

3．电网安全运行专项行动

坚强智能电网建设专项行动

1．网市战略合作协议深化专项行动

2．500千伏电网三维数字化建设专项行动

3．特高压承接落地专项行动

4．电铁配套供电专项行动

5．富士康配套工程建设专项行动

6．郑州新区城乡一体化智能配网综合示范专项行动

7．非晶合金配变更换专项行动

8．农网改造升级“两控”推进专项行动

9．农村“低电压”专项治理行动

“三集五大”体系建设专项行动

1．“五大”体系系统研究专项行动

2．“三会”制度执行落实专项行动

3．“三个手册”编制宣贯专项行动

4．“两全”管控与营财对接协同专项行动

5．科标信支撑体系建设专项行动

降本增效专项行动

1．“三节约”专项行动

2．“三池”联动挖潜增效专项行动

3．产业规范管控专项行动

4．“三电”联动专项行动

5．输变电废旧设备有效利用专项行动

排查治理专项行动

1．杜绝“三指定”专项行动

2．农电管理“四接轨”专项行动

3．工程建设领域突出问题治理专项行动

4．县供电企业突出矛盾和问题排查治理专项行动

全员素质提升专项行动

1．机关规范秩序高效执行专项行动

2．“四好”领导班子建设专项行动

3．教育培训与绩效辅导专项行动

班组建设专项行动

1．“六型一化”班组创建活动专项行动

2．班组基础建设与工器具配备专项行动

3．农电班组建设试点启动工作专项行动

和谐聚力专项行动

1．信访维稳机制创新专项行动

2．创建和谐企业专项行动

创先争优引领专项行动

1．“四建”联考工作体系建设专项行动

2．创先争优深入推进活动专项行动

3．“大政工”体系建设工程专项行动