“三心”矿长苏从初

文/唐亚军

他自2008年4月担任牛马司公司水井头矿矿长以来，带领全矿职工励精图治、攻坚克难，创造了一个又一个奇迹，在付出巨大心血的同时，也收获了累累硕果。在他和一班人的勤奋工作下，该矿面貌焕然一新，原煤产量月月超产稳产，工程质量一年一个台阶，2010年质量标准化达省一级标准，员工收入稳步攀升，人平达3万元以上。他就是被职工群众称为“三心”矿长的苏从初。

技术人才的耐心老师

采煤工出身的苏从初，深深懂得矿山要发展、要振兴，就必须走科技兴矿、人才兴矿之路。为了进一步提高矿里新分配来的大学生技术人员的业务素质和技术水平，他积极组织他们到井下各作业区域进行现场培训，取得了明显效果。2010年5月5日，苏从初组织9名大学生技术员下井到342回风上山，进行光爆头基础知识现场培训。在现场，他严肃认真地向他们讲解了如何打钻、如何布置炮眼、如何测量中线和腰线，并拿出卷尺、半圆仪，当场作示范，手把手地传授理论知识和实际操作技能。通过每月3次以上的现场培训，使他们逐步成长为独当一面的技术人才，解决了矿井技术人才青黄不接的状态。

为了打造一支能征善战又懂安全的采掘队伍，苏从初还在强化安全教育培训上狠下功夫，“每日一题、每周一课、每旬一会、每月一活动”，并采取定期、分专业集中培训的方式，组织全员分期分批培训，确保从业人员培训合格率100%。同时开展“师徒结对”和“一带一、一帮一”活动，使安全生产理念深入人心。担任矿长三年多来，他举办新工人培训班、更换工种人员培训班和其他各种培训班80期，共培训3100多人次，使广大员工真正转变为“懂安全、能安全、会安全”的“安全型”员工。

职工群众的贴心领导

苏从初当官不摆架子，而是满腔热忱，做职工群众的“贴心人”。他每年下井300天以上，深入到井下各作业区域，和采掘一线工人促膝谈心，倾听职工群众的呼声，及时掌握了解职工的思想动态。2010年1月，他听到职工反映该矿有个别连队队干工资分配不透明，存在徇私舞弊现象后，立即委派相关人员着手调查，并出台了相关制度，确保了工资分配公平、公正、公开。

他关心职工疾苦，时刻把职工的冷暖放在心上。2010年4月，牛马司机厂家属区18幢因线路老化发生火灾，造成该矿4名职工的家庭住房顷刻之间化为灰烬，吃住都成了问题。他知情后，第一时间号召全矿广大干群踊跃捐款，并带头捐款，很快就募集到捐款4000多元，解决了4户受灾职工家庭的燃眉之急。

矿山发展的丹心赤子

上任之初，为了迅速扭转原煤生产长期欠产的困难局面，在公司工程技术人员指导下，苏从初组织精兵强将利用“三下”采煤技术成果，在2122工作面开采出优质原煤5万余吨。针对煤层赋存变化大、坡度陡等复杂情况，他积极改进采煤方法，打破常规，采取了“分段”开采方案，多点出煤，有效解决了采煤工作面切割工程量大、地质构造影响导致储量大面积落空的实际问题，使难以开采的2127工作面、3122工作面短期内投入了生产，确保矿井原煤产量稳中有升。

针对西翼深部开采瓦斯涌出量大、煤巷掘进速度缓慢的现状，他组织工程技术人员在3128和3624运道实施“抽、排”综合防突科研项目，逐步摸索出一套适合水井头矿高瓦斯区域快速“消突”的全新方法，使煤巷掘进速度由原来的10-20米/月提高到40-50米/月，缓解了采掘接潜紧张局势，最高月产量超万吨。

外面的世界很精彩，也充满着诱惑。2010年5月，曾有外资企业开出百万年薪聘请他担任企业高层主管，但被他婉言谢绝了。他充满深情地说：“矿山养育了我，我永远是矿山的儿子，我这一辈子都离不开这片热土。”