葛志娟
护理不良事件是护理服务缺陷的反映,是影响患者安全的重要因素[1]。手术室是医院高技术、高风险、高强度工作的科室,工作紧张繁忙。护理工作中的任何疏忽都可能酿成大祸,给患者带来严重损害甚至危及生命。因此,必须采取有效防范措施,把不良事件的发生率降至最低,以保障患者的安全。
手术器械遗留到敷料中夹带到清洗中心;术中器械、敷料清点不清而延长关腹时间;器械准备不全延长了手术时间;术前未检查仪器设备性能,造成使用时发生故障;贵重器械仪器使用不当而造成损坏。
使用高频电刀时因护士配合有误而造成电灼伤;病理标本管理不当或丢失;手术体位放置不当引起患者神经损伤;术中用药错误,药物浓度、剂量不准确,输错血;手术用物遗留于患者体腔;接错患者,开错手术。
手术室是集抢救、治疗、诊断于一体的场所,护士每天面对的是急症、重症或是被麻醉而失去表达能力的患者,手术室中仪器、器械多,手术有关物品多,如果没有严格的制度易因忙乱而发生事故。因此必须建立健全的手术室各项规章制度,细化各班次工作程序,明确各自工作职责。让护士在做每件工作时都有章可循、有据可查。为每件仪器、设备的使用制定出工作流程、操作要点,并张贴上墙,便于人员流动时,在最短时间内熟悉流程,一丝不苟地进行各项操作,有条不紊地为患者提供有效安全的护理[2]。
每个月召开安全讨论会,共同排查工作中存在的薄弱环节和安全隐患,并制定相应的整改措施。对已发生的不良安全事件,及时组织全科护理人员讨论,分析原因,吸取教训,提出改进措施,避免同样的错误再次发生。尽量杜绝不良事件的发生。
排班时将业务水平、健康状况、年龄、学历不同的人员进行合理搭配,有利于护理人员互相学习,取长补短,同时,培训带教新生,提高护理班子的整体工作效率。
责任心是做好一切工作的前提。护士工作崇高而重要,必须一丝不苟,全身心地投入到工作中。大事故往往是因“小差错”而引起的。作为一个护理人员,必须加强自我修养,在工作中养成很好的责任意识,才能做好本职工作。
新业务、新技术的不断开展,新的医疗仪器设备的大量应用,导致手术室护理人员技术方面的风险加大。如不加强学习,往往会发生仪器操作不当,与手术医生配合不好,器械传递错误或是递送不及时,影响护理安全。为了使手术室护理人员适应医学科技不断发展的形势,应定期或不定期地开展形式多样的理论学习及技能考核,了解和掌握新仪器的性能和操作,形成良好的学习氛围,提高护士的专业理论水平及操作技能,从技术层面上杜绝不良事件的发生。
2.3.1 患者身份确认 病房护士接患者时要认真核对姓名、性别、床号、手术名称、腕带标识,并确认签字。将患者送入手术室后值班护士再次核对患者的姓名、性别、床号、手术名称、手术部位、标识、手术间号。患者入手术间后,手术医师、麻醉医师和手术室护士,分别在麻醉实施前、手术开始前和患者离开手术室前,共同对患者身份和手术部位进行核查。三方确认后分别在《手术安全核查表》上签字。
2.3.2 合理安置体位 安置手术体位时需保证患者的安全和舒适,避免血管、神经、肌肉的损伤。对俯卧位、截石位、侧卧位等易造成意外损伤的手术体位应注意:(1)摆侧卧位时,要注意核对手术部位,患侧在上,双上肢放于双层托手架上时注意避免受压,外展不超过90°,腕部放平。(2)摆俯卧位时,胸部垫一大软枕,髂棘两侧垫小软枕,使腹部呈半悬空状态,防止下腔静脉受压致回流不畅,并保持呼吸运动不受限制。双足部垫小软枕,使踝关节自然弯曲下垂,防止足背过伸引起足背神经损伤。(3)摆截石位时,应将患者的膝关节摆正,腘窝处衬厚海棉垫,并适当固定,防止腓总神经损伤引起足下垂。
2.3.3 严格查对制度 术中用药应认真核对药名、剂量、浓度、用法、有效期。对术中口头医嘱须重复一次确认无误后再执行,用过的空瓶、安瓿保留至手术结束方可丢弃。输血前需两人共同核对并签名,输血时密切观察,如发生输血反应即刻处理。术前洗手护士与巡回护士共同清点器械、纱布、缝针、纱垫、螺帽、螺钉等数目并记录。术中需临时增加的物品必须核对清楚并及时记录。关闭体腔前后,洗手护士与巡回护士须再次认真核对器械、纱布、缝针、螺帽、螺钉等数目。核对时,巡回护士应高声口述,每报一项,洗手护士清点一项,再由巡回护士记录,完毕后,两人共同检查无误后告知主刀医生关闭体腔。
2.3.4 防止电灼伤 使用高频电刀前要检查仪器性能是否良好,负极板置于患者肌肉丰满处与皮肤紧密接触(有效粘贴面积>70%)。患者与金属床之间垫绝缘垫,肢体用布单包裹,保证患者皮肤不接触金属物。仪器报警或切割效果差时,应及时检查,不可随意增大切割功率[3]。
2.3.5 防止病理标本丢失 病理标本需放入标本袋内妥善保管,袋上注明患者姓名、住院号、床号、病理标本名称,连同病理检查单存放于指定位置,由专人送检。送至病理科与病理科人员共同核对无误后签字确认。术中冰冻切片标本取下后立即放入备好的标本袋,贴上标签,注明患者姓名、床号、标本名称、采集部位,并填写病理检查单,由专人立即送病理科检查。检查结果以报告单为依据,防止因电话误听、误传而发生差错。
手术室每一项不良事件的发生,其原因都不是孤立的,而是一个整体中的某个环节出现错误所导致的连锁反应[4]。据统计,70%的临床缺陷是由运行系统造成的[5]。所以,在手术室护理工作的管理中必须严格强调规范化、程序化操作流程。应该根据不良事件发生的原因,制定相应的操作流程加以控制,加强薄弱环节的管理。管理者应每天检查操作流程的执行情况,同时应做到对人力资源的合理安排,加强对护士技术能力的培养,最大限度地降低不良事件发生率。一旦发生不良事件,按照有关管理条例,除了对当事人进行适当的处罚外,更要善于总结。不能以经济、行政处罚为唯一手段,而是应构建以人为本的护理管理模式,在安全文化氛围中,有效缓解当事人的心理压力。让当事人勇于陈述自己的差错案例供他人借鉴,实现错误经验信息资源的共享[1]。这种做法有利于将安全管理纳入良性循环,把不安全因素消灭于萌芽状态,尽可能地避免手术室护理不良事件的发生。
[1]袁晓丽,江智霞,酒井顺子,等.临床护士护理不良事件认知现状的调查分析与对策[J].护士进修杂志,2009,24(8):726-728.
[2]王凯红,卢立锦.加强手术室安全管理防范差错事故[J].中华护理杂志,2003,38(8):661.
[3]刘琼,江云英.手术室护理安全隐患与管理对策[J].中国实用医药,2010,5(4):268-270.
[4]陆伟钰.手术室护理安全隐患原因分析与预控[J].中医药管理杂志,2009,17(9):850-851.
[5]黄利华.推行不良事件报告制度 保障患者医疗安全[J].江苏卫生事业管理,2008,19(2):16-17.