提升我国体育用品业自主创新能力的对策与建议

闵 健,朱道辉,胡 艳,郭新艳,柳 伟,郎松亭

(1.成都体育学院,四川 成都 610041;2.四川商务职业学院,四川 成都 610091)

提升我国体育用品业自主创新能力的对策与建议

闵 健1,朱道辉1,胡 艳1,郭新艳1,柳 伟1,郎松亭2

(1.成都体育学院,四川 成都 610041;2.四川商务职业学院,四川 成都 610091)

以科学发展观和建设创新型国家的重大战略为指导,采用规范分析法专题研究我国体育用品业的自主创新问题,探索提升体育用品业竞争力的路径,为体育用品业的健康、协调、可持续发展提供新的思路和方法。

体育用品业;自主创新能力;对策与建议

1 问题的提出

我国体育用品业利用国内劳动力成本较低的比较优势,抓住世界经济一体化的机遇,充分参与国际分工,现已成为世界上最大和独立生产体育用品种类最多的国家。然而,我国体育用品业大都选择贴牌生产,企业规模普遍较小、品牌知名度低,研发能力不强、竞争力较弱已是不争的事实。入世以来,我国体育用品的出口受到诸多限制,遇到了更多与贸易保护、反倾销、知识产权相关的问题,绿色壁垒和雇佣童工等人权问题也被提及。科技含量不高、模仿等问题已经成为阻碍我国体育用品业发展的一大瓶颈。时至今日,自主创新能力直接决定着体育用品业的竞争力。增强自主创新能力,大力发展具有自主知识产权的产品,在技术创新的基础上实现出口商品结构转型,是应对国际经贸摩擦、提升我国体育用品业国际竞争力、促进我国由体育用品加工大国向制造强国转变的必由之路。以科学发展观和建设创新型国家的重大战略为指导,研究我国体育用品业的自主创新问题,探索体育用品业提升竞争力的路径,为体育用品业的健康、协调、可持续发展提供新的思路和方法,具有理论的意义和实践的价值。

2 提升我国体育用品业自主创新能力必要性分析

2.1 体育用品业 30年的发展历程为开展自主创新奠定了坚实基础

2.1.1 比较优势成就行业规模

在体育用品业 30多年的发展历程中,我国劳动力资源丰富和价格低廉的比较优势为体育用品业规模的扩大提供了极其有利的条件。充分利用这一比较优势,我国体育用品企业积极引进外资,不断学习国外先进的生产技术和管理经验,走出了一条符合自身实际的有中国特色的体育用品业振兴之路。统计显示,中国已经拥有全球 65%以上的体育用品生产份额,已成为世界上最大的体育用品制造国家,是全球能够生产体育用品种类最多的国家。世界体育用品联合会(WFSGI)资料显示,我国体育用品业市场规模由 2000年的 200亿美元猛增至 2006年的 500亿美元,增幅高达 150%[1]。另据统计,截止 2005年底,我国体育用品生产企业达 307万家,加之上游零部件配套供应商和下游产品经销商,我国体育用品企业共约 408万家,世界上几乎所有的品牌在我国都有加工[2]。可以看出,我国体育用品业在发展的过程中,利用劳动力廉价等比较优势捷足先登,取得了我国体育用品业发展的巨大规模优势,奠定了行业发展的基础。

2.1.2 贴牌经历锤炼中国制造

我国体育用品业的发展壮大始终与贴牌生产密不可分,可以说贴牌生产是我国体育用品业发展的一个典型缩影。从体育用品业发展的历史来看,贴牌生产既是国际品牌商选择中国生产商的原因,也是国内体育用品企业参与国际分工的切入点。正是我国体育用品企业的宝贵的贴牌经历,才成就了今天中国体育用品制造业的快速发展和巨大进步。

国际体育用品业的历次转移都不同程度地促进了当地的产业升级,并为当地的体育用品业的发展提供了大量的经验和技术。贴牌生产对我国体育用品业产生了极大的影响,首先,贴牌生产的经历激活了“一穷二白”的体育用品市场,吸引了大量的国际体育用品企业纷纷到我国投资建厂。其次,在与国际品牌合作的过程中引进了国外先进的技术和管理经验。再次,长期的贴牌生产为企业的发展积累了一定资金。最后,贴牌生产带来的规模优势促使了整个行业发展观念的变化,并促进我国体育用品业自主品牌的推出与发展。

2.1.3 行业盛会搭建国际平台

在我国体育用品业的发展过程中,中国国际体育用品博览会 (简称体博会)扮演了重要角色。从 1993年开始举办第一届体育用品博览会至今 2008年 6月,已经成功举办了 22届。中国体博会是在中国体育产业迅速崛起、会展经济如火如荼的大背景下快速成长起来的大型展会。初生的体博会定下目标:“十年内在中国形成自己的品牌;二十年内成为世界上具有一定知名度的品牌展会”。从第一届参展企业只有 100余家,展览面积不足一万平方米,中国体育品牌寥寥无几,到今天已发展成为集品牌展示、订货交易、信息交流、项目洽谈为一体国际体育用品展会,其规模和影响已不可同日而语。通过这样一个平台,为国内体育用品企业了解最新行业信息、宣传推广自有品牌、提高企业发展的竞争力提供了一个极佳平台。

2.1.4 自主创新开始起步

在给国际品牌贴牌的过程中,我国的一些体育用品企业开始意识到做贴牌的局限性和对企业战略发展的束缚。不懂模仿难以进步,只会模仿,则只能原地踏步,品牌才是企业的生命。一些企业尝试着利用加工产生的利润来补贴品牌化运作,“两条腿走路”,减少市场及经营风险,进入“品牌 &加工”兼备的新阶段。1999年,安踏率先请孔令辉当代言人,打响了进军国内市场的第一枪,品牌效应立显。随后,国内掀起一场震惊产业内外的轰轰烈烈的造牌运动。以“红双喜”为例,“红双喜”牌举重器材进入人们的视野仅有短短五年的时间。在这几年间,他们始终与各参赛国运动员保持“亲密接触”,详细了解运动员的潜在需求,从杠铃片弹性适中度、小铃片的易安装、卡箍锁紧装置的安全度和易装度等方面进行了创新,同时对握感舒适度和外观设计进行了改进。“红双喜”以其出众的精准度、安全性、转动灵活性、美观性,得到了国际举联的好评。2005年 5月,“红双喜”举重比赛杠铃成为国际举联批准的“A”级标准杠铃;2006年 6月,“红双喜”成功为世界青年举重锦标赛提供了全套器材,这为他们最终走向奥运赛场迈出了坚实的一步。正是像“红双喜”这样不懈的努力和自主创新,才赢得了国际奥委会的肯定。

中国体育用品联合会的统计数字显示,由中国企业制造,拥有自主品牌的体育运动器材在 2008年奥运会上为 26个正式比赛项目中的 14个大项提供了装备。可以说,中国民族品牌能够在奥运会体育器材供应商名录中占有一席之地,是付出了多年艰辛努力后的结果。每一种合格的运动器材,都已经在世锦赛、世界杯这样重大的国际级体育赛事中经受住了严格的考验。我国体育用品制造业已乘奥运东风在自主创新的征程中开始起航。

2.2 诸多因素影响我国体育用品业自主创新的开展

2.2.1 体育用品标准化工作滞后

标准化是一个行业的技术基础,是企业发展和提高产品质量的基石。据国家体育总局体育器材装备中心主任马继龙介绍:“根据我们的统计,我国现有体育用品类标准 (已发布的)51项,其中通用要求 5项、运动鞋 4项、运动服 1项、运动器材产品 36项、试验方法5项。我国目前正在开展的体育运动项目 99项,据初步统计,这些项目涉及运动服 20种、运动鞋 16种、运动器材 240种(主要器材,不包括辅助器材)。其标准大部分是 2000年前制定的,2000年后制定的标准共有 16个,占全部标准的 30.8%。”[3]。这些技术标准的滞后严重制约了我国体育用品制造业的发展,导致在起点上就丧失了话语权,丧失了在市场竞争中的主动。

2.2.2 技术创新意识不强,研发投入较少

目前就我国体育用品业来说,制造环节发展相对较好,销售环节次之,而研发环节最弱。究其原因,不难发现由于企业缺乏长远眼光,把发展的重点放在了见效快、获利快的环节,导致了对研发环节技术创新的忽视。有关权威专家介绍说,在中国找专业机构针对“脚长、脚宽、足弓、受力、年龄”等简单的数据的研究费用大约要 30万,如果企业愿意投 1 000万人民币研究脚,费用简直可以说是绰绰有余。然而,我国的一些体育用品企业在央视投入了巨额的广告费用,却在研发上面投入很少。并不是说企业没有钱做研发,更多的是企业研发意识较弱,目光短浅,缺乏长期战略眼光。

2.2.3 集群数量较多,但创新优势尚未发挥

与我国区域经济发展相对应,我国体育用品制造企业的区域集中性非常明显。从集群的产生来看,主要是指以专业化分工与协作原则形成的大量产业联系密切的企业,以及相关支撑机构高度集中于某个特定地区的一种产业组织形式[4]。它们具备规模和成本优势、信息和创新优势、区域和品牌优势、产业与市场优势以及政策与环境优势。但从我国体育用品业集群发展的状况来看,创新、品牌等诸多优势尚未得到充分体现。因为我国体育用品产业集群地区存在着企业分工趋于雷同、缺少差异化、恶性竞争等一些问题。企业自主创新能力不足,企业有效合理的分工尚未形成,产业集群内难以产生具备核心竞争力和引导产业发展方向的龙头企业。集群内体育用品企业互相模仿、互相借鉴,其他企业的成功经验很容易在自己企业得到复制,这种因为地缘关系形成的模仿被称作“邻居效应”。目前,在集群内部呈现出了很强的“邻居效应”[5]。

2.2.4 人才缺乏,自主创新活动难以有效开展

由于缺乏大量的专业人才,我国体育用品业的整体自主创新能力还比较低,比如美国市场上的冲浪板80%以上都是中国制造,却 100%是国外设计。在国内有着 40多年历史,售价仅 20多元人民币的“臭球鞋”——回力鞋,近日却成为欧美潮人争相购买的“尖货”,在欧洲,它的身价至少翻了 25倍,达到让人惊愕的 50欧元 (约 500元人民币)。究其原因,就是法国人派特斯·巴斯坦对该品牌和产品进行了重新设计和经营,可见人才在体育用品业中的重要作用。

3 提升我国体育用品业自主创新能力是贯彻落实科学发展观,走可持续发展之路的必然要求

胡锦涛总书记在北京奥运会和残奥会总结表彰大会上的重要讲话中,对我国体育事业提出了要由体育大国向体育强国迈进的新目标新要求。体育用品业的发展要与建设体育强国的新定位相适应。经过 30年的发展,我国体育用品业经历了代工生产和贴牌生产的发展阶段,已经成为世界上最大的体育用品制造国家,是全球能够生产体育用品种类最多的国家,我国已具备了一定的体育用品业发展基础,初步形成了体育用品业的规模和产业体系。但我们仍然处于价值链的最底端,体育用品业抵抗风险的能力较低,外贸依赖性较强,由于劳动力供给下降,劳动成本上升和人民币升值的影响,过去依靠的优势已逐步丧失,继续走加工为主的道路,难以做到全面、协调和可持续发展,必须选择新的发展方向。如何通过自主创新能力的构建增强体育用品业的竞争优势已成为当前急需解决的重大课题。这就要求我们面对新的形势,以科学发展观为指导思想,转变体育用品业原有的发展方式,改过去依靠资金、自然资源的投入和简单劳动的增长方式为更多的依靠人力资本和技术进步,依靠自主创新能力的提高来转变。我国体育用品业发展的总体价值取向,应该向拥有自主知识产权并拥有自己核心技术的创新型方向过渡和发展,形成拥有核心产品的发展模式,经过新的发展阶段,完成从追随者到领跑者的角色转换,这是我国体育用品业贯彻科学发展观,走可持续发展之路的必然要求。

4 提升我国体育用品业自主创新能力的对策与建议

4.1 强化以“自主创新”为主导的产业发展观念

行业发展的指导思想对于行业的发展至关重要。面对体育用品业发展的诸多问题,需要我们确定新的指导思想,来贯穿到发展的全过程,那就是强调以“自主”为主的创新。坚持自主创新根据自身情况可以有多种选择,但无论哪一种选择,都必须掌握控制权和主动权,增强自己的自主意识,依靠对市场的敏锐观察,提高自己掌握前沿核心技术的能力,更多的主导市场的发展,赢得市场竞争的主动权。

4.2 以塑造世界级品牌为主线提升创新能力

品牌反映了价值要素的集合体,是自主创新成果的集中体现。企业自主创新和品牌成长是一个相伴共生的过程,自主品牌的形成,源于自主知识产权,没有自主知识产权,就没有知名品牌,自主创新与自主品牌的产生具有天然的联系和一致性。从某种意义上说,不掌握自主知识产权,不拥有知名品牌,就谈不上真正的自主创新,而离开了自主知识产权和知名品牌,自主创新就是无源之水,无本之木。因此,应该以品牌创新为主线,引领我国体育用品业自主创新能力不断提升,走出一条可持续发展的道路。

4.2.1 塑造世界级品牌的目标定位

在世界经济一体化的背景下,国际竞争越来越表现为品牌的竞争,现代跨国公司绝大多数都是世界知名品牌公司,通过品牌这种全方位的输出形态,逐步占领了国际市场。德国“阿迪达斯”公司每年都要向市场推出 100种新产品,耐克公司也通过几十年的发展实现了近 30多项专利。这说明,一个体育用品企业只有持续的品牌创新才能青春永驻[6]。我国体育用品业的品牌创新应该确立高远的目标,就是要塑造世界级的品牌,也就是要有具有完全知识产权的在全球有市场有影响的产品。只有拥有世界级品牌,才能拥有行业的话语权,成为领先者,才能实现我国体育用品业从生产大国到制造强国的转变。

4.2.2 优先发展大众消费产品的市场定位

我国体育用品生产的范围相当广泛,几乎涉猎了所有的体育用品种类。在确立以创建世界级品牌为导向的指导思想时,不可能通过全部优先发展来解决。应该考虑经济社会发展的需要,首选与群众健身需求密切、市场消费量大的体育用品作为优先发展对象,把大众消费市场作为品牌创新的首要市场。把运动服装、鞋帽和健身器材、设施设备作为世界级品牌创新的对象,首先在 13亿人的国内市场中占有更多的份额,使体育用品业的发展与经济社会的发展更加紧密的结合,并推动经济社会的发展,逐步更多的进入国际市场。

4.2.3 国际化统一化的文化定位

塑造世界级品牌文化要重视两个方面问题:首先是品牌文化的国际化问题,其次是品牌文化的连续统一问题。如耐克公司在欧洲与阿迪达斯竞争的成功经验值得借鉴。耐克公司刻意迎合欧洲人的心理特点,如法国青年好标榜,美国人就在鞋上贴上价格标签,以满足法国青年的身份表现欲;荷兰 25岁以上的人喜欢穿白色的运动鞋,25岁以下的人则喜欢色彩鲜艳的运动鞋,耐克就区分对待。耐克品牌经营的成功之道,就是在确立了品牌的核心价值和使命之后,无论在世界任何一个地方进行推广,都始终如一地去表现其品牌的核心,传达了品牌准确的市场定位。

我国体育用品业在夯实产品文化底蕴过程中,一方面要重视产品的文化含量、文化附加值。在商品的构思、设计、造型、款式、韵味都要包含和表现中国民族文化、伦理价值和审美情趣,另一方面,也要在商品经营过程中考虑消费地的风俗习惯,处理好品牌文化的国际化和连续、统一化。

4.3 科学规划、建设体育用品业制造园区,优化品牌创新微观环境

产业园区对自主创新的功能和作用是毋庸置疑的,关键是能否科学规划和建设到位。科学规划和建设体育用品业制造园区要由一种思维方式,逐步成为提升我国体育用品业自主创新能力的重要政策工具。我国目前体育用品的产业集群只在福建初具雏形,国家体育总局已批准的四个体育产业基地中,有两个属于体育用品制造业,目前尚处于规划建设期。利用集群效应,产生创新效果,体育用品业要进一步向园区集中,应由政府出面,科学规划建设体育用品制造园区,为体育用品业自主创新搭建平台。着眼于体育用品业的科学发展和自主创新能力提升,规划和建设体育用品产业园区应注意以下问题:(1)国家层面统一布局,科学规划体育产业园区,确定其类型和发展方向,优化体育用品业的产业结构,整合优化现有体育用品业资源,既注意形成集群优势,又要防止低层次、低水平的重复。(2)以园区为平台,扶持和打造行业的旗舰企业或龙头企业。以大企业为龙头,与其它企业关联发展,企业及项目在产业链的构成和延伸上相互配套,相互具有关联作用、支撑作用和促进作用。形成以旗舰企业品牌为核心,带动产业链上下游的相关企业品牌形成“链式”产业品牌。或以大企业为轴心,众多中小企业拱卫环绕形成“轮轴式”产业品牌,促成企业间形成具有生态依赖性质的产业集群。通过园区的科学规划建设为自主创新提供有利的微观经济环境。

4.4 建立和完善体育用品新技术风险投资机制,为创新品牌分担风险共享成果

创新世界级品牌,要有自主知识产权的核心技术的支撑。这需要巨额的研发经费,且包括失败风险资金。体育用品企业品牌创新也是一项风险很大的工作,一旦失误,会使企业血本无归。例如:德国的“彪马公司”在六十年代开发失败,亏损了 1 000多万美元,丧失了近乎 2/3的市场[6]。我国体育用品业在自主创新上要取得战略性突破,真正掌握一批具有完全自主知识产权的新技术、新工艺、新材料,研发经费是一个必须要解决的问题。仅仅通过企业自己投入难度很大。需要通过风险投资的方法解决。体育用品自主创新的风险投资,不是针对整个产业发展的一般性融资方式,而是指投入到新兴的、有巨大竞争潜力的体育用品企业的一种股权资本,是具有高风险与高收益的特殊的商业性投资活动。吸引体育用品新技术的风险投资,需要有一套保证投资者高风险共担、高利润共享的市场机制;同时它又具有极强的专业性和对人才要求的特殊性。如果没有一批具有充足专业知识和经营技能的职业风险投资家,没有将风险投资家的责任、利益和项目运作成败和收益紧密挂钩的激励机制,没有能够有效制约风险投资家的约束机制,风险投资活动是不可能成功的。

建立和完善风险投资机制主要包括:(1)以政府资金为引导,民间资本为主体的风险资本筹集机制和循环机制。(2)建立市场化的风险资本运作机制,借鉴国外的经验,一般通过公司制、有限合伙制和信托基金制进行运作。(3)完善退出机制。退出机制是实现风险投资收益和投资新项目的准备。风险资本的退出主要通过证券市场和产权交易市场实现。

4.5 以品牌保护为着力点,加强知识产权保护

4.5.1 增强品牌保护意识,完善体育知识产权法律体系

我国体育用品业的知识产权保护要以品牌保护为着力点。一方面,我国世界知名品牌不多,另一方面对品牌保护还不够。例如我国体育用品中,“红双喜”、“回力”、“航空”、“大维”等在海外知名度很高,但是这些品牌被境外抢先注册,其中“红双喜”商标已在德国、美国、新加坡、马来西亚、印度等 20多个国家和我国香港、台湾地区被抢注[7]。因此,建立和完善体育知识产权法律体系是当前和今后一段时间工作的重点:首先要在国家知识产权战略体系的统筹下有序实施,分层推进。其次要重视行业特征,在认真总结我国体育用品企业发展经验教训的基础上,制定出通行的行业发展标准。再次是要适应WTO的规则要求,对知识产权各项法律条例进行不断修改和完善。例如: 2008年,我国对《专利法》进行了第三次修改。这些措施将对我国体育用品业的发展提供正确的引导,并有效的约束侵权,保障合法权益。[8]

4.5.2 努力提高处理国际贸易争端的能力

当前,发达国家和国际跨国公司在开展知识产权贸易保护时主要重视三项措施:一是加大对产品专利技术的注册力度。快速、准确的进行产品专利技术注册是有效进行知识产权保护的基础。二是加强对国际市场的监视。为维护其自身的形象和利益,打击竞争对手,他们派专职或雇佣人员,利用全世界开设的销售网点,对市场进行全方位的监视。通过市场调研,对商品类别、销售结构、产品价格以及消费者需求进行调查。最主要的是调查同类产品中各类的侵权行为,包括产品设计、外观、内部结构、企业标识及各种数据等,然后将图片、实物及文字资料及时汇聚于公司决策层。一旦时机成熟,便会重拳出击。三是加大对海关保护备案申请工作。通过这种途径来解决从境外流入和从境内出口到国外市场的假冒伪劣产品。[9]

知识产权保护的经验教训告诉我们,技术创新成果是否获得知识产权保护已成为提升我国体育用品业自主创新能力的一个重要问题,必须予以高度重视。

[1]楼小飞,张林.中国体育用品业发展的瓶颈、模式与路径选择[J]体育科学,2007(10).

[2]在竞争中发展 中国体育用品业的 2005年 [N].中国体育报,2006-02-07.

[3]贾海红.体育用品突围“中国制造”——科技创新标准先行[N].中国体育报,2007-06-12.

[4]石忆邵.企业群落理论及其在中国的实践[J].同济大学学报,2001,12(4):41-46.

[5]石伟,吴木銮.体育用品企业尚需创新营销 [N].经济日报,2005-08-20.

[6]陈浩.我国体育用品企业的品牌创新与风险管理研究[J].北京体育大学学报,2006,29(3).

[7]曹吾潮.加入WTO对我国体育用品业的影响及应对[J].体育文化导刊,2003(1).

[8]朱允卫,易开刚.体育用品业的自主创新能力研究[J].体育科学,2008(3).

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[10]杨晨,夏许璐.城市自主名牌内涵及其形成路径的初探[J]科技管理研究,2008(7):56-69.

[11]任保国等.我国体育产业风险投资的运行过程及退出渠道[J].体育学刊,2008(1).

M easures and Suggestions to Improve the Independent Innovation Ability of Chinese SportsW ear Industry

M in Jian et al
(Chengdu SportUniversity,Chengdu 610041)

Under the guidance of the Scientific Development Outlook and the grand strategy of constructing an innovation-oriented country,this paper employs nor mative analysis to research problems of the independent innovation ability of Chinese sportswear industry and explore means to improve the competitive strength of the sportswear industry to offer reference for its healthy and sustainable development.

sportswear industry,independent innovation ability,measures and suggestions

G80-05

A

1001—9154(2010)04—0001—05

book=1,ebook=104

G80-05

A

1001—9154(2010)04—0001—05

国家体育总局体育哲学社会科学研究项目(1108SS07065)

闵健(1955—),男,四川成都人,教授,主要研究方向:体育管理理论与实践。

2010—03—10