衡阳市群众体育产业市场调查研究

董海珍，王富诚

（衡阳师范学院体育系，湖南 衡阳 421008）

衡阳市群众体育产业市场调查研究

董海珍，王富诚

（衡阳师范学院体育系，湖南 衡阳 421008）

本研究通过对衡阳市群众体育产业市场的调查研究，对衡阳市商业健身俱乐部的现状、经营模式的实地调研，指出了体育健身场馆分布不合理，利用率不高，缺乏专业体育经营管理人才等问题，并对存在的问题进行深入细致的分析，在此基础上提出解决问题的方法。

群众体育；体育产业；健身俱乐部；对策

1 研究目的

衡阳市是湖南省第二集政治、经济、文化、体育中心的主要城市，抓住历史机遇，加快衡阳市群众体育事业的发展进程，实现快速发展，是一个值得非常关注和深入研究的问题。通过对衡阳市商业健身俱乐部的现状、相关因素进行全面调查与研究，对于科学、合理地引导群众进行体育消费，推进衡阳市群众体育产业化的改革进程都具有非常深远的理论意义和现实意义。

2 研究对象和方法

2.1 研究对象

我国群众体育的组织形式之一是在工商部门注册的各种盈利型体育健身俱乐部。本研究以衡阳市蒸湘区、石鼓区、雁峰区、珠晖区和南岳区24家商业体育健身俱乐部为研究对象。

2.2 研究方法

2.2.1 文献资料法 查阅及整理国内外有关体育产业及群众体育产业的文献资料，为本研究提供理论依据。

2.2.2 问卷调查法 随机抽样衡阳市5个城区24家健身俱乐部，通过发放问卷的形式进行市场调查。

2.2.3 访谈法 对健身俱乐部高层管理人员进行专访，与经营负责人就健身俱乐部经营问题进行研究探讨，对教练员和健身群众进行访谈，了解健身俱乐部在管理上所存在的问题进行交谈，调查有关情况。同时在衡阳市体育局及各区体育行政管理部门进行访问、调查。

2.2.4 数据统计法 统计和整理有关数据，用Microsoft Excel2000对数据进行统计分析。

3 结果与分析

3.1 当前我国体育产业化与群众体育产业发展的基本现状

体育产业化是改革体育体制，使体育具有自我发展能力、充满活力的新机制，使体育由事业型、公益型向经营型转变，使其能够向社会提供体育产品和劳务。其实质是体育发展适应社会主义市场经济的基本要求，在符合体育运动基本规律的基础上，充分发挥体育的经济功能，建立体育市场运行机制，培育和开发体育市场，使体育在市场经济中不再是依靠国家，依附于其他事业的福利型公益事业，而是同其他产业一样必须遵循市场经济的普遍规律，按照市场经济机制运行，实现体育事业的良性循环发展。体育产业化既是我国体育适应市场经济客观发展的产物，同时也是新时期我国体育事业进一步发展的内在要求，是区域经济新一轮发展的必要选择。伴随着国家经济生活的大幅度提高，体育经济也被提上议事日程，1995年的“九五计划”和“2010年远景目标纲要”中出现了体育产业化的提法，这为我国体育产业化奠定了理论和政策依据。同时，我国体育投入资金的严重不足也决定了体育产业化的趋势，这说明体育产业越来越将成为体育产业主要资金来源渠道。近年来，我国体育的产业化取得了显著的成就。尤其是2008年的奥运会几个亿的资金都是社会化和产业化的结果。群众体育产业化并不是人们对于群众体育发展运行机制的主观选择，而是群众体育发展的客观规律。建立群众体育产业化的补偿机制，促进群众体育产业的良性发展，使体育具有自我发展能力，使体育由事业型、公益型向经营型转变，使其能够向社会提供体育产品和劳务。目前，我国群众体育产业发展已有很大提高，特别是2008北京奥运会的成功举办后，国家体育场馆更多地为群众训练和比赛服务，向群众有偿开放。积极引导群众进行自主和活动性体育消费，体育彩票就是从群众中挖掘和吸引经费。

3.2 政府在群众体育产业化过程中的职能

3.2.1 重视群众体育产业化 体育产业的发展要与国力、国情相适应。国情决定了政府的支持行为，决定了人们的消费结构。政府应建立我国群众体育的统计指标体系，评价我国体育的成就，而不能依靠金牌和运动员数量来说明我国体育的整体现状。即要有群众体育所要求的群众体质增强等指标，也应该有群众体育的投入和分配、收益等指标，这样就能全面评价和衡量我国群众体育乃至我国体育的整体状况。对群众体育产业的发展，我们不能简单地把所有的体育产品置于市场中，而是需要政府的介入，才能使体育产业健康发展。

3.2.2 加强对群众体育产业化的培育和引导 我国群众体育市场大多处于潜在状态的现实要求政府加强对其培育和引导。如1994和1995年体育彩票在我国分别发行了5亿元和12亿元，而1997年是15亿元。具有文化色彩、娱乐色彩的体育彩票，其主要作用是集资，并且把收益用于发展体育事业。体育博览会是国家体委和省政府主办，省体委承办的，国家体委不取分文，这样省体委的经费能够部分得到解决。对于刚挖掘的群众体育市场发展而言，还存在一个公平问题。国家投资要求有一个当前效益和长远效益的计划。由于每个项目有其自身项目的特征，有的项目较好走向市场，有些项目相对较困难。为此，国家体育管理部门应给予市场化较难的项目一个宽松的环境。小型项目和冷门的项目该如何发展应认真考虑。国家体育管理部门可以将热门项目的收益适当补贴给冷门项目，用于推广、宣传。这就需要国家体育管理部门以法规的形式固定下来。

3.3 衡阳市群众体育产业的现状

3.3.1 商业体育健身俱乐部与区域经济效益的关系 在国家深入实施国务院颁布的《全民健身计划纲要》下，所有制经济实体所兴办的各种经营性体育健身娱乐场所在国内外不断增加，人们的健身意识和体育消费需求在不断增强。这有力的推动了体育健身娱乐市场的形成与发展。近几年来，随着市场经济的发展和人们观念的转变，衡阳市群众的体育参与意识和健康投资意识的不断增强，群众逐渐树立了体育消费观念，全市形成了“生活奔小康，身体要健康，花钱买健康”的新时尚。据对衡阳市12个县、市区的调查，到2006年年底，衡阳市经营性体育场馆已有100多家，营业额达500多万元，参加体育健身活动的人数已将近100多万。体育消费平均约为5.0元每人次。根据资料分析得出，衡阳市群众体育产业发展不平衡，商业体育健身俱乐部经济效益的好坏与所处的地理位置有很大关系。地理位置对经济效益的影响主要包括三大因素，即健身场馆的人流量、场馆的服务半径和场馆服务区内的消费水平。结果表明，由于受场地、人流量、交通、消费对象等客观因素的影响，商业健身俱乐部主要分布在城市经济繁华地段、商业密集区、居民小区和人流聚集区。

由表1我们可以看出，衡阳市商业体育健身俱乐部覆盖了整个衡阳市区，分布结构基本满足了广大居民健身需求；同时健身俱乐部在经济繁华的、交通便利的蒸湘区以及居民居住密集、交通便利的石鼓区，分别开设了8家和6家，占总体12.5%和25.0%；而在经济较落后、居住人口较少的珠晖区只开设了3 家，仅占总体的12.5%，交通不太方便的南岳区也只开设了3家，占总体的12.5%，差距较大。

3.3.2 体育经营管理专业人才短缺 群众体育产业的发展需要有一定体育专业为背景，懂管理、善经营的高素质人才。而根据调查，目前衡阳市的96%体育健身场馆经营者既不懂体育又不懂管理，只限于喜欢体育，追随体育时尚。因此，必须挖掘与开发衡阳市群众体育经营市场发展的巨大潜力；加强建设体育市场经营管理队伍；建立统一规范标准的体育经营人才的培训体系。这是衡阳市体育产业开发亟待解决的问题。提高产业整体素质是体育产业发展的根本出路，提高管理者的素质是提高体育产业素质的关键所在。

3.3.3 收费与消费者能力不相适用，管理不规范 衡阳市的人均收入偏低，而商业体育健身俱乐部收费偏高，造成健身娱乐消费人群占少数。收费相对偏高，造成衡阳市健身市场发展不稳定，管理混乱，使得健身消费人数的增长速度缓慢。据调查，消费者参加商业体育俱乐部活动每次消费在10元以下的占31.8%，10 ～ 20元的占39.1%，20 ～ 30元的占29.1%。这说明目前衡阳市消费者的消费能力偏低。争取商业体育俱乐部的消费适合工薪阶层的消费能力，以做好、做大市场蛋糕，扩大消费群体范围。

表1 衡阳市5个城区商业健身俱乐部布局统计表

4 结论与对策

4.1 结 论

4.1.1 衡阳市的体育健身娱乐市场已经基本形成，展望前景呈现出蓬勃发展的态势；全面开放各形式类型的体育场馆、充分发挥利用好各类场馆的作用，促进了衡阳市群众体育产业化的发展。同时政府部门为体育健身市场在政策、法律、经济、技术等方面提供了一个良好的发展环境和成长的机遇。

4.1.2 衡阳市体育健身俱乐部分布相对集中，主要集中在经济较好的蒸湘区和石鼓区；以中小型健身俱乐部为主；其特点是各健身俱乐部经营项目多样化和多元化服务。

4.1.3 经营意识薄弱，文化素质偏低，缺乏营销经验是衡阳市健身俱乐部管理人员共同存在的问题。但是大部分经营者看好自身经营前景。

4.1.4 目前衡阳市全民健身工程相关的政策法规不完善，缺少群众体育产业发展的优惠政策；要进一步加强群众体育市场的引导、规范和依法管理建设。

4.2 建议与对策

4.2.1 针对衡阳市消费者需要开发各类市场。在不同年龄、不同职业、不同收入和不同兴趣爱好者中广泛开发市场，规范管理体系，引导消费者，针对不同年龄阶段社区居民的生理、心理特点进行有针对性的健身指导。

4.2.2 衡阳市有关部门应加强科学管理体育健身市场，规范市场竞争，建立行业收费标准。主管相关部门要尽快制定相应的衡阳市健身市场管理法规和广大健身健美消费者所能承受的价格标准，以指导衡阳市健身俱乐部经营的合理化、合法化，切实满足广大人民群众日益提高的健身需求。

4.2.3 衡阳市新建商业体育健身娱乐场所应投资偏向综合型、中等规模为主。应首选经济环境好、人流密集区、交通便利的地段。这样可以在短时间内、行之有效地做大体育消费市场。

4.2.4 加强横向联系，开展连锁经营、实施俱乐部品牌战略。在激烈竞争的市场中，应加强国内俱乐部相互间的往来，不断建立行业协会， 共享信息资源，开展有针对性的比赛交流活动以促进健身行业和健美、健身运动的整体协调发展。同时借鉴国外俱乐部经营管理模式开展连锁经营，积极寻求资本市场，走市场或兼并的道路，共同组织参与如咨询、资助等社会公益活动，树立健身俱乐部的良好社会形象， 进一步为实现俱乐部品牌战略打下厚实的基础。

4.2.5 重视体育经营管理专门人才的培养和利用。充分挖掘我市高等院校培养的专业体育人才作为教练，并为其提高培训的机会，实施有效的薪酬激励策略和绩效考评措施。

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G812.7

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1674-151X（2010）10-137-03

10.3969/j.issn.1674-151x.2010.10.070

投稿日期：2010-09-11

湖南省衡阳市社科联课题：《衡阳市群众体育产业化研究》（2008C032）

董海珍（1981 ～），讲师，在读硕士研究生。研究方向：体育经营管理。