煤海扬帆领航人——记平庄煤业集团公司西露天煤矿矿长张学

文/马玉海 李磊

西露天矿，一座我国自行设计、施工的大型露天煤矿，一座历经了52年风雨的国有老矿。

如今，这座苍老的煤矿焕发出勃勃生机：2009年，商品煤生产达到281万吨，创建矿历史之最；全年实现利润9409万元，利税总额近2亿元，员工年收入同比提高了17%，服务年限将延长至2020年以后甚至更远……

在这一组组数据、一个个进步的背后，是西露天矿矿长张学以远见卓识的战略、拼搏创新的勇气，以及求真务实的作风、坚忍不拔的努力，扬帆于煤海，谱写的一曲华美乐章。

抓好安全工作是对员工真正的爱

安全是煤矿管理的重中之重，从严抓好安全工作才是对员工真正的爱。几年来，张学与班子成员不断建立和完善安全管理举措，努力探索安全管理长效机制，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“以人为本”的理念，努力向“安全高效型、本质安全型”的目标迈进。

张学深知，良好的执行需要制度作保障。因此，他与班子成员重新修订和完善了《西露天矿安全生产管理制度汇编》《西露天矿安全生产责任制》等各种管理制度；规定每一项重点工程和重点工作必须由专人负责，厂段、连队、班组、基层安监站和矿职能部门必须深入现场跟班指挥，对安全部署和跟班指挥不到位的单位和个人要进行严厉追究；要求各厂段每周对所有工作场所进行至少一次隐患排查，整改落实情况要在每周六集中向矿里汇报。

为了使安全意识深入人心，张学教育员工树立“以人为本”“人的生命高于一切”等理念，并与全矿员工签定了“安全互保、联保结对子”协议书。他按照先整治后生产、先预防后延伸的原则，先后对452信、非488站区进行预应力锚索加固，建立了滑坡变形监测系统、修建了1000米高陡边坡滚石防落网和10个锚索应力监测点。近年来，西露天矿用于安措工程方面的资金投入达1000余万元。这些举措产生了良好的效果，西露天矿连续多年杜绝了死亡事故和非伤亡一级事故，事故率比同期下降20%，质量标准化保持了行业一级标准，并连续多年荣获平庄煤业集团公司“安全生产模范集体”和“安全先进矿”称号。

管理创新推动企业蓬勃发展

管理创新是一种对惯性思维的突破，尤其对促进企业效益的提高意义重大。张学积极倡导发挥管理创新的推动作用，克服了先天不足、后天比例失调、设备超期服役、人员富余等诸多困难，全力推进管理理念和方法创新。他与班子成员一起创造性地实施了“停工整备”、有利季节生产工作制度和“躲峰填谷”措施，保证了高效生产。此举使电铲和电机车单机效率同比分别提高58%和35%，累计节电3000多万度，创经济效益800余万元。他还与班子成员提出了以市场为导向，以销售为龙头，以加工为核心，以生产为保障的采、选、销系统化管理的生产营销战略。通过分采选装为保障的生产系统，全矿商品煤回收率较原设计大幅度提升。几年来，西露天矿在动用相同地质储量的情况下，商品煤销量逐年增加，为企业增利1亿多元。

张学始终按照科学预测、指标合理、考核从严的原则，在经营管理上层层把关，精打细算。根据市场变化，不断研究探索新的经营管理方法，出台了《西露天矿预算指标落实、控制、考核办法》，把现金账户全部纳入矿财务统一收支，推行生产、销售、设备检修、电力、专项资金、工资总额、财务收支等全面预算管理；制定了《西露天煤矿内部材料物资管理办法》《西露天煤矿2009年工资、绩效工资分配办法》，建立了规范运作、有效制衡、权责明确、监控有力的经营管理体制；为适应新系统的运作要求，还制定了各项材料消耗定额、修订了设备效率定额和工时定额，为实现西露天矿零基预算管理提供了依据。

面对复杂多变的销售局面，张学从理顺机加工人员计件单价入手，强化现场管理，大大提高了土杂煤加工效率；针对不同季节和销售形势，及时根据市场信息调整煤炭及副产品价格，并采取各种行之有效的销售策略，与生产部门沟通，及时准确地调整销煤量、煤质及价格。实施了《西露天矿煤质管理办法》《地销煤销售管理办法》《西露天矿地销煤用户管理办法》等措施，完善了销售人员岗位责任制，使西露天矿从设计核定生产商品煤150万吨，提高到现在年产商品煤220万吨以上。

科技创新为企业插上腾飞的翅膀

企业只有依靠科技进步才能提升核心竞争力。按照原有的生产工艺，西露天煤矿到2012年将达到生产服务年限。为了使这座老矿释放出更大的能量，解决几千人的吃饭就业问题，张学积极与院校合作，探索延长矿山服务年限的方法和途径。他与工程技术人员经过殚精竭虑、废寝忘食的艰难攻关和大量论证，工程设计取得了重大突破。2008年开始实施了“西露天煤矿深部陡帮横采内排工程设计”，此方案就是根据西露天矿实际，对452平盘以下的部位实施“陡帮开采”，尽可能多地采出有限的资源，预计边坡角每提高1度可多采煤炭60万吨。“横采内排工程设计”不仅延长西露天矿服务年限10年左右，而且可增加利润10亿元以上。

2009年，由张学主持并与工程技术人员合作研发的“滑坡灾害与边坡应用远程智能监测系统研制及应用研究”项目荣获中国国电集团公司科学技术一等奖；他提出的“平庄西露天煤矿预应力锚索加固边坡”荣获中国国电集团公司优秀合理化建议奖。

文化创新促进矿区和谐发展

和谐是浩畅的春风，是润物的甘露。为增强干群关系，促进矿区和谐，张学积极倡导开展丰富多彩的文体活动，活跃了矿区文化生活。成功举办了全矿迎新年联欢会、《煤之光》灯展、闹元宵焰火晚会、“双庆杯”书法摄影作品展览，职工田径运动会等活动。他还多方筹措资金对部分基层单位的办公室、员工休息室、“职工之家”进行修缮，改善了员工劳动条件和休息环境。每年他都组织有关部门对特困员工进行调查摸底，与特困员工结成帮扶对子，并采取扶贫基金、发放救济款、解决煤粮油、捐款捐物、互助储金等方式，开展扶贫帮困送温暖活动，为500多个困难家庭发放救济金近30万元。

几年来，张学与班子成员锐意创新，与时俱进，带领全矿干部员工牢牢把握“科学发展、构建和谐”两大主题，发扬“团结拼搏、爱矿奉献”的精神，矿区气象焕然一新。2009年，西露天矿荣获“全国煤矿群众文化先进单位”和“全国煤矿群众体育先进单位”，这是对以张学为矿长的西露天矿的热烈褒奖，这是对一个老矿的由衷赞赏，这是西露天人的应得荣光！