新形势下如何发挥思想政治工作的优势

周 鹏

（大庆油田成品油供销总站,黑龙江 大庆 163114）

新形势下如何发挥思想政治工作的优势

周 鹏

（大庆油田成品油供销总站,黑龙江 大庆 163114）

思想政治工作在企业经营中发挥优势，需要根据企业新的体制要求，构建与企业发展相适应的新的运行机制；需要走融合之路，实现与企业经营管理的有机结合；需要为群众办实事，解决群众关心的热点、难点问题，让思想政治工作贴近社会、贴近群众、贴近生活；需要结合企业特点，从宣传企业理念、企业精神入手，抓好企业文化建设。

思想政治工作；企业经营；优势

思想政治工作在企业经营中发挥优势，需要走融合之路，实现与企业经营、管理的有机结合。思想政治工作是企业经营、管理工作的重要组成部分，是企业管理的另一种形式。现代管理学提出了“为了人而管理，以人为最终目的的管理”理论，强调了人在企业中的作用，也就是说，企业的发展归根结底依赖于人的素质及其发展程度。而企业思想政治工作的对象是人，解决人在生产经营过程中出现的各种思想问题，激发人们积极奋进，两者工作的对象是一致的。在目标上，企业是市场经济的运行主体，市场经济的主体最主要的功能是追求利润。思想政治工作则起着对企业经营的保证和促进作用，使企业在市场中站稳脚，保持持久旺盛的生命力，本质上是相同的。这就为思想政治工作和企业经营、管理相结合提供了前提条件。思想政治工作只有坚持以经济建设为中心，紧密结合企业经营和管理工作一道去做，做到抓生产、经营从思想上入手，抓思想政治工作，从生产着眼，把思想政治工作渗透到经济生活各个环节，渗透到企业发展总目标中去，渗透到员工的日常行为规范中去，渗透到企业现代化管理中去，才能使思想政治工作释放出更多更大的效能，推动生产经营的飞跃发展。

在思想政治工作和企业经营、管理相结合上，总站党委结合生产经营实际，重点抓了这样几个环节：一是思想政治工作和安全生产相结合。成品油库和加油站，都是易燃易爆的场所，安全生产是日常管理的重中之重。针对这一实际，在落实思想政治工作过程中，党委规定思想工作的承包人也是安全工作承包人，作为加油站思想工作的重要内容。按照HSE管理体系的要求，建立健全各种岗位责任制，使员工明确自己的工作目标和岗位责任。落实各级领导干部安全承包责任制，以站为单位举办多种形式的安全操作培训班，坚持持证上岗，严格按照程序办事，增强员工岗位责任心，消除各种脱、串、睡岗和违章操作等行为。二是思想政治工作与提高站库管理水平相结合。总站明确提出，思想工作好不好，要用站库管理工作来衡量。总站在各加油站开展了以创“最佳效益、最佳管理、最佳服务”为主要内容的创“三佳”活动，制定了创“三佳”实施办法和实施细则，从思想觉悟、职业道德、优质服务、执行制度、履行职责、完成工作任务六个方面54条工作标准和考核办法。总站领导班子成员和机关工作人员分别深入承包点，帮助整改问题，推动了这项活动的开展。一类加油站由原来的25%，上升到62%。三是把思想政治工作同提高服务质量相结合。总站是对外窗口服务单位，针对加油站每天接待上万个用户的实际，这个站努力在优质服务上下功夫，逐步完善一整套服务规范和服务标准，坚持做到“三个到位”，即规范管理，措施到位；严格考核，监督到位；心想用户，服务到位。同时还成立服务质量监督办公室，设立举报电话，不定期地检查加油站员工执行制度情况，并把检查结果纳入月度考核，严格奖惩。

思想政治工作在企业经营中发挥优势，需要为群众办实事，解决群众关心的热点、难点问题，让思想政治工作贴近社会、贴近群众、贴近生活。

贴近社会：随着社会的发展，科技的进步，思想政治工作的领域越来越宽，企业的思想政治工作也随着形势的发展，由企业内部向外部拓展，向社会延伸，使企业既注重经济效益，又注重社会效益，既管8小时之内，又管8小时之外，使思想政治工作进家庭、到邻里，以营造和形成有利于社会文明进步的环境。在思想政治工作贴近社会中，总站经常组织有关人员深入群众，了解员工思想状况，沟通信息，及时捕捉各种不利因素，做好一人一事的思想工作，确保了企业的稳定。

贴近群众：关心群众疾苦，为群众办实事，解决群众关心的热点、难点问题，是做好思想政治工作的有效途径。如果在工作中不关心群众的冷暖疾苦，就会影响他们的情绪，分散他们的工作精力。所以，贴近群众，就要从解决实际问题入手，化解由生活等问题带来思想上的矛盾，理顺情绪，把耐心教育与热情服务结合起来，扎扎实实地为员工办实事，把党和组织上的温暖送到员工的心坎上。几年来，总站给加油站配置了饮水机、空调、电暖气、通勤车等工作生活用品，为员工营造了一个良好的工作环境。

贴近生活：随着改革的深入发展和员工生活水平的提高，员工的生活需求显现出开放性、多样性等特点。思想政治工作要贴近生活，就必须适应这种变化，创造性开展一些群众喜闻乐见的活动，进一步增强思想政治工作的吸引力。要根据教育对象不同层次的需要，充分利用不同的环境、空间和时间，有区别选择不同的活动方式。通过开展丰富多彩的健康活动，使员工在求知求美求乐的同时，潜移默化地受到教育，在自娱自乐中逐渐消除消极的社会心态，陶冶情操，振奋精神。总站结合实际，先后举办了兵乓球、篮球、歌咏大赛、“我身边的故事”演讲会等活动，用身边的事教育身边的人，达到寓教于学、寓教于知、寓教于美、寓教于乐的目的。

思想政治工作在企业经营中发挥优势，需要结合企业特点，从宣传企业理念、企业精神入手，抓好企业文化建设。企业文化是企业思想政治工作的延伸。它为思想政治工作与生产经营、管理提供了一个重要的结合点，使思想政治工作和其它管理活动有机结合、共同作用。企业文化本质上属于经济文化，它是企业的一种管理哲学和管理行为。一般包括企业精神、企业目标、企业道德、企业形象等，这些内容几乎都和思想政治工作有关，都需要通过思想政治工作去培养、树立。在深化改革、转换经营机制、建立现代企业制度的过程中建设企业文化，思想政治工作的导向功能尤为突出。员工对企业文化的认识，要靠正确的思想教育去统一；员工的群体意识、共同价值趋向、企业文化氛围的形成，要靠有力的思想政治工作去保证；企业文化的发展、进步，要靠思想政治工作去推动，两者的关系是相互渗透、相互促进、相辅相成的。在市场经济中，效益是企业的中心，形象是企业的优势，抓好企业文化建设，培育企业精神，塑造企业形象，已成为推动企业发展的内在动力。这就需要企业思想政治工作的重心转移到企业文化建设上来，在凝聚企业内部力量的基础上，加大企业形象宣传力度，塑造良好的企业形象，提高企业的社会知名度。

总站在培育企业文化方面进行了有益的尝试：一是精心培育企业精神。把“开拓奋进、追求卓越”作为企业精神，把“油田加油站，服务无极限”作为企业经营理念，教育员工树立“销售就是服务，用户就是上帝”的观念，增强了企业的凝聚力。二是包装塑形，树立企业新形象。先后对地理位置分布在市区主要交通干线或商业区、有竞争优势的加油站进行整体改造，重新配置了国内最先进的电脑加油机，对加油站实行了微机远程联网，实现了“一卡在手，走遍油田”的服务承诺，充分展示了油田加油站的企业实力和外部形象。三是加强广告宣传。总站通过全市电台、电视台、报纸等五大媒体进行了企业产品和企业形象的整体宣传，效果十分明显，提高了加油站的知名度，增强了油田加油站在市场上的竞争力，促进了油品销售。

总之，随着形势的发展，油田内外部环境、经济发展方式及经营战略、发展目标等都发生了重大变化，给思想政治工作提出了更高的要求，我们要不断创新思想政治工作，充分发挥思想政治工作在企业经营中的优势，确保企业在市场竞争中立于不败之地。

〔责任编辑：陈 海〕

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思想政治工作是党在长期的工作实践中总结出来的经验和法宝，是经济工作和其他一切工作的生命线。在油田进入战略发展的关键时期，思想政治工作对于克服困难、凝聚队伍、鼓舞士气、完成以原油为中心的各项工作任务，必将起到积极的保证和促进作用。因此，如何做好企业的思想政治工作，是摆在我们面前的一个重要课题。本文试就新形势下如何发挥思想政治工作在企业经营中的优势，谈几点认识。

思想政治工作在企业经营中发挥优势，需要根据企业新的体制要求，构建与企业发展相适应的新的运行机制。构建思想政治工作新的运行机制，是企业在新形势下对思想政治工作提出的要求。思想政治工作只有适应企业的发展，才能与企业同步，才能使思想政治工作有较强的针对性、实效性。这就需要思想政治工作主动适应企业新的体制要求，根据市场的发展变化，与企业的生产经营紧密结合，在工作范围、目标任务、运行机制、考核标准、方式方法上进行改进和创新，从服务生产为主同时向服务市场转变，让思想政治工作与企业管理同规划、同决策，形成思想政治工作的决策机制；同步调、同活动，形成思想政治工作的工作机制；同管理、同考核，形成思想政治工作的考核机制；同总结、同评比，形成思想政治工作的激励机制。靠强有力的思想政治工作，营造催人奋进，积极向上的环境。

成品油供销总站管理着2座油库，43座加油站，担负着为油田生产建设提供成品油供应任务。几年来，为了适应加油站经营上的转变，总站党委在构筑思想政治工作新的运行机制上下功夫，取得明显效果。一是建立思想政治工作网络体系，实行“一岗双责”制度，形成逐级承包的运行机制，把思想政治工作体系纳入到制度化、经常化的管理轨道，建立了目标责任网络图，实行垂直领导，分解到人；规定了目标责任人的承包内容、工作标准和考核措施，形成了一个以党政班子为核心，以基层支部和两级行政干部为主体，以班组长和党员为骨干的网络体系；从不同的角度、侧面把思想政治工作纳入到行政管理人员的任期工作目标，把管人、管事、管思想统一起来；要求两级班子成员，必须按照承包点的划分和承包责任制的要求，定期到承包点检查，帮助基层解决工作中遇到的难题。二是对思想政治工作与生产经营工作进行同时安排、实施、总结。在行政布置生产经营任务时，同时安排思想政治工作和党员在生产经营中发挥作用的具体举措，提出围绕生产经营开展思想政治工作的重点内容和要求；在总结生产经营工作成绩时，一道总结思想政治工作成功经验，在生产经营出现问题时，一同查找思想政治工作存在的不足；要求行政干部和政工干部同时作好思想政治工作。行政干部自觉地把做好思想政治工作当成自己义不容辞的责任，政工干部主动围着企业的中心工作转，并渗透结合其中，实现你中有我，我中有你，相互融入，相互支持。三是严格责任考核，奖罚分明。制定了思想政治工作具体考核细则，加强检查监督。在考核程序上，采取总站检查中队，中队检查班组。在考核方法上，对思想政治工作责任目标，采取定期或不定期、静态或动态跟踪监督、检查和考核。在考核奖惩上，直接与月度奖金挂钩，奖惩兑现。通过层层承包，层层抓落实，增强了党员干部做好思想政治工作的自觉性，形成了思想政治工作的群体，最大限度地使思想工作群众化，改变了过去单一由政工干部做思想政治工作的局面，促进了思想政治工作的开展。

2010-08-10

周鹏（1966-），男，黑龙江拜泉人，党支部书记、助理政工师，从事思想政治工作研究。