销售人员素质要求篇:经验与沟通能力最被看重

2010-07-11 10:44
中国农资 2010年4期
关键词:业务人员业务员总监

对于销售人员,本次调查主要集中在三个层次:普通业务人员、业务经理和销售总监,在对调查结果的统计中发现,企业对销售人员的经验和沟通能力要求较高,并且大多都要求能够适应长期出差,不过在性别和形象方面存在区别对待的现象。

应聘条件:有经验者优先沟通能力重点打分

农资行业是一个颇具专业性的行业,尤其所面对的对象遍布全国,且主要为农村市场,与日常消费品的促销有着较大的差别,所以在进行销售人员的招聘上,业内对于工作经验的要求比较高,尤其在管理岗位上,对于工作经验的要求更为严格。

通过对普通业务员、业务经理和营销总监的工作经验整体要求进行统计之后得出图一,在表中可以看出来,不要求工作经验的比重都非常小,比重最高的营销总监也只有7%,业务经理和业务人员的要求分别为6%和3%。对于工作经验的要求,最重要“要求相关”的指标中,可以明显地看出来经验对于销售人员职业生涯发展的重要性,业务人员有此要求的为30%,业务经理的为53%,营销总监的则高达60%,意味着业务人员要想获得更进一步的发展,就需要在相关工作经验上有所突破。

企业类型不同,对于招聘人员的经验要求也有较大的区别。以普通业务员的招聘为例,调查者得出了表一的统计结果,从表一中可以看出来大化肥企业的要求最低,所有的招聘主体都提出了“有则优先”的要求,即并不对应聘人员的工作经验做实质性的要求。不过在新型肥料、农药企业以及流通企业,则对应聘人员的工作经验都做了较高的要求,尤其是流通企业,要求具有相关工作经验的主体站到了80%,其次为农药企业,要求相关的主体为33.33%。

表一:不同企业对普通业务员的工作经验要求

工作年限要求与职位的高低有着正相关的关系,即职位层次越高,对于工作年限的要求也越高。通过对不同职位的工作年限进行统计,调查者得到了图二。在图二中可以看出来,对于普通业务员的工作年限要求是最低的,其中不要求工作年限的比例高达43.3%。在具体的工作年限要求上,随着职位层次的上升,对于工作年限的要求也越来越高,要求工作年限可以小于3年的,普通业务员、业务经理和营销总监中占整体的比重分别为83.3%、70.6%和60%,也就意味着普通业务员、业务经理和营销总监的招聘中,招聘主体要求工作年限大于或等于3年的比例分别为16.7%、29.4%和40%,也就意味着要去应聘营销总监,会遇到40%的企业要求应聘者的工作年限不小于3年。

事实上,应聘者如果想应聘业务经理和营销总监,在一些时候不仅要求工作年限不小于3年,还有一些企业要求工作年限大于5年,招聘业务经理的主体中,有5.9%的企业要求具有5年以上的工作经验;招聘营销总监的主体中,有26.7%的企业要求具有5年以上的工作经验;在招聘普通业务员的企业中,没有企业做相关要求。

对于农资行业的营销人员来说,不管是基层人员还是管理层,都需要与人打交道,所以沟通能力就成为做好一个营销人员的基本条件,而且在企业招聘中,基本都将沟通能力作为基本条件进行规定,具体统计情况如图三。

在对营销人员沟通能力的要求上,本次统计结果在业务人员、业务经理和营销总监这三个层次的工作岗位上出现了惊人的一致性,都是100%的招聘主体要求营销人员的应聘者具备良好的沟通能力。对此,业内人士分析认为,作为基层的业务员,如果不具备良好的沟通能力,就难以将产品推销出去,尤其现在农资行业处于买方市场,就对营销人员的沟通能力提出了更高的要求;而作为管理层的营销人员,要想将自己负责的区域管理好,需要能够与自己的营销团队有良好的沟通,所以沟通能力也是必不可少的。

外在条件:形象、性别和年龄都区别对待

在对销售人员、农化人员、生产人员和区域经理的招聘要求进行统计分析之后发现,在所有的招聘职位中,只有销售人员的职位中有企业对于应聘人员的想象提出了要求,要求形象良好,如图四。在销售人员的62个招聘主体中,有5个主体对应聘人员的形象进行了要求,所占比重为8.06%。

通过对销售人员进行更进一步的分析发现,对于较为基层的销售人员,形象要求较高一些,而对于营销总监,则没有相应的形象要求,如图五。在招聘普通业务员的30个主体中,有2个要求形象良好,所占比重为6.67%;招聘业务经理的17个主体中,有3个要求形象良好,所占比重为17.66%。

在对业内招聘信息进行统计的时候发现,没有哪家企业提出女士优先的标准,尤其在销售岗位的招聘上,还有相当的企业提出来男性优先或者只要男性的要求,具体的统计情况如图六。

在图六中可以看出来,不管是最基层的业务员,还是处于管理层的业务经理和营销总监的招聘,都有企业打出了“只要男性”的牌子,其比重分别为16.7%、11.8%和26.7%,也就是职位层次越高,对性别的要求越是苛刻。对于性别没有要求的招聘主体,业务人员、业务经理和营销总监的招聘主体分别占整体的80%、88.2%和 73.3%。

也许有人会觉得农资行业的销售人员的招聘存在性别歧视的嫌疑,但对于这样的规定,诸多企业表示是基于工作性质而做出的不得已的规定。农资行业的营销人员不仅要经常去外地出差,而且有时还需要在基层做一些体力活,所以招男性相对要方便一些。尤其出差方面,诸多招聘企业在招聘销售人员的时候都打出了要求适应长期出差,如图七。

在图七可以看出来,在对销售人员是否要求能够适应长期出差方面,各个层次的职位都有相当大的比重要求应聘者能够适应长期出差。在具体的统计数据方面,业务员、业务经理和营销总监的岗位要求能够适应长期出差的比重分别为60%、41.2%和40%,可以看出来,越是基层的岗位,要求出差的比重越大,不过即使到了营销总监的职位,也有40%的企业要求自己的营销总监能够具备适应长期出差的条件。

在对应聘人员的年龄要求方面,一些农资企业对应聘者的年龄进行了相应的限制,不过在不同的岗位层次上体现出了一定的不同,整体来说,就是随着岗位层次的提高而对年龄的限制不断的降低。通过对所得资料进行统计得到了表二,从表中可以看出来,对基层的业务人员,设置年龄限制的招聘主体比重最大,达到了46.7%;其次是业务经理的招聘主体,为41.2%;进行年龄限制最少的主体是营销总监的招聘主体,为20%。

对于没有在招聘信息中提出年龄限制的企业,不能肯定他们在应聘人员筛选的过程中就不考虑应聘者的年龄,通过对应聘者年龄进行限制的企业的要求进行统计之后得到了图八,能够很容易看出来不同岗位的“黄金应聘年龄”。

在图八中可以看出来,业务员和业务经理最受招聘者青睐的年龄是35岁以下,所占比重分别为50%和57.1%,都超过了一半;营销总监最受招聘者青睐的年龄区间是40岁以下,所占比重为66.7%。从对招聘者年龄的青睐区间上,也可以反映出应聘者的经验在招聘中所扮演的作用,随着岗位层次的提高,对于应聘者的年龄上限不断地提高,相应地也就能招聘到经验更为丰富的人才。

表二:不同营销岗位对年龄是否限制的情况统计

学习能力:学历要求层面相对不是很高

对于招聘的营销人员,在对本次调查的数据进行统计分析之后发现,招聘者对于学历的要求并不是很高,与其他行业动辄就要求本科甚至研究生学历相比要低一些;不过在专业相关方面,很多企业都提出了此种要求。

随着所招聘营销人员岗位层次的提高,业内企业对于应聘者的学历要求也有所增长。对于所应聘职位的学历要求情况,调查者通过数据的分析整理得到了图九。在图九中可以看出来,没有企业对营销人员的学历要求在研究生及以上,在最常见的学历要求上,业务人员、业务经理和营销总监的学历要求分别为大专、大专和本科,所占比重分别为40%、58.8%和46.7%,可以看出来,最主要的学历要求基本都在50%左右,也就意味着如果一个人想应聘此类岗位,基本上要达到相应的学历要求。

在位于第二位的学历要求上,业务人员、业务经理和营销总监的学历要求分别为高中或中专、高中或中专、大专和初中,由此可以看出来,对于业务经理和业务人员的学历要求基本上没有太大的差别,主要差别就是前面所提到的工作经验方面的不同要求,而对于营销总监,学历要求相对均衡一些,不过其工作经验要求更为严格。在农资行业的营销管理岗位上,工作经验可以在一定程度上弥补学历的缺陷。

在对营销岗位人员的专业要求上,管理岗位的专业性要求要低于基层岗位。这个特点在图十中可以很明显地看出来。在图中可以看出来,在专业要求最为常见的选项方面,业务人员、业务经理和营销总监的选项分别为“相关即可”、“相关即可”和“不限专业”,其比重分别为66.7%、64.7%、53.3%,都处于绝对多数的地位。

驾照作为应聘者的一个学习能力,在一些企业营销人员的招聘中也做出了相应的规定,如图十一。不过在本次调查数据的统计分析中发现,对驾照的要求集中在了基层业务人员的招聘中,所占比重为13.3%,业务经理和营销总监的招聘要求中都没有涉及,不过随着企业营销力量的不断增强,越来越多的企业开始为基层人员配备车辆,对业务人员的驾照要求有可能会逐渐加强。

相关链接:

某企业业务经理的招聘要求岗位要求:

1、大专以上文化,市场营销或农学专业毕业;

2、5年以上销售管理工作经验;

3、有较强的计划能力、执行能力、沟通协调能力、危机处理能力;

4、能操作电脑,能应用常用办公软件;

5、良好的团队协作精神,为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力、有较强市场意识,有独立洽谈客户能力。

岗位职责:

1、负责所管辖大区营销网络规划与组建,协助大区经理对大区销售实行全程监控和管理,保证完成公司下达的销售目标;

2、负责制定所辖大区范围内的产品营销方案与市场开发计划,建立商业经销代理渠道,拓展本区的销售网络;

3、组建辖区各省级办事处,带动渠道经销商的开发;

4、负责对辖区省级办事处日常事务、销售业务及人员的各项管理工作,强化对辖区的商业经销商或代理商的宏观控制并促进供周到服务,促进销量增加;

5、负责辖区的同性质市场调研,制定竞争性策略,指导省级办事处的促销与品牌产品培育;

6、负责对辖区省级办事处人员培训,提高产品知识水平与销售技巧,提升整体业务水平;

7、制定大区与省、地办事处的季、月销售计划,对完成情况实行严密的监督与追踪,定期进行计划完成情况的分析,及时采取措施,保证销售计划按期完成;

9、负责辖区内货物的管理,全面掌握省、地办事处货物贮量与流向,严格控制退货。

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