魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?”
扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。”
文王再问:“那么为什么你最出名呢?”
扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去。中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药,就以为我的医术高明,名气因此响遍全国。”
管理心得:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多数经营者均未能体会到这一点,等到错误的决策造成重大的损失后才寻求弥补,而往往是即使请来名气很大的“空降兵”,也于事无补。
一位老和尚,他身边聚拢着一帮虔诚的弟子。这一天,他嘱咐弟子每人去南山打一担柴回来。弟子们匆匆行至离山不远的河边,眼前所见令他们目瞪口呆。只见洪水从山上奔泻而下,无论如何也休想渡河打柴。众人无功而返,个个都有些垂头丧气。唯独一个小和尚与师傅坦然相对。师傅问其故,小和尚从怀中掏出一个苹果,递给师傅说,“过不了河,打不了柴,见河边有棵苹果树,就顺手把树上唯一的一个苹果摘来了。”后来,这位小和尚成了师傅的衣钵传人。
管理心得:世上有走不完的路,也有过不了的河。过不了的河掉头而回,也是一种智慧。但真正的智慧是要在河边做一件事情:放飞思想的“风筝”,摘下一个“苹果”。历览古今,抱定这样一种生活信念的人,最终都实现了人生的突围和超越。
有一家创业顾问公司做了一个有趣的实验:
从一群创业者中召集了十个志愿者,首先,让这十个人穿过一间很黑暗的房子。在主持人的引导下,这十个人都成功地穿了过去。
然后,主持人打开房内的一盏灯。在昏黄的灯光下,志愿者看清了房内的一切,都惊出了一身冷汗。这间房子的地面是一个大水池,水池里有几十条大蟒蛇,水池上方搭着一座窄窄的小木桥,刚才他们就是从木桥上走过去的。
主持人问:“现在,你们当中还有谁愿意再次穿过这间房子呢?”没有人回答。过了很久,有三个胆大的站出来。其中一个小心翼翼地走了过去,速度比第一次慢了许多;另一个颤巍巍地踏上小木桥,走到一半时,竟然趴在小桥上爬了过去;第三个刚走几步就趴下了,再也不敢向前移动半步。
主持人又打开房内的另外几盏灯。这时,志愿者都看见小木桥下方装着一张安全网,只是由于网线颜色极浅,难以发现。“现在,谁愿意通过这座小木桥呢?”主持人问道。这次又有五个人站出来。“你们为什么不愿意呢?”主持人问剩下的两个人。“这张安全网牢固吗?”这两人反问。
最后,主持人打开房间里所有的灯。这时,志愿者发现原来那些所谓的大蟒蛇都是灯光和道具共同作用的效果。这时,主持人问:“现在谁愿意通过这座小木桥呢?”所有人都面面相觑。
管理心得:很多时候,创业就像通过这座小木桥,失败的原因往往不是能力低下,力量薄弱,而是信心不足,没有认清事情的真相,还没有上场,就败下阵来。积极乐观的心态能够让你战胜恐惧,成功地通过一座座小木桥。
一只小猪、一只绵羊和一头乳牛,被关在同一个畜栏里。有一次,牧人捉住小猪,小猪大声嚎叫,猛烈地抗拒。绵羊和乳牛讨厌小猪的嚎叫,便说:“他常常捉我们,我们并不大呼小叫。”小猪听了回答道:“捉你们和捉我完全是两回事,他捉你们,只是要你们的毛和乳汁,但是捉住我,却是要我的命!”
管理心得:立场不同、所处环境不同的人,很难了解对方的感受。因此对别人的失意、挫折、伤痛,不宜幸灾乐祸,而应怀有关怀、了解的心情。