通江县:坚持“三为主”打造农村饮水安全工程示范县

2010-06-12 11:24杨永超刘本志
中国水利 2010年17期
关键词:通江县饮水供水

杨永超,刘本志

(1.四川省通江县水务局,636700,通江;2.四川省通江县农村饮水安全建设管理局,636700,通江)

四川省通江县位于川陕交界处,是川陕革命根据地首府,是国家扶贫开发工作重点县。县境北高南低,地势突兀,切割深陷,年际降水时空分布不均,致使缺水问题十分突出,群众饮水安全受到严重威胁。近年,通江县在农村饮水安全工程示范县和改革试点县建设中,探索出政府主导、群众主体、部门主管“三为主”的建管机制,做到电子建档到村,项目公示到村,干群参与到村,技术服务到村及资金补助到村,又好又快地解决了25.65万人的饮水问题。

一、坚持政府主导,实现整体联动

1.落实领导挂帅

县里成立了由县委书记任组长、县长任常务副组长,组织部长和分管副县长任副组长,县水利、发改、财政、卫生、环保等单位负责人和项目乡镇党委书记、乡(镇)长为成员的“通江县农村饮水安全工作领导小组”,由组织部长和分管副县长分别从组织人事保障和工作保障上具体抓。

2.组建机构

成立了通江县农村饮水安全工程建设管理局 (副科级单位),内设“三股一中心”,即规划建设股、供水管理股、综合文秘股和水质检测中心。同时,对日供水能力达200t的集中供水工程统一纳入城乡水务一体化管理,由乡镇供水总站实行企业化经营和管理。

3.推行四项制度

一是实行县级领导包乡镇,乡镇领导包村组,村组干部包农户,技术干部联工程的项目挂包制;二是对项目规划、工程招标投标或比选、资金拨付、工程验收等实行重大事项报告制;三是对各执行组的工作进度及完成情况,实行半月一交账、每月一考核的工作进展考核制;四是对因重视不够、工作责任心不强、执行不力、落实不到位、进度缓慢而影响整体工作目标任务的,实行问责追究制。截至目前,全县已有3个乡镇“一把手”在农村饮水安全工程建设管理工作中实行了诫勉。

二、坚持群众主体,实现整村推进

1.规划“民评”,电子建档到村

规划建卡过程中,坚持水量可靠、水质达标、用水方便、供水保障的标准。首先,按照发动群众找水源、卫生部门搞检测的程序进行水源规划。其次,充分尊重群众意愿,采取“农户自愿申请,群众代表评选,村民大会投票,村组集体审定,建卡农户公示”的办法建立“三卡合一”的工程建卡管理制度,做到一卡一处工程,建立电子档案,按卡实施,按卡验收。

2.内容“民晓”,项目公示到村

充分尊重群众的知情权,让群众熟悉政策,知晓责任和义务。以项目村为单位,将农村饮水安全项目安排计划、补助资金等在县有线电视台进行公示,接受社会监督。层层召开政策宣讲会、工程动员会、骨干培训会,利用 “村务公开栏”将饮水不安全对象、国家补助政策、设计方案、建设管理、财务决算、干部责任等进行张榜公示,接受群众监督。在县广播电视台新闻栏目开设 《饮水安全建设攻坚战》专题,对工程建设进度、典型事例、相关政策等进行宣传报道。工程竣工验收后,以村为单位,将资金兑付、工程建设、解决人数等情况在电视、报纸上公示。通过形式多样、内容丰富、行之有效的项目公示和宣传,为项目顺利实施奠定了坚实的群众基础。

3.方案“民选”,技术服务到村

按照“工程建设规范化,普及农村自来水”的要求,采取“群专结合”的办法,由规划建卡农户协同工程技术人员现场规划方案,坚持“集中与分散结合,新建与改建结合,提引与自流结合,单户与联建结合,宜大则大,宜小则小,宜井则井,宜池则池,宜窖则窖”,因地制宜确定工程建设类型。对技术指导员实行包指导、包进度、包形象、包质量的“四包”责任制。项目工程建设时,工程技术员驻村指导,严格把关,确保了工程质量。

4.工程“民建”,干群参与到村

对集中供水工程,由县纪检、审计、财政、发改部门和受益群众代表全程参与监督,严格按照程序确定资信良好的专业施工队伍建设;对独户、联户农村饮水安全工程,由专业技术人员驻点指导,乡村组织受益农户自主建设,民主协商筹资投劳和施工管理办法,并由农户自行负责室内的水表、水龙头、管材等材料。在工程竣工验收时,由受益群众、村主任、乡镇长、技术责任人按照验收办法,层层签字认可方可报账。在群众参与上,做到了让群众主动参与规划、方案审定、工程建设、投劳投资、工程验收、工程管护等。

5.财务“民审”,资金补助到村

按照《通江县农村饮水安全项目资金管理办法》规定,由县财政局实行专户存储,专人管理,县级报账,杜绝了现金支付。验收合格后的工程,由受益农户或农户代表、工程技术人员、验收人员共同填卡、核算、审议、签字。对签字认可的工程再进行公示无异议后,按照业主申请、水务局审查、发改委审核、财政局审核、县政府分管领导审批的程序进行报账。农户筹劳筹资,由村民代表小组经手和管理。

三、坚持行业主管,实现长期受益

1.确权颁证,构建管护责任体系

经验收合格的工程,农户或单位向所在地村民委员会、乡镇人民政府提出申请,村、乡(镇)审核,县饮水安全建设管理局审查后,县政府统一颁发 《通江县农村饮水安全工程产权证》。在管理上主要推行了5种模式,即户建自管,联建轮管,专人专管,协会直管及总站统管等。

2.规范运作,构建水质监测体系

工程建成后,县饮水局会同卫生、环保等部门共同划定饮用水水源保护区,报县人民政府批准,设置饮用水保护标志。县饮水局为抓好日常水质检测工作,组建了饮水安全水质检测中心,建立了水质检测中心实验室,并在13个中心场镇建立了常规水质检测站,配置了便携式水质检测设备。同时,对集中供水工程落实了专人负责水质监管,对分散供水工程落实了片区技术人员现场指导农户进行定期消毒。

3.强化监管,构建管理服务体系

在服务上,依托乡镇水利服务站,建立了技术咨询、工程维修服务部20个。在水价管理上,根据水利部《乡镇供水价格核定原则》,由县物价局按照“补偿成本、合理收益、优质优价、公平负担”原则测算供水价格。目前,全县农村饮水安全工程实行企业化管理的30处集中供水工程水价为2.0~4.5元/m3;由村民委员会专人管理或协会制管理的“小集中”供水工程,由受益户或协会按照“自主协商、保本微利”的原则确定水价,其标准为0.8~2.0元/m3。目前水费收入基本能满足工程的日常运行需要。

农村饮水安全工程的实施,不仅改善了农村居民的生产生活条件,而且促进了农村经济的较快发展。一是饮水条件的改善,缩短了群众的取水时间,减轻了农民找水、担水、买水负担,解放了农村劳动力,推动了养殖、种植和加工业的发展,有效地促进了生产发展。项目区农户走“井、池、园、机配套,种、养、加、运结合”的发展路子,群众户均增收达1000元以上。二是饮水问题的解决,带动了老百姓积极改厨、改厕、改圈、改土、改路,加快了新农村建设步伐,带动了116个村的新农村建设。三是老百姓喝上安全卫生水,大大降低了地方性介水疾病和传染病发生率,全县每年可减少医药费支出410万元,群众生活逐步宽裕。四是饮水问题的解决,使农民安居乐业,矛盾纠纷大大减少,促进了乡风更加文明。空山乡七星村杨某、张某两家多年存在用水矛盾,通过共建一口水窖,化解了两家矛盾,激发了共同参与工程建设的热情。五是进一步提升了水务部门的地位,如诺水河镇碧山村受益农民赞许“水利人做的是善事,是我们的恩人”。六是群众全过程参与饮水安全工程建设与管理,尊重了群众的知情权、参与权、监督权,加快了村内民主管理进程。

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