我们这五年

会谈主持：欢迎各位，有点紧张吧？

大家：嗯，说不紧张那是骗人的。

会谈主持：没事儿，大家坐一起随意聊聊就好。时间过得真快，马上又到年底了，也恰逢“十一五”收官，“十二五”开局，有很多感想吧？

大家：是，还真是有很多话要说。

会谈主持：今天还真凑巧，有来自4个单位不同岗位的同志，冯主任、赵班长你们先谈谈吧？

冯惠明：让赵班长先说吧，听说赵班长所在的调度班是许昌公司的标杆班组，还是全省电力系统6个班组长工作室之一。

会谈主持：我看行，赵班长开个头吧，谦虚的话就别提了。

赵皖豫：调度是电网的神经中枢，每个调度指令的下达都关系着电网的安全。这5年，我们经历了奥运会、新中国成立60周年、2009年特大冰雪灾害等重大保供电工作，使我们的业务能力得到了很大提升，也使我们更深刻地体会到调度人员所肩负的责任。2006年7月1日的河南电网波动事故，让我明白真正优秀的调度员不是被动地、教条地执行规程，而是积极思考，主动解决问题，“7·1事故”只有优秀的调度员才能处理。

冯惠明：5年的变化说起来还真不小，就拿我们安阳供电公司变电运行部来说，每年都在“瘦身”。2006年年初，公司变电运行部共有工作人员173人，负责管理33座35千伏及以上变电站和4个10千伏开闭所，现在总人数只有145人，管理的变电站却有57座，其中还包括2座500千伏变电站和5座10千伏开闭所。

杨书军：2007年至2009年，是我人生中值得回忆的3年。以前总想着为社会做点儿什么，但是长久以来一直没有行动。2007年年底，《漯河晚报》与漯河市社会福利院联合为10名孤残儿童征集代理爸爸妈妈，我们全家先后成为三个孩子的代理爸爸妈妈，在与他们共同生活的日子里，我们得到了很多的快乐。在慈善机构的帮助下，三个孩子先后到美国去生活，都有了很好的归宿。这个事让我深深体会到爱的力量，也学会了好好珍惜现在的工作和生活，并善待身边的每个人。

1.电网安全是我们的神圣职责 付莹／摄

2.陪同电视台记者采访 杨书军提供

李颖：我的5年回忆和“户户通电”密切相关。还记得2006年6月，县里、乡里都成立了“户户通电”工程指挥部，让群众早日“圆梦”成了全社会共同关心的话题。局里还发动职工自愿捐款共计5万余元，为村里建起了一座与外界联通的水泥大桥，群众不仅通了电还通了路，他们亲切地把这座桥称为“电力连心桥”。在不足两年的时间里，我们乡彻底结束了无电历史，电力点亮了群众生活的希望。

会谈主持：要说5年里的变化，怕是三天三夜也说不完，咱几个聊的只是沧海一粟。

李颖：确实如此，作为一名普通农村电工，能够亲自参与“户户通电”工程建设，是我这辈子最难忘的人生记忆。这5年里，我亲眼看着村民的日子越过越红火，冰箱、彩电、洗衣机等家用电器进入了寻常百姓家。

杨书军：是啊，这5年的变化从咱老百姓的生活水平上就能看到。吃穿用一年一个样儿。我个人呢，今年正式转岗到漯河供电公司新闻中心，成为一名专职的新闻宣传人员。5年的努力，也让我在转岗以后能够更好地适应工作的需要。

会谈主持：回顾了昨天，再展望一下明天吧。

冯惠明：随着1000千伏特高压输变电工程的建设投运，安阳供电公司将迎来新的发展机遇和挑战。目前，我们正在探讨500千伏变电站与220千伏变电站监控合一的变电运行管理模式，以进一步提高人才利用率。同时，研究“调控一体化”电网运行管理模式，实现更多工作任务的集成和更高层次的减员增效。总之，就是如何让工作更高效。

赵皖豫：“十二五”期间，随着许昌电网网架结构的完善和电网向智能化方向的发展，调度员所面临的形势将更加严峻，精益、创新、成长是我们前进过程中始终要坚持的。我考虑今后要重点做好三个“常态化”，即精益管理常态化、创新工作方法常态化和提升调度员业务素质常态化。

杨书军：2006年，是我人生中第一个5年规划的起点。5年来的实践证明，只要开始，永远不晚，只要进步，总有空间。做好规划，明确目标，会让我们的工作生活更精彩，让我们的幸福指数更高。

李颖：嘿！昨天今天明天，我倒是想起了白云黑土。我就用一句话概括吧，扎根农村，好好工作，快乐生活，给咱企业奉献光和热。

冯惠明：你倒提醒我了，谁把来时的火车票给报了吧。（欢笑声）

会谈主持：谢谢各位参与我们的会谈，下次再聊！

3.变电运行人员举办厨艺比赛 郭栋／摄

4.莽莽大山电力情 张锐／摄