科学发展绘宏图——省电力公司“十一五”发展综述

凌 玮 王 欣

图：起吊

站在“十一五”末，回首公司发展之路，一组组闪光的数字映入眼帘即成亮点，一个个精彩的片断再现眼前皆是喜悦。5年时间，公司员工用心血和汗水绘就了一幅科学发展的壮丽画卷。

电网发展：规模翻番保障有力

截至今年10月底，省公司共投产110千伏及以上线路2020.5千米、变电容量1700.7万千伏安，分别完成里程碑计划的103.3%和96.7%。预计到年底，河南电网总容量将达到1.3亿千伏安，相当于“十五”末的2.3倍。5年间，河南电网供电能力实现倍增，相当于再造一个电网，有力支撑了我省经济“十一五”期间年均12%以上的快速增长。

2005年，我省成为全国第5个拥有超百座220千伏变电站的省份。2006年8月，河南电网主网架实现由220千伏向500千伏的历史性跨越。2008年年底，我省500千伏变电站达到21座，当年投产500千伏变电容量1050万千伏安，在2007年的基础上实现了翻番，相当于过去30年的总和。

2009年，1000千伏晋东南－南阳－荆门特高压交流试验示范工程正式投入商业化运行，河南电网作为“三华”特高压同步电网的枢纽地位更加重要。

在全省上下积极应对全球金融危机的重要时刻，2009年7月底，河南电网发展提速工程全面完成，集中核准100项前期项目，集中开工84项重点工程，集中投运100项电网度夏工程，为全省战危机、保增长提供了坚强电力保障。

日益坚强的河南电网先后经受住了冰雪、大风、地震等重大考验，抗风险能力稳步提升。今年迎峰度夏期间，省网最高用电负荷达到3608万千瓦，在保证省内有序可靠供电的同时，还向华东电网输送大量清洁能源，为世博会圆满举办提供了有力支援，电网的资源优化配置能力得以凸显。

经营管理：精益科学提升效益

经过近3个月的调查摸底，9月底，省公司人、财、物三项基础普查调研报告全面完成。报告通过深入分析制约公司和电网发展的问题，为省公司下一步更加规范、健康发展提供了重要决策参考。“十一五”末，公司着力于夯实基础管理，全面开展“标准化管理年”活动，为构建“三集五大”体系奠定了坚实基础。

“十一五”期间，按照国家电网公司统一部署，省公司将“四化”管理中的“精细化管理”变更为“精益化管理”，两者之间虽仅有一字之差，却反映了公司在经营、管理理念上的变化。这一理念转变的背后，更有科技的巨变与创新——省公司依托“SG186”工程建设，已全面完成ERP建设，并在财务、物资、工程项目和人力资源管理等方面充分显示了其卓越功能。

理念的创新、科技的支撑，助力公司发展驶入快车道。2007年，省公司首次进入国家电网公司同业对标综合标杆单位行列；同年，实现销售收入577亿元，成为我省首家销售收入超500亿元企业。

继2005年完成河南由电力净吸纳省到净送出省的历史性跨越后，2006年，省公司圆满完成“千百亿效益工程”目标，成为国家电网公司系统第4个售电量超千亿的省级电力公司。

2009年，省公司克服金融危机持续蔓延的影响，扎实开展“精益管理年”活动，努力增供扩销。6月份，全省全社会用电量同比增长2.95%，自2008年11月份以来首次出现月度用电量同比正增长。随后，公司售电量回升速度逐步加快，全年售电量稳中有升。预计今年省公司售电量将突破2000亿千瓦时大关，这将成为公司售电量纪录中的又一个亮点。

优质服务：锦上添花赢得赞誉

10月25日，省公司95598供电服务网站开通网上缴费功能，客户只要登录网站，简单注册后便可缴纳电费。不用去银行，不用去营业大厅，如此缴电费受到越来越多的客户好评。

这仅仅是省公司创新服务手段、提升服务水平的一例。近年来，省公司推行的“首问负责制”、“内转外不转”、“契约式服务”等各具特色、相互补充的服务方式，均被客户广为称道。

早在“十一五”之初，省公司就把优质服务定为“一把手工程”。2008年，省公司夺得全省行风评议公共服务行业三连冠后，被省政府纠风办确定为2009年度免评单位。面对赞誉和信任，省公司自我加压不松懈，继续推进“行风服务保第一”金牌工程，去年再次位居公共服务行业榜首，夺得四连冠。

我省是全国第一农业大省，确保“三农”用好电一直被公司视为服务重点。2007年，“户户通电”目标提前实现，全省农民的用电问题彻底解决。2008年，“农田机井通电”示范工程全面竣工，为我省夏粮总产突破300亿公斤作出了积极贡献。

去年年初，面对严重旱情，省公司在加快“农田机井通电”工程建设的同时，动员公司系统10万名电力职工，组织1000支党工团突击队投入到“抗旱保电夺丰收”战役中，并输送100万千瓦电力负荷到田间，确保1000余万亩麦田灌溉用电。

供电服务的周到与贴心，重要用户及大客户更是深有感触。面对我省大力发展产业集聚区建设的新举措，省公司提前介入，特事特办，重点服务百户规模优势企业和百户高成长型企业。在南水北调移民迁安工程中，省公司将移民新村低压主干线设计容量由2千瓦／户提高到4千瓦／户，满足了可持续发展的需要。

“三个建设”：和合奋进再添动力

“我宣布，河南省电力公司第二届职工运动会闭幕！”9月17日，在省公司总经理葛国平雄浑有力的声音中，省公司第二届职工运动会圆满落下帷幕。本次运动会以“运动铸和谐、激情共跨越”为主题，共有33支代表队1000余名运动员在11个比赛项目中展示风采。

“十一五”期间，省公司通过不断加强党的建设、企业文化建设、队伍建设，不断增强企业凝聚力、执行力、软实力，为公司发展提供了坚强保证和持久动力。

2007年，省公司举办了以“全民健身与奥运同行”为主题的首届职工运动会。2008年，省公司着力打造安全、服务、廉洁、管理、和谐的金牌文化，启动了全员“责任铸金牌”主题活动，不断赋予公司肌体新的活力。同年，以“融冰化雪，情暖三湘”大型摄影展为标志，省公司首届职工文化艺术节拉开帷幕，为广大职工献上了一场文化艺术的盛宴。

2009年，按照国家电网公司党组的总体部署，省公司上下迅速掀起了学习实践科学发展观的热潮。同时，还举办了5期领导干部学习实践科学发展观理论培训班，为推动公司发展再上新台阶提供了强大思想保障。

今年，省公司启动了省、市、县三级金牌管理团队创建活动，共举办“红旗渠班”、“焦裕禄班”、“愚公班”、“大别山班”、“杨靖宇班”等10期领导干部培训班。

与此同时，在创先争优活动中，西平县电业局因公殉职的共产党员潘国富成为全省电力职工争相学习的楷模。随后，省公司成立了以冯志敏、孙欣欣等12人名字命名的劳模工作室和班组长工作室，带动公司系统形成了人人学习潘国富、人人争做潘国富式好职工的热潮。

“十二五”前进的号角已经吹响，省公司和电网发展的宏伟蓝图令人神往。强基固本的公司焕发出新的活力，和合奋进的员工保持着健康的心态，他们将在建设统一坚强智能电网的大道上奋勇前行！