迈克.韦博:来自德国的“白求恩”

魏 峰

迈克·韦博几年来所做的一切都是无偿、不计报酬的，再加上他那种严谨的工作方式、执著的工作作风、无私的奉献精神，被杭州好克人誉称为“白求恩”。

处处以身作则，事事一马当先

人们把那些从遥远国度来到中国并且愿在工作中做出牺牲的外国人，习惯地叫做“白求恩”。2006年，不远万里从德国来到中国好克公司的迈克·韦博(Michael Weber)，由于他那种严谨的工作方式、执著的工作作风、无私的奉献精神，亦被杭州好克人誉称为“白求恩”。

好克公司的产品品种多、批量小，表面复杂，精度要求高，按传统加工方法，切削速度慢且精度低，影响产品质量。迈克·韦博为解决这一问题，多次到车间观察、了解工人操作情况。他做了认真详尽的记录，查阅了大量专业书籍，并根据自己多年的实践经验，编制了一系列如何提高车床切削精度的操作方法，帮助制定了螺纹刀的加工工艺，还亲自给工人上课和到现场指导。

同时，迈克·韦博还根据光学车间的实际情况，提出了装配工人在装配内窥镜时，需要在显微镜下进行装配；传授了内窥镜新的光纤上胶方法；指导技术人员如何在显微镜下进行镜片检查。在迈克·韦博的帮助下，光学车间的工作环境比以前有了显著提高，在工作效率上也比以前有显著进步，并更有效地保证了产品的质量。

2007年春节后，迈克·韦博要完成的第一件事就是设计制作新样本，并提出了做新样本的思路和要求。公司把产品介绍整理成册后，由外贸人员进行文字翻译。记得2009年10月上旬，迈克·韦博刚从深圳回来，得知外贸部已经把资料译好，他没有回上海休息，直接回到公司，检查新样本的翻译，对每一个专业术语作仔细核对。在翻译中，由于中西文化差异，译者对品名的译法达不成一致意见时，迈克·韦博便亲自翻阅业内知名公司的产品资料，指导翻译人员如何正确翻译品名。

迈克·韦博对工作的严谨性还可以用另一件事来证实：不同焦距的接口，与HK-162S摄像机配用，会产生大小不一的图像。但是，迈克·韦博当时不明白，图像大小区别到底有多大?于是，他就去仓库里借出不同焦距的接口，接上直径不一样的内窥镜，观察图像结果并且作好记录，据此把得到的真实结果放到新样本上后，他才放心。

迈克·韦博不仅把丰富的经验传授给公司各个车间，还把先进的管理理念带给了各管理部门和研发中心的工作人员。为此，他时时处处以身作则，事事一马当先，与员工同甘共苦，在潜移默化中改变了员工做事的态度，提高了员工的质量意识。“我们非常庆幸能拥有这样一位朋友，同时我们也非常感谢这位无私奉献的朋友，他这种精神值得每一位好克人学习并发扬光大。他对工作严谨的、一丝不苟的态度，是我们永远学习的榜样。”与迈克·韦博共事的人说。

从两个电线板说起——成功始于细节之谨慎

看到迈克·韦博亲自整理的箱子，箱内东西归置得一如出发时的整洁，尤其是两个被卷得异常精致的电线板格外醒目：两个已然不再新颜的电线板插座被其尾部连接的电线整齐地倒绕着，一圈一圈紧密而精致，竟让人错觉为工艺品。不由得想起夫子的教诲，“慎终如始，则无败事”。

经历为期近1周的德国工业镜展会，想必任何人都会疲惫不堪，更不会如出发时的精神饱满，整理行囊无疑是一种折磨。但是，或许是德国人血管里本就流淌着严谨的血液，抑或是经过岁月磨砺而成就的君子慎“终”之品格，迈克·韦博对此始终保持同样的严谨态度。

细想也是，作为全球最好的内窥镜生产商之一的高层，迈克·韦博无可置疑是成功的，这种成功不只是单个自然意义上的成功，因为他带领的团队生产的是救人性命，乃至给予他人另一次生命机会的产品，这更是一种高于任何一种物质意义的成功。而这份高尚的成功之始便是源于对生命乃至一切的谨慎的态度。存在即合理，所以对于既有的一切应当慎之又慎。

“中国是一个有5000年灿烂文化的礼仪之邦，那里的人民智慧、勤劳、善良，能用我的一技之长为他们做一些有益的事，是一件很荣幸的事。”为了这个愿望，迈克·韦博4年前来到中国，来到中国内窥镜专业生产厂家——杭州好克光电仪器有限公司。他不只是这样说的，更是这样做的。

“能用我的一技之长为杭州人做一些有益的事，是一件很荣幸的事。”

迈克·韦博，德国人，毕业于柏林经济大学和国立柏林高斯工程学院，取得了经济学硕士和工程学硕士双学位。曾在飞利浦公司和德国奥林巴斯内窥镜公司工作，担任技术总监与总经理，主管市场技术支持、产品研发、设计和质量管理，是世界一流的内窥镜专家，在行业里具有相当高的知名度。

迈克·韦博来到杭州好克光电仪器有限公司帮助工作是机缘?还是巧合?肯定是事出有因。

改革开放以来，大量高技术医疗设备涌入中国市场，高端、大型、复杂的医疗器械设备几乎都是美国、日本、德国等工业强国制造的，我国在该领域起步甚晚。据相关资料报道，中国医疗器械市场年销售额已达550亿元，且仍以每年14％左右的速度递增，但高技术器械市场却被外国品牌一统天下。虽然国内市场对高端医疗器械有着强烈的需求，但往往对昂贵的价格望而却步。品质优良、价格低廉、服务周到的高端、复杂、实用、具有自主知识产权的医疗设备的研制、开发和生产，是摆在中国医疗器械生产企业面前的一项既光荣又艰巨的使命。

成立于1993年的杭州好克光电仪器有限公司主要生产医用内窥镜及配套附属设备，当时由于生产设备陈旧、技术资料缺乏、加工工艺落后，和国外同类产品差距很大，因此产品缺乏竞争力。当时中国的内窥镜生产企业普遍处在同样的境况。

要改变这种状况，最有效和最快捷的方法之一就是引进国外优秀的专业人才和先进的生产加工技术。

德国是内窥镜的生产大国，世界上著名的WOLF、STORZ、SCHOELLY等内窥镜均产自该国。因此德国成为杭州好克光电仪器有限公司出国学习、考察的首选目标。

1998年，好克公司总经理王华林抱着振兴国产医疗器械的雄心壮志，率领公司管理人员和技术人员来到德国取经。当迈克·韦博得知王华林一行来德国的目的时说：“中国是一个有5000年灿烂文化的礼仪之邦，那里的人民智慧、勤劳、善良，能用我的一技之长为他们做一些有益的事，这是一件很荣幸的事。”因此他向王华林一行详尽地介绍了国外内窥镜行业的发展趋势，新产品、新技术、新工艺、新材料的开发应用。此后的几年里，好克公司多次派出技术人员赴德国学习、交流，每次都得到迈克·韦博的大力支持和帮助。而迈克·韦博每年也要来好克公司数次，无偿地帮助解决一些技术上的难题。

迈克·韦博毕业于柏林技术学院，攻读工程学、光学和商业管理，分别在飞利浦和德国奥林巴斯公司工作，担任技术总监和总经理职位。2006年9月退休后，主动提出要到杭州好克公司帮助工作。

4年来，迈克·韦博在新产品的开发、生产工艺的提高、国际市场的开拓等方面给了好克公司很大的支持和指导。同时带来了新技术、新材料、新工艺等信息，为好克公司的发展提供了方向，为产品开发指明了道路，使好克公司的产品更加齐全、质量显著提高，同时也推动了国内整个内窥镜行业的向前发展。在韦博无私的帮助下，好克公司研发T4项国家火炬计划项目、1项国家创新基金项目、多项省级新产品项目，共取得2项发明专利、26项实用新型专利、2项外观专利，填补了5项国内空白。

迈克-韦博几年来帮助好克公司开发了一批新产品，使公司成为目前国内既能生产硬性内窥镜和软性内窥镜，又能生产医用内窥镜和工业内窥镜的唯一一家全能型生产厂家。在短短的几年中取得如此成果的确让人刮目相看，然而更让人肃然起敬的还在于迈克·韦博几年来所做的一切都是无偿的、不计报酬的。

好克公司为了不断开拓市场，经常要参加国内外大型的展销会。展会期间，迈克·韦博充分利用自己在业界的影响力，千方百计为好克公司寻访客户、寻找代理商，而所有的国内国外出差、开会的费用都是他自行负担的。公司领导多次要给他相应的补助，但都被他“NO，NO”地谢绝。这让人想到为了中国的抗日事业，不远万里来到中国的白求恩大夫。毛泽东赞扬他：“一个外国人，毫无利己的动机，把中国人民的解放事业当做他自己的事业，这是什么精神?这是国际主义的精神。这是毫不利己专门利人的精神。”现在我们在韦博身上看到的正是这种精神!

迈克·韦博以其严谨、无私、敬业的职业精神，良好的专业素养和丰富的工作经验，在推动好克公司发展方面做了大量的工作，扩大、提高了好克产品在国际市场上的知名度。同时也为中国医疗器械的发展、崛起作出了贡献，为人类的健康事业尽了自己最大的努力。

付出就会有收获，2007年9月24日，浙江省人民政府在省人民大会堂为迈克·韦博颁发了2007年“西湖友谊奖”。今年，国家外国专家局又代表中国政府向他颁发了2010年中国政府“友谊奖”。