发挥青安岗示范作用 推进本质安全体系建设

□都基云

由团中央、国家安全生产监督管理总局等部委联合开展的“青年安全生产示范岗”（以下简称“青安岗”）创建活动，是企业共青团组织延长工作手臂、服务企业安全生产的重要载体。如何发挥好青安岗的示范作用，推进本质安全体系建设，实现中央企业团工委提出的“融入中心，进入管理，服务大局，服务青年，成为企业生产价值链中不可或缺的重要一环”的目标，是当前煤炭企业团组织应该着重研究和探讨的重要课题。

一、优化青安岗队伍，实现安全示范

基层团组织在青安岗创建过程中，对于岗位示范作用要提出新的要求，岗员的选拔也要上升到岗位安全生产示范的高度，避免出现形式主义和因支部而设岗的现象。煤矿一直是由团委书记或副书记兼任青安岗创建活动的主要负责人，以此类推，团支部书记就成了科队的青安岗长。但是，有些团支部书记是纯政工干部，没有相关的工作经验，致使青安岗创建工作等同于基层团组织的活动，起不到安全生产示范作用。因此，无论是岗长的选拔还是岗员的聘用，只有以安全生产示范能力为基准，活动才能避免流于形式，青安岗的效能才会充分展示。

共青团组织的职能决定了其最能够从基层全面深入地发掘高素质的优秀青年，而这些青年在思维方式、安全理念等方面能够明显区别于老工人、老师傅的经验主义、冒险主义和侥幸心理。杜绝错误的理念是本质安全管理体系成功运行的先决条件。因此，共青团组织一方面要在青安岗员中进行深层次的本质安全体系培训，提高青安岗员的安全理论素质；另一方面要根据青安岗员的年龄和知识特征，把他们充实到各基层本质安全信息管理系统中，以实现各岗位、各工种的本质安全建设。

二、创新安全监督管理，提高青安岗工作质量

我公司各基层团支部在青安岗创建过程中，从岗员查找隐患到填写整改通知单，再到隐患整改跟踪处理，最少需要一周的时间，时效性较差，期间缺乏有效的监督。在危险源辨识或隐患排查工作中，需要不断加大监督管理力度，创新安全管理模式。据了解，在本质安全信息管理系统难以推行或推行效果较差的单位，其主要障碍是基层管理人员年龄偏大，计算机操作不熟练，而青年人学习能力强，接受新知识快，经过短期培训后就可以胜任工作。本质安全信息管理系统是综合了大量理论基础、替代繁重的人工考核、实现全面风险预控和本质安全体系建设取得实质成果的高效工具。我们可以在系统管理中增设青安岗员账号，利用这一工具，实现本质安全体系建设与青安岗创建的有机结合，提高青安岗工作的针对性、实效性，使青安岗工作的效能得到充分发挥。

三、开展群众性安全活动，确保企业安全生产

确保企业安全生产目标的实现，需要广大职工群众的积极参与。青安岗应担负起安全宣传教育的责任，努力提高职工的安全意识，确保企业安全生产。

宣传本质安全文化，提升职工认知程度。什么样的工作制定什么样的标准，青安岗更应以“标准”示范。在生产一线，怎样带矿灯，怎样戴矿帽，怎样穿工作服，怎样带工具仪器，甚至怎样走路，都有严格的标准，只是许多人在不经意间把这些标准丢弃了。我们可以把“标准”作为一种活动来推行，推行过后就是对全体职工的现场深刻教育。如果我们把本质安全理念、本质安全文化真正融入青安岗创建工作中，把“标准”作为一种本质安全文化去推行，必然会形成最佳的安全行为。

开展讲安全故事活动。从事一线生产工作的人都知道，工作现场每天都会发生许多故事，有的有惊无险，有的险象环生。我们可以在青安岗员间、班组间广泛开展相关活动，把每个人亲身经历的故事讲给大家听，把看到的、听到的故事讲出来，无疑是对事故最深刻的剖析，也是进行安全宣传教育的最好素材。这项工作需要有心人去组织、去倡导、去实现，而企业团组织和青安岗正是担负这一工作的最佳角色。

写一条建议，发一份倡议，写一份总结。在现场安全管理过程中，经常会遇到很多心有余而力不足的事情，有时候明知有安全隐患，却不得不在隐患下作业。这个时候，青安岗员可以写一条建议，提出解决办法，以“滴水穿石”的精神去影响职工做到“我要安全”。在工作中，总有一些不好的习惯、危险的举动和习惯性的做法，是职工难以改变的。青安岗员可以发一份倡议，以亲情感召大家去改变，陋习就会越来越少，安全也会越来越有保障。青安岗员还要定期进行书面总结，认真梳理自己在安全生产实践中做了哪些工作，还有哪些没有做好，在总结中形成经验，在总结中查漏补缺，在总结中不断提高。

在全国煤炭企业深入学习“白国周班组管理法”的今天，我们深刻感受到，白国周不仅是一名班组长，更是一种示范。白国周班组之所以连续22年未发生安全事故，不是因为有这样一个班组长，而是因为有这样一种理念，有这样一种示范，其核心就是在这种示范效应下，他们班的每一个成员都是班长。而我们的青安岗本来就具备这样一种“示范”的特质，只是在日常工作中没有充分体现出来。随着煤炭企业本质安全体系建设的全面推进，只要我们认真思考，大胆实践，青安岗创建工作一定会有新的突破。