护士长在开展整体护理中的作用之我见

李丽军

河南滑县中医院 滑县 456400

2000年以来,我曾先后负责我院整体护理试点病区内一、内二、急诊科的工作,本人体会最深的是病区整体护理工作开展的好坏,在很大程度上取决于护士长的认识、决心与水平。本文就护士长如何发挥作用谈几点认识,共同道参考。

1 加强自身建设,起好带头作用

护士长是开展整体护理的关键,要做好这项工作,应首先从理论上提高认识,必须理解什么是整体护理,了解它的优越性,必须把整体护理工作的开展看作是加强护理质量管理的重要内容,积极的组织实施和创造条件开展。要带头学习整体护理的理论观点,不断更新知识,充实自己,做到先知先觉,并亲自参加实践,获得第一手材料。

2 坚定信心,妥善安排

在开展整体护理前,应根据本科的实际情况选择较适宜的组织形式,排班和分管床位等方面要因地制宜,不能生搬硬套其他科的经验。在开始实施阶段,护士长要亲自管病人,亲自填写护理表格,执行护理措施,并作出评价,使自己率先成为一个称职的责任护士。在实施过程中,要树立整体护理必须开展的坚定信念。对护理程序的内容,亲自实践,摸出规律,取得经验后去组织、检查、指导责任护士的工作,并和大家共同探讨,总结经验教训,使整体护理逐步走向深入。这样既能发挥出护士长较强的组织能力,更能以自身良好的言行教育护士,带动大家为同一目标,高质量的护理而努力工作。

3 保证护理程序的内容落实到临床护理工作中

护理程序有估计、诊断、计划、实施、评价五个步骤,这些内容的落实体现出以病人为中心的整体护理,既增加了工作量,又对护士长的工作提出了更高要求。如何在临床护理中落实,护士长应有一套完整的计划,要把护理程序的落实与日常的业务训练、组织管理工作结合起来交叉进行。我们的具体做法是:首先要抓好护理措施的落实。在抓护理病历书写质量的同时,把护理措施的实施作为重点来抓。特别是对重病人的护理,护士长要亲自审查责任护士制定的护理计划,做到每天检查执行情况,确保护理措施真正落实到病人身上。其次,护士长要经常检查护理表格,并组织讨论,检查讨论护理计划正确与否,随时总结经验。再者,坚持每月小结,每半年总结实施情况,并提出新的要求和改进措施,不断深化整体护理。

4 业务查房,突出重点

为了提高对整体护理的认识,护士长要组织好以整体护理为重点的护理查房,以便检查护理措施落实情况,研究新问题,使大家共同提高。查房前要做好布置,使责任护士和辅助护士作充分准备;查房中要注意理论和实践相结合;查房结束要有评价,对存在的问题进行讨论。通过查房,真正起到提高护理质量,评价护理效果,提高护士业务水平的作用。多年来,我们坚持护理查房1次/周,通过个案病例分析,责任护士对不同疾病的护理诊断和措施的制定有了较统一认识,进一步调动了责任护士的积极性,起到了共同探讨、互相学习、互相促进的作用。

5 征求意见,改进工作

为了解决实行整体护理后出现的新问题,促进整体护理的巩固与发展,必须定期召开病人及陪护人员座谈会,让大家评定责任护士的工作情况,使责任护士直接了解病人、医生对自己工作的反映,了解服务效果和陪护配合情况,以便及时改进工作。通过征求意见,使大家更清楚地看到实行整体护理后工作中的成绩和不足,及时了解患者的新要求,为整体护理的深入开展提供依据。

总之,护士长在整体护理的开展中,要充分调动大家的积极性,必须以充沛的精力和高度的责任感,带头学、带头干、带头写、带头管,不断总结经验,大胆探索深化整体护理的新途径,为护理事业的发展无私奉献。