陆 萍 (浙江省杭州市江干区下沙医院 310018)
病案是医疗活动中真实的记录,是具有法律意义的文件。在医疗、教学、科研、保险等领域具有重要的价值,因此做好病案管理工作十分重要。在管理环节中,病案收集工作是重中之重。及时准确地收集病案,既确保了病案的价值,又能及时提供信息,给医院管理提供依据。实践中发现我院在出院病案收集过程中尚存在一些问题,为此我们进行了初步分析,并提出相应的改进措施。报道如下:
1.1 出院病案未按时移送病案科 ①医师未按时完成病案记录,如病人入院后马上转院等情况,住院医师不能按时完成。②病人已办理出院手续,但病人家属未能按时将病人接出。③病案首页需要不同级别的医师签名,如遇任何一位医师节假日、双休日等原因休息,便不能按时完成。1.2 病案内各项检查单欠完整 ①检查单未按时归入病案中,如抢救危重病人时,因时间关系未粘贴检查单,导致病人出院时检查单仍未归入。②病人已经出院,检验报告才送回病房,由于部分检查需要数天才能出结果,或检验并非在本单位完成,需要外送,导致病人出院时检查单仍未归入。③错号回报单未按时纠正。由于检验人员输入错误等,导致病人病案号等输入错误,而护士在核对时未及时纠正,导致错号回报单延误归入。
1.3 思想松懈及管理力度不够 ①住院医师对病案收集工作不够重视,责任心差。有些医师书写病历拖拉,不能在病人出院后24小时内完成并上交。②法律意识不强,一些医师对于有关医疗相关法律法规学习不够,认识不深,自我保护意识不强,没有从法律的角度认识病案及时完成的重要性,认为病案有质控医师把关,有什么缺陷可以修改。殊不知一旦发生医疗纠纷,患者要求封存病历或复印病历,此时医师将要对有严重缺陷的病历负法律责任。③ 质控人员对病案的收集不够重视,一般情况下质控人员偏重于病案书写质量,没有将病案收集的时间放在同样重要的位置。④科室主任对病历质量重视程度不够,甚至片面追求经济效益,认为病案质量的优劣与经济收入无关,因而对有缺陷的病案未及时修改而直接移交病案科。⑤医院对病案收集过程中出现的问题处罚力度不够,也是迟交病案的原因之一。
2.1 健全病案签收制度,加强各环节的管理,要求每个环节必须有责任人。个别未能收回的病案应有记录并在短时间内再次催收。
2.2 收集出院病案时必须逐页检查姓名、病案号等信息,督促护士及时粘贴检验单,并及时追索未回的报告。
2.3 加强责任感,增加法律意识。医师要本着对患者负责,对自己负责的态度认真书写及收集病历,从法律的角度来认识病案的重要性,进一步提高自我保护意识。
2.4 医务科要有针对性地加强岗前培训工作,尤其对新毕业生、进修生要强化培训,对新调入人员也要进行短期培训,目的在于提高认识,适应工作。
2.5 建立科室主任负责制。科室主任均应由业务能力较强且有副主任医师以上职称者担任,才能为提高病案质量提供可靠的保证。科室主任发现病历问题应立即修改补充。另外,科室主任应强化医疗质量与医疗安全意识。
2.6 医院各级领导加强对病案质量管理工作重要性的认识,提高病案质量管理水平是医院可持续发展的客观要求。应该认识到,由于病案单页资料管理不善,导致医疗资料的丢失,造成病人经济或身体的负担,甚至引起医疗纠纷,或因此影响医疗科学研究,责任人必须负法律责任。