壮志煤海写精彩——记全国煤炭工业优秀矿长、华亭煤业集团新窑公司经理徐元强

2010-01-17 00:55马永寿
中国煤炭工业 2010年8期
关键词:华亭工作面煤矿

文/马永寿

壮志煤海写精彩
——记全国煤炭工业优秀矿长、华亭煤业集团新窑公司经理徐元强

文/马永寿

关山脚下坐落着煤的故乡。这里有一支开掘地下光明的煤矿建设大军,在这支大军中,有一位矿山骄子,他扎根煤海,挥洒汗水,始终把自己的岗位作为实践科技的阵地,把面临的困难作为创新的机遇与动力。他以如椽之笔书写了精彩的人生。他,就是华亭煤业集团新窑煤矿有限责任公司经理、党委副书记徐元强。

在近20年的工作生涯中,徐元强创造了无数辉煌,曾先后多次荣获华亭煤矿特等劳动模范、甘肃煤炭工业局安全生产先进个人、华亭煤电股份公司优秀共产党员、华亭煤业集团双文明先进个人、中煦公司劳动模范、甘肃省青年五四奖章等殊荣,2009年12月,他被授予“全国煤炭工业优秀矿长”荣誉称号。

科技引领,勇当企业引路人

在竞争激烈的当今社会,学习是立身之本,科技是创新之源。徐元强深知这一点,他一直勤于学习,努力拓宽学习的深度和广度,先后攻读了首都经贸大学企业管理专业、甘肃省委党校行政管理专业本科、中国人民大学研究生院函授国民经济管理专业、西安交大工商管理(MBA)研修班,不断更新知识结构,开阔视野。

2009年11月,徐元强调任新窑煤矿公司经理。到任后,他牢固树立科技兴矿战略思路不动摇,把加强生产技术管理、提升科技创新能力、鼓励支持小改小革提到重要位置来抓。白天,他下井走遍各个采区、巷道、工作面,了解矿情,掌握第一手资料;晚上,他翻阅大量图纸、资料,和班子成员、工程技术人员一道分析研究矿压规律与防治、大倾角回采、松软破碎煤层巷道支护、矿井通风系统优化、矿井信息化、自动化建设等科技项目;同时,他还加强与科研机构、院校以及专家教授的联合,加大科技攻关与创新力度,用科技手段解决企业发展中的难题,坚持走科技兴矿之路。

徐元强心里装着科技,脑子里想着科技。他利用学习培训的机会向专家教授学习大倾角工作面的开采技术,在支护、移架、放煤等方面都进行了系统学习,并深入现场检查指导,确保了新窑煤矿27度3512工作面的安全顺利回采,填补了新窑矿大倾角工作面回采的历史空白。同时建立健全了科技创新和小改小革的激励机制,鼓励全体职工争当技术标兵和行家里手,推动企业科学发展。

精细管理,善当管理先锋人

务实创新、高瞻远瞩、总揽全局是成功的管理者的共同特点,徐元强也不例外。

近20年的耳濡目染,徐元强从不敢在煤矿安全工作上掉以轻心,始终把安全工作放在高于一切、先于一切、压倒一切的位置来抓,用他自己的话说就是“如履薄冰”。工作中,徐元强提出了高起点、高标准、高质量、高效率、高效益的要求,大力推广实施安全工作“十个零”目标管理法,严格落实安全生产问责制,用问责制确保安全生产责任制的有效落实,全力打造“两型三化”矿井,确保矿井连续生产1800多天无重伤以上事故,建立了安全生产管理长效机制,创出了安全精细化管理的新路子,确保了矿井的安全发展。

徐元强坚持深入现场抓管理。有一次,他在下井检查时发现了9条隐患和问题,提出采面技术问题2条,而随同检查的人员竟然一个问题都未发现,他当即进行了批评,并提出了立即整改的意见。他说,“作为管理者,首先要善于发现问题,并且要有一丝不苟的作风,检查工作不能放过每一个细节。”

管理是企业永恒的主题。徐元强按照集团公司柔性发展战略和管理创新方案,认真开展“管理效益年”活动,积极倡导“细节决定成效”的管理理念。2007年至今,先后推行了准军事化管理和精细化管理,尤其是在新窑煤矿开展了以“两述一化”为内容的精细化管理,极大地提升了企业管理水平。2010年,他又把全面预算管理和班组核算管理提升到企业管理的重要位置,大刀阔斧地进行实践与创新。他牢牢抓住班组这一安全管理的落脚点和效益源头,亲自带队到同行业及兄弟单位学习,全面开展班组核算管理工作。

徐元强以敏锐的洞察力、果断的决策能力和超前的思维,快捷地运用新思想、新理念、新技术解决管理上的难题。他说,“只要是有利于工作、有利于发展的事情,我们就要不遗余力地去做,说了就算,定了就办。”他雷厉风行的作风享誉全矿,正是在他的带领下,新窑公司的精细化管理和班组核算工作搞得有声有色,成为集团公司的试点单位,走在集团公司的前列。他的“人人都是经营者,岗位都是利润泉”的经营理念深入人心。在他的带领下,新窑公司已经奠定了精细化管理、企业文化建设、职工队伍素质提升“三位一体”的管理格局。

以人为本,永当职工贴心人

从一名普通职工成长起来的徐元强,对煤矿和矿工有着深厚的感情,在职工眼里,他既是一个老员工、老班长,更是一个知人善用的好干部、好领导。

在生产一线,他常作耐心的讲解和指导;在困难职工家中,有他慰问的身影;在“三违”职工脑海中常回响他的教诲。在工作面回撤搬迁期间,他亲自挂帅跟班指导,和普通工人一道同上同下,同甘共苦,在井下一待就是一整天,渴了也曾畅饮井下的“矿泉水”,饿了同样能啃干蒸馍。当他发现工人们累了的时候,便用诙谐幽默的小故事调节职工情绪。他和职工非常亲近,使大家无不感到亲切和可敬。

徐元强把企业文化建设、精神文明建设和公司整体发展有机地结合起来,用文化凝聚人,确保协调、同步发展。他始终把实现好、维护好职工的根本利益作为企业发展的出发点和落脚点。在今年的元旦期间,他邀请新窑煤矿的所有退休职工参加座谈会,共话企业发展大计,发放了慰问金,切实解决老职工的实际困难。他说:“退休职工都是曾经为矿山出过力、流过汗的人。发展成果应该惠及你们,企业不会忘记你们……”他感人肺腑的语言,迎来一阵阵热烈的掌声。

徐元强用真诚的心、火热的情,为矿山的发展、为矿工的幸福倾注了自己的心血与汗水。在他的带领下,“安全高效矿井”“和谐小康矿区”已经不是一种愿景,而已变成现实。生活在面貌一新、环境舒适的新窑矿区,职工们不禁赞叹企业发展带给自己的实惠。在这些成绩与荣誉光环的照耀下,徐元强感到无比欣慰以及人生价值体现的乐趣,他正迈出开拓奋进的步伐,向着更高的目标坚定走去……

林海源)

猜你喜欢
华亭工作面煤矿
冲击地压矿井综采工作面同时相向回采可行性分析
中天合创门克庆煤矿3103智能化工作面
多工作面隧道通风技术
孙剑:倾听思考 乡村振兴是我的履职核心
仲夏夜
英国深井煤矿关闭
英国深井煤矿关闭
上半年确定关闭煤矿名单513处
去年95.6%煤矿实现“零死亡”
华亭煤业超前支护液压支架投用