“玉米先生”李登海

锲 舍

2009年8月14日，登海种业(002041)公告披露，公司自主研发的玉米新品种登海662、登海3769，经第二届国家农作物品种审定委员会第三次会议审定通过。受此影响，登海种业的股票当日早盘经过两波直线拉升，涨幅达到近7％，带动敦煌种业(600354)、丰乐种业(000713)等农业股快速上涨。

最高兴的恐怕还不是游弋于中国股市上登海种业的投资者们，而是常年

最爱玉米种子发明到痴迷

李登海，是一个地地道道的农民，并且是一个地地道道的农民科学家，并且是被誉为“中国紧凑型玉米之父”的农民科学家。

现年60岁的李登海身上充满了无数的传奇故事。

李登海出生在海边渔村，他的父母望子成龙，给他取名“登海”，自然是希望他能出海捕鱼为生，不料却一辈子与玉米结下了不解之缘。2009年，他对媒体说：“我的前半生，已经用培育出的‘掖单、‘登海系列玉米新品种为社会创造了一千亿的效益，后半生，我还要用‘超级玉米再为国家创造一千亿元的社会效益。”

“超级玉米”项目(全称为“超级玉米新品种选育与产业化开发”)是2005年李登海继紧凑型玉米研究成功后取得的重大研究突破，被列为了“十一五”国家科技支撑计划重点项目之一，由登海种业负责开发的该系列种子在此前试验中的表现也十分突出。其中，登海超试1号在2005年的试验田中创下了1402.86公斤／亩的夏玉米高产世界纪录。而进入实际的生产试验时，“超级玉米种子”的平均亩产也均超过1000公斤，这一亩产数据比登海种业当前主打的“先玉335”品种还要高出5％。这一科研成果，进一步巩固了李登海在夏玉米育种、栽培方面的世界领先地位。

李登海说：“玉米种子研发后须经过预备试验(2年)、区域试验(1年)和生产试验(1年)，试验通过后再经过省或国家审定才能进行公试和推广。今年超试品种中的登海661(超试1号)、登海662(超试2号)和登海701(超试4号)已分获山东和河南两省的审定(3品种全部在山东审定通过，登海662和登海701在河南通过)，可以在两省销售。”

登海种业公司从2009年开始主推“超级玉米”种子，已研发出超试1-11号。超级玉米的特点主要有：一是超高产，1亩以上小面积高产攻关田亩产要达到1000公斤或比对照增产15％以上；二是优质，达到国标二级以上；三是广适，适宜不同玉米生态区种植；四是多抗，抗倒伏、抗多种病虫害和多种不利生态因子；五是易制种，种子产量达500公斤／亩以上，比对照至少提高15％。

在当今世界玉米栽培史上，有档案记载的只有两个人，一个是美国先锋种子公司的创始人华莱氏，他是世界春玉米高产纪录的保持者；一个就是李登海，是世界夏玉米高产纪录的创始者。

“玉米育种是永无止境的，我想永远领先于别人，但更希望别人能超过我!”李登海是这样说的，也是这样做的。他设立了多个玉米种子科学发展基金，先后培育了数百名的青年科技人员，尤其是他早年忙于育种而一直无暇照顾的唯一的儿子，现在也热爱上了育种，并且已是公司科研中心的主力。

登海种业公司科研人员的激励机制保证了公司的可持续发展能力。主要科研人员已持有股份，另外还设计了以下条款来激励科研人员：科研人员研发的新品产生的利润30％归属个人，利用公司自交系培育出的新品销售额的1％－2％归属个人；新品销售三年后其产权归属登海种业。正是因为李登海的育种热情、人才储备以及研发投入导致了登海种业的自主创新能力明显强于竞争对手!

尝试玉米种子按粒销售

退一步说，现如今，会发明不算什么，会销售才厉害。

长期研究中国种子行业的人士说：改革开放以来，全国种子行业只有李登海真正走出了种子产业化的成功之路。且不说，李登海不仅发明了紧凑型玉米和超级玉米种子，然而还首开了民办种子研究所，成立了公司，成立了集团，与当今世界上最大牌的先锋种子公司合了资，上了市，公开发行了股票(IPO)，不断创新种子产业化之路。

“先玉335”是登海种业自2004年开始热卖至今的拳头产品。来自第三方机构的一项调查显示：先玉335的品质在参与调研的多家种业高管中存在分歧，而对于先玉335的营销方法在调研中却得到了市场人士一致的赞赏，认为先玉的成功最主要还应该归功于独特的营销方式—“按粒销售”。

“先玉335”每袋玉米4400粒，刚好播种一亩地的计量包装，开创了国内按粒卖玉米种子的先河。先玉335品种问世之前，我国玉米多年来的种植习惯就是多粒播。李登海说：“传统的种子市场到今天仍然是论斤出售。按粒出售是对种子传统计量单位的挑战，这也带来了一个问题，就是必须保证种子的质量。”

目前，玉米种子行业的发展趋势是单粒播种(每穴1粒)，这对种子的出芽率和纯度要求较高。过去多粒播时(每穴3粒左右)，国家规定的出芽率为85％，而单粒播种则需要出芽率达到95％以上，为此登海种业公司也在对其生产加工工艺进行改造，对其生产的全过程进行更为严密的控制，从而提高种子的品质。如旧式的种子干燥方式主要是自然晾晒，而登海种业公司目前已建立了按粒或按穗烘干的工艺，从而将种子的水分含量控制在12％以内。

随着新品种的陆续问世，登海种业在超级玉米的销售上将复制先玉335的销售模式，从2009年开始主推超级玉米系列，目前的制种生产已经开始，且种植的主要就是超级品种。国家对于超级玉米项目的计划是2010年的推广面积达到1000万亩，这也是李登海的目标。

期望玉米种业整合重组才是出路

据媒体报道，目前，国内已有76家外资种子公司。虽然按照我国法律规定，外资企业最多只能持股49％，不得控股，但事实上，外资公司依托强大的研发能力和资金实力，已实际控制了中国市场。

中国种业谁主沉浮?

“他们拥有强大的研发能力，进入中国市场后，高薪挖人，又控制了优秀人才。”李登海看到，国内的种子企业和科研院所，不仅育种目标缺乏市场竞争力，研发成本高，市场风险大，而且销售理念、方式和服务水平远远落后于国外企业。市场失守难以避免。

“东北已经‘9·18了，西北也被欧美‘占领了。”李登海不无忧虑，占世界14％的中国种业市场吸引着跨国种子巨头抢滩登陆，而中国上万家规模较小的种子企业在跨国巨头的挤压下，市场已丢失大半。“提高行业集中度，整合重组壮大才是惟一出路”。

“与世界知名跨国种子公司相比，我们的产业化水平和管理水平差距更大。”李登海说，美国的种子企业也经历了这一残酷的“进化”进程后，才形成了目前的寡头市场结构。为了控制中国市场，国外巨头又开始“收编”国内地方优势企业。如美国孟山都已经在中国建立了2家棉种合资公司、1家杂交玉米合资公司。

“与美国先锋公司合资，可以学习其先进的经营管理水平、技术创新能力。”早在2002年就与美国先锋种子公司合资的李登海认为，竞争与合作使登海种业保持了与国际市场接轨的竞争力。目前，登海种业已育出了lO多个超级玉米新品种，该系列新品种已使登海种业的盈利能力大幅提高。但对于今后是否走兼并整合扩张之路的疑问，李登海没有正面回答，只表示现在很多种子企业依旧抱着“宁做鸡头不做凤尾”的陈旧观念，地方政府保护主义严重，这都将制约着国内种子企业的整合重组，也使国内种子“航母”的诞生有待时日。

最爱喝玉米稀饭加青菜

尽管已经获得了无数的荣誉，成了拥有数亿元资产的公司董事长，李登海认为自己仍然是一个普通的农民，对衣食住行没有任何的高要求。直到现在，他依然住在村子里的平房里，房前屋后是大片的玉米地，一双绿色军用胶鞋、蓝色工作服，每天有多半时间出没在玉米地里。

李登海的喜怒哀乐都与玉米育种息息相关。在生活或工作中，无论遇到了多么大的困难或烦恼，只要一到了玉米地，看到他那些玉米，马上就会高兴起来。每当看着新培育成功的新品种收获时，就是他最高兴的时候。李登海几乎没有什么业余爱好，玉米几乎是他生活的全部，但高兴的时候他会唱歌，而且只唱一首歌，那就是《三百六十五里路》，边唱边自己挥手打着拍子，满怀深情，“为了理想我宁愿忍受寂寞，饮尽那份孤独……三百六十五里路啊，从故乡到异乡，三百六十五里路啊，从少年到白头”!每当唱到此处，李登海都情不自禁双眼噙满泪水，“因为这歌就像是为我写的，是我育种过程中酸甜苦辣的真实写照。”他说。

李登海爱发明玉米种子，爱待在玉米地里，也爱吃玉米，最爱喝玉米稀饭加青菜、大葱蘸酱。李登海爱玉米爱到了极致!

“玉米就是登海的魂，玉米就是登海的命”、“为国育种，冲向世界”、“谁能掌握种子，谁就可能掌握世界。”