褚时健与郑俊怀的“新生”

刘彦华

争议中入狱

褚时健、郑俊怀何许人也?

褚时健，原红塔集团董事长，执掌红塔18年，曾通过引进先进设备、狠抓质量，将玉溪卷烟厂由一个破落的地方小厂打造成年创造利税过百亿元的亚洲第一烟草企业。褚时健于是被人们称为“中国烟草大王”。

郑俊怀，原伊利集团董事长，领导伊利十几年，完成了股份制改革，使伊利成为国内的乳业巨头。

这两个人的经历很相似——通过自己的努力，使企业从默默无闻走上了巅峰，而自己在拼搏中获得了人们的尊重和信任。因此，二人入狱的消息一经发布，便在社会上引起了轰动和争论。

褚时健因贪污罪和巨额财产来源不明罪，于1999年被判无期徒刑。一方面，涉案金额空前，对社会造成了极大冲击，另一方面，考虑到褚时健对红塔集团崛起的贡献，人们对他的犯罪行为给予了最大的谅解，关于褚时健是否被重判了的争论，至今仍可在网络上看到。

对于郑俊怀的犯罪行为，人们同样给予了极大的谅解。2005年，郑俊怀因挪用公款罪获刑。他采取的方式是MBO(管理层收购)，这种做法在当时企业产权改革中常被使用，并且游走于法律的灰色地带。

将这两位备受争议的传奇人物联系在一起的，不是他们的过去，而是他们的现在，以及未来。如今，褚时健保外就医，郑俊怀获释，一心东山再起。

令人惊讶的“转身”

褚时健今年81岁，郑俊怀58岁，两人在这样的年纪选择了二次创业：褚时健当起了“果农”，郑俊怀进军乳业。

2002年，74岁的褚时健因患严重的糖尿病保外就医。此后，他“转身”投入水果行业(注：此事引起的争议很大，一些人质疑，褚时健的身体能创业却不能坐牢)。

褚时健二次创业，最大特点是“稳”。

从项目选择上看，他没有做自己的老本行，而是选择了水果行业。虽说是新领域，却并不陌生——他弟弟做过水果行业。通过多方了解，褚时健发现了橙子市场中的空白，于是定下了以质取胜的经营战略。

他这次创业的1000多万元都是靠以前的人脉借来的，虽然欠下了人情债，但还债的压力相对较小。褚时健沿用以前的多劳多得原则，将果园划成片分包给农户，等果子成熟后，按质量以不同的价格向农户收取。以质取胜的理念抓住了营销的关键，因此，他的橙子价格较高，销路却不错。

与褚时健的低调、稳重不同，郑俊怀的二次创业显得高调而神秘。郑俊怀于2008年9月获释，当年12月，有关他复出的消息开始流传。有消息称，郑俊怀筹措了巨资，预谋重返乳业市场，连新公司的名字都已想好——“新长征”，意指在中国乳业的征途上进行一次“新长征”。

关于郑俊怀复出的炒作十分火爆，但这类消息均来自郑俊怀老友或业内人士的猜测，未经郑俊怀本人证实。如果消息可靠，那么，神秘而高调的复出宣传，打响了郑俊怀二次创业的第一炮。

如果郑俊怀在此时复出，正是难得的好时机。与郑俊怀入狱前相比，如今的乳业市场已经发生了翻天覆地的变化，国内乳业已经是一个千亿级的大市场，已存在若干个巨头，作为后来者，要想进入这个市场占据一片天地，并不容易。然而，三聚氰胺事件几乎将所有大型乳业集团拖下水，整个市场重新洗牌，出现了市场缝隙。

二次创业胜算几何

褚时健和郑俊怀复出，胜算有几分?

褚时健选择了“安全系数”较高的水果行业，凭借其自身的管理能力和人脉，胜算不可小视。“褚时健的冰糖橙”已在云南打出了一定的知名度，据估计，在这一两年里，褚时健就可将借来的1000多万元还清。

有人说，褚时健种果树是为了修身养性，颐养天年，但褚时健似乎并非如此保守。对未来，褚时健充满憧憬。他说，虽然自己的果园并不是国内最大的，但是应该可以做得更好，并且希望可以与外国人_争高下。

妻子马静芬一语道出褚时健的另一个想法：否定“褚时健烟厂搞得好是因为政策好”的说法，证明自己的能力和价值。

目前，褚时健面临的最大问题就是自己的身体健康，毕竟他已是81岁高龄，且患有严重的糖尿病。据说，他已开始考虑培养接班人。

与褚时健相比，郑俊怀还很年轻。市场的重新洗牌、广阔的人脉……郑俊怀复出的天时地利人和皆备，能否成功更多地取决于他能否超越自己，以创新的精神和行动去适应新的经营环境和行业规则。

俗话说，性格决定命运。当年，郑俊怀的固执、霸道在一定程度上激化了伊利的内部矛盾，内耗、内讧长期得不到解决，加速了郑俊怀的下马。经历了牢狱生活的郑俊怀，能否避免历史重演?

褚时健和郑俊怀都是传奇式的人物，并且可能会演绎出新的传奇。这些传奇究竟能走多远，还有待时间来检验。