当牺牲成为生活的一部分

企业的领导者通常会遭遇个人职业生涯中的危机,这一现象很难解释,而且难以预料,就象一位超级名星可能在一夜之间突然一败涂地。为什么这一现象会出现在那么多领导者身上呢?如果这种情形将发生在你身上,那么你该怎么办呢?

霍华德是一家国际商务信息公司的高层主管,事业有成。在30多年的职业生涯中,他在快速消费品行业发展得非常迅速,很快成为一家大型集团公司的副总裁。在此期间,霍华德在其职业生涯中所做每件事情都很成功,从未经历过重大失败,工作记录上也没有任何污点。就像许多高管人士一样,霍德从来都把业务需求放在个人需求之上,当然,这也使得他的个人生活虽然也颇为成功,但远不是“平衡有序”。

久而久之,对他的事业成功起到关键作用的乐观主义慢慢在他身上消失了,他很难集中精力,做出决策也变得更困难,自信心也慢慢没有了。随着成功的欲望越来越强,成功竞争的价值观、对他人的尊重、对家人和朋友的重视在他生活中所占比重越来越小。他本人却没有注意到这些变化;因为他正把全部精力放在公司的发展上。他的个人关系,尤其是婚姻关系,正失去活力和动力,而且他的工作效果大为不一样了。他遭受着内心的焦虑、恐惧、紧张不安,甚至细微的脑部功能损失。这些症状就是Boyatzis和Mckee所说的“牺牲型病症”。

牺牲是生活的一部分。就其传统意义而言,牺牲意味着为了更多利益放弃一些个人价值,其重点在于让个人曾失去了一些东西,从而得到更为重要的东西。从一个领导者的角度来看,企业的使命感和愿景使得个人必须忽略自己的便利和舒适。比如:他们会为了企业的利益而放弃掉个人发展中的正常休息或长期假期。对于为什么会有人成为“工作狂”,大家众说纷纭。研究结果表明其中原因有很多,包括:感觉不满足、社交能力不强,沉迷于旁人的赞扬,想逃避复杂的婚姻和家庭生活等。虽然我们从不能对这些潜在的原因进行科学的分门别类,但很显然如果要改善结果,同可以而且必须改变行为。

担任领导是一项非常艰难的工作,领导者通常认为其中的压力是理所当然的。他们知道压力是工作的一部分,而且人们以自己在其中表现出来的耐力、高于常人的精力和智力引以为豪。但是,很多领导者没有意识到的是:如果人体的内在系统超负荷运转,则会给我们的身体和心理健康带来负面影响,最终会降低我们的工作绩效,而且可能会引起疾病甚至早衰。

牺牲型病症既是不可避免的,又是非常常见的。由Boyatzis提议的创新过程表现为以下步骤:

1、为自己的“理想自我”构建一个愿景——你在生活中想成为什么样的人?展开想象力,超越你目前的工作好好想一想。

2、对目前的自己的现状做一下真实的评估:你目前的身体、精神、情感状态如何?你的主要社会关系如何?

3、确立个人优势,弥补个人劣势,构建“学习型日程”:你能学会什么,或者你能做什么来让自己变得更强大、更快乐?

4、尝试用一些新行为、新思路和新情绪;不要局限于一成不变地继续自己的生活。

5、构建信任关系,以便有助于支持、鼓励该过程的每个步骤。

给自己创新需要投入时间和精力,并且要意识到这一点:哪怕是最聪明、最成功的人也需要加强学习,增强自己的体力和精力。营养、锻炼、头脑风暴、新型学习都是非常重要的。每个人的需求各不相同,其个人爱好、兴趣、生活习惯也不尽相同,重要的是要打破一些陋习,给自己崭新的空间、充实自己的精神。在现代世界,采纳一种更平衡的生活观并不容易,但我们别无选择,必须选择去构建精神、灵魂、身体与工作之间的和谐。■