刘晋彦
[摘要]主要结合笔者多年来机械租用的工作经验,介绍公路工程施工中筑路机械租赁合同中有关承租方利益的条款,并对机械租用过程中遇到的问题提出有效的措施。
[关键词]公路施工机械租赁
中图分类号:TU6文献标识码:A文章编号:1671—7597(2009)0620083-01
一、前言
公路工程施工所需要的机械设备规格较多,品种复杂,且由于路面等级的不断提高和施工工艺要求的不断提高,施工单位原有的机械设备不能满足需求。当前各公路施工单位,特别是各高速公路施工单位,自有机械设备很难适应现在公路施工的需要。另外,由于单位资金筹集困难,更不可能短期配齐所有施工需要的机械设备。如不租用社会上的机械设备,就很难保质、保量地按期完成工程。所以,公路施工单位租用社会上的机械是必然趋势。因此,如何做好租用机械设各,工作就成为我们值得探索的问题。
二、机械设备租用的条件
对市场进行细致的调查研究,广泛收集市场信息,把握市场规律·是搞好机械设备租用的必要条件。我公司早年开始,在高速公路施工中陆续租用了各种机械设备,创造了良好的经济效益,并不断探索和完善市场经济条件下的机械设备租用方法,增进了对机械设备租用的了解a
三、机械租费合同
在签定机械租赁合同时要力求完善,内容要细致周全,便于操作·对双方加以约束,以免在合同执行中出现分歧与争议。因目前公路工程施工租用情况较多,下面就我公司近年来采用的租赁合同中有关承租方利益的条款与读者进行探讨。
1机械租用计费方法。为了便于组织施工,机械用燃油、液压油、机油、润滑油等和驾驶员食宿由承租方提供,其费用由出租方负责(从租金中扣回)。机械租用可以采用以下五种计费方法。
(1)经过几年的探索,机械租用台班费在机械定额基价基础上增加0.5倍,比较适合目前的市场行情,租赁双方均能接受。以ZL50C装载机为例,若参考价每台班为600元,则现租用台班费用为:600X(1+0.5)=900元。对于工程中不可缺少但利用率低以及很难租到的机械,可采用双方协商定价。
汽车运价按现行运费结算,有些还可降低10%。机械在工地停置时间交付机械停置费,停置费按台班费50%计付为宜。
(2)按工作小时计费:每小时费用=台班单价÷8。
(3)按完成实物工程量计费:即按工程预算单价支付。
(4)按租用天数计费:对于租用时间短,每天工作量大的机械,每天租用费用可在台班费的基础上增加20%。对于每天利用率较低的机械,每天租用费可按台班费支付(即1天1台班)
(5)按租用月计费:对于租用时间较长的机械,为了简化工作台班、停置台班的统计工作,可直接按月支付租金。机车月利用率按日历天数的80%计。月租金的计算为:月租金=日历天数X80~X台班费。
2租金的结算。短时间租用机械,租用完后1次结清:长期租用每月付当月的60%,其余工程完工后1次结清。使用这种结算方法的前提是,单位在社会上已取得一定的信誉。一般情况下,结算方法为,短时间租用机械,在租有机械起运时,租用方应根据合同规定的机械租用起止时间,预付租金的1/2。工作一半时间,付清剩余的1/2,最后结算时,多退少补。长时间租用机械,先预付1个月的租金。以后每工作满1个月预交下1个月租金,最后结算时,多退少补。
3机械运输。机械租赁合同签订后,出租单位应按合同规定日期将机械修整好,并准时赴调。租用单位按规定日期办理运输,负责机械运输途中的安全,并承担调往运费。返回运费则由出租方负担。
4机械维修。机械在工地出现故障维修以及产生费用由出租方负责;承租方协调所需人员、车辆(仅限工地到住地)及场地等。机械维修期间不计租金。
5工作记录。为便于租金结算,随机人员和承担方技术员每天都要填写工作记录,并双方进行核对签字。
6出租方责任。
(1)合同签定后,出租方应准时提供机械。
(2)出租方交付给承租方使用的机械应符合约定标准。同时,出租方应保证使承租方按约定使用机械的权利。
(3)租用期间修理及费用由出租方负责。
(4)租赁合同终止,出租方应退还押金或其它担保物。
(5)对于租用机械的负担,如税金等费用全部由出租方负担。
7租期变更。合同签定后,出租方因工程需要取消合同时,应提前10天通知租用方,机械调回费用由出租方承担;租用方需提前终止合同时,亦应提前10天通知出租方,并负责将机械送回。
合同条款谈妥后,经双方法人代表签字,并加盖法人印章后生效。双方均不得违约,如有纠纷,由出租方仲裁机构仲裁。机械租用到期,租金结算清后,合同自然消失。机械租用中遇到的问题和采取的防范措施
四、机械租用中碰到的问题和采取的防范措施
1机械出现故障延误工期。出租单位往往离施工工地较远,机械出现故障修理迟缓。针对这个问题,我们在签定合同时规定了在租用期机械完好率必须达到90%以上,否则只付50%的租金。修理中我们积极协作,提供各种方便以使故障机械尽快恢复或重新租用机械。
2机械人员不负责达不到工程质量要求。租用机械随机驾驶员,都是国营单位职工和私人老板雇佣的操作者。他们单位领导和老板不在工地现场,租金又是按天或台班计算,往往会造成不讲质量混时间。针对这种情况,由原来的按天计费改为按完成实物工程量及质量计费。
3在急用时租用机械停工延误工期。往往因吃住条件不满意,或对实物工程量计费单价不满意,驾驶员有意拖延,造成延误工期。针对这种情况,应及时对市场进行调查,提前联系好出租方,或以现金当天支付赢得信任。
4紧缺机械设备租金较高。在某种机械市场紧缺时,租金偏高使工程费用增加。解决办法是广泛收集市场信息,联系几个出租方进行比较,对公路施工专用机械设备单位进行备案。