我给所有的金蜜蜂企业打满分

“我给所有的金蜜蜂企业打满分!在企业社会责任发展的进程中,能够做出贡献,对企业社会责任发展起到推动作用的企业,无论其贡献多大,都应该打满分。”对于连续两年的“金蜜蜂企业社会责任·中国榜”评选活动,金蜜蜂创意人/创始伙伴巴斯夫大中华区管理董事会董事长关志华由衷地感慨。

尽管金融危机来势凶猛,巴斯夫的业务受到一定程度的影响,但是关志华接受本刊专访时表示,巴斯夫在中国的长期企业社会责任战略不会改变,近期还将启动第二轮巴斯夫“1+3”企业社会责任项目。他希望该项目在金融危机的时刻能够给合作伙伴带来更多的温暖,形成“蜜蜂的传播效应”,让供应链上的每个企业都能成为企业社会责任的受益者和传播者。

面对危机,“跨国蜜蜂”增效重组不裁员

作为金蜜蜂创意人/创始伙伴参加“2008金蜜蜂企业社会责任·中国榜”发布典礼,关志华掩饰不住内心的喜悦:“一年多前,《WTO经济导刊》用‘跨国蜜蜂来描述我们,我个人非常喜欢‘跨国蜜蜂这个词:‘跨国蜜蜂首先必须是一只强壮的蜜蜂,才能远渡重洋,实现国际的传播;‘跨国蜜蜂结合各地的优势,通过分享,使行业不断朝更好的方向发展;‘跨国蜜蜂在传粉的同时,也不断采集新的蜂蜜,这是不断借鉴学习的过程。就像在今天这样的论坛上,我们都会有很大的收获。”

全球经济危机给化工行业带来了较大冲击。去年第四季度,巴斯夫的客户订单不断减少,国际化学品价格、原材料价格基本上每周下降一、两成。巴斯夫并没有因此而裁员,而是率先通过减产、增效和重组,增加自身的效益,优化公司结构,使公司产品和解决方案更贴近客户。

此外,巴斯夫还在大学继续进行校园招聘,尤其是2008年,加入巴斯夫的大学生比起上一年增加了1倍。

责任关怀改变化工企业“三高”形象

目前,国内化工企业超过20万家,而传统的化学行业的形象是高能耗,高排放,高污染。作为全球最大的化工公司,关志华希望所有化工企业能够共同联手改变“三高”的形象。2008年5月29日,巴斯夫通过国际化学品制造商协会(AICM)联合24家在中国有重大化工投资的跨国企业共同签署了《“责任关怀”北京宣言》,承诺携手共担化工行业应尽的社会责任。

关志华说,我们希望对所有关注我们这个行业的人宣誓,积极在中国的化工行业中推动责任关怀,通过减少排污,减少事故,与所有爱护这个土地的人们一起为中国经济发展、生态保护以及社会和谐共同努力,共同成长。

让企业社会责任的雪球越滚越大

据关志华介绍,巴斯夫的供应链取得了里程碑式的收获,去年他们和6家合作伙伴圆满完成了2006年开始启动的“1+3”企业社会责任项目,这个项目已经在全国60多家企业中传播。去年1月份,1+3项目被联合国全球契约组织选作中国最佳企业社会责任案例分享。

让关志华更为高兴的是过去两年时间里,这6家合作伙伴也积极完善“1+3”企业社会责任所推动的主体架构,在各自的供应链中,积极实践企业社会责任和责任关怀,他们之中有企业去年获得了“金蜜蜂企业”的荣誉。

关志华表示,巴斯夫把“1+3”企业社会责任项目与公司业务有机结合起来,真正让可持续发展融入到公司核心业务运营当中,也期待更好地帮助巴斯夫的客户更加成功,实现供应链上多赢的局面。“让每一个企业都成为我们企业社会责任的受益者以及传播者,让企业社会责任的雪球越滚越大。”关志华说。