世界金融危机对贵州省纸业发展的影响与对策

李王刚

众所周知，制浆造纸业是全球仅次于电信和钢铁行业的第三大行业，在国民经济中具有举足轻重的行业地位。2008年上半年，中国已超过美国成为世界最大的纸和纸板生产国。中国制浆造纸业收获了10年以来的最好收成，行业利润平均增长60％，多个龙头企业增速达100％。然而仅仅三个月之后，受美国“次贷危机”引发的世界金融危机和“后奥运效应”的影响，制浆造纸业在内忧外患的双重夹击下，遭受了成本上涨、内需不足、国外倾销、市场低迷、销售不畅、资金紧缺、业绩下滑甚至亏损的重重困难。可以预见，在未来一段时间内，供求矛盾还将进一步扩大，行业景气度将继续下行。

虽然制浆造纸企业今年来业绩盈利在不断增加和扩大，但是纸业的产销率已经开始下降，库存也有所增加。在供给方面，由于近两年新建纸浆项目较多，许多大型生产线相继投产，新增产能较多，在近期需求走弱的情况下，产能显得过剩。纸浆产品与下游工业发展需求具有紧密的相关联性，受国际经济下滑影响，工业品出口增速放慢，导致下游工业企业对纸浆产品需求减小。同时，由于纸是国家鼓励进口的产品，国外造纸巨头向我国低价销售，国内造纸企业纷纷限产、停产甚至倒闭，整个行业受到巨大影响。贵州造纸业同样遭受到金融危机的巨大冲击，下面以贵州赤天化纸业股份有限公司为例对贵州省纸业进行创析。

贵州龙头纸业公司的现状

一、需求减少，产能过剩

贵州赤天化纸业股份有限公司于2003年10月成立，是贵州省级林业产业龙头企业。该公司20万吨／年竹浆纸一体化项目是全国第一家经国务院审定、国家发改委核准的林浆纸一体化重点项目，也是当今世界工艺技术先进、单系列产量最大，集社会效益、经济效益、生态效益、环保效益于一体的项目。该项目总投资24.5亿于2008年4月开始试产，全年共生产漂白硫酸盐竹浆板5.5万吨。

贵州赤天化纸业股份有限公司作为建成投产的新生的制浆企业，也不可避免地遭受到了世界金融危机的巨大冲击。由于尚处于试生产期间，平均生产负荷为33％。但受整体下游产能过剩、产品滞销的影响，浆板价格从5500元／吨以上下跌至3100元／吨，销售形势极其严峻，库存产品积压严重。

二、成本费用上涨，面临生存危机

该公司是黔北20万吨／年竹浆林纸一体化工程项目的实施单位。

项目从2003年开始筹建，2007年初起面临建设材料上涨、利率上调等影響，建设成本大幅上升。2007年至2008年度物价大幅上涨，特别是钢材价格，上涨幅度空前，未完工的按实结算，导致工程超概算。2007年度，国家为抑制投资过热，金融机构连续六次上调贷款利息，最高达7.83％，公司累计固定资产贷款16.5亿元，年利息达1.2亿元，较可研批复时5.76％年利息上升了3704万元，使企业建设成本和财务风险严重加大。导致总投资超概算10％左右，建设总投资24.5亿元。

2008年5月，项目建成投产后，当时国家整体经济有偏热迹象，化工原料、水电、运输等物资和费用大幅度提价。受此影响，作为耗能大户的制浆造纸行业身受其害，该公司也不例外。在项目可研报告批复之初，原竹不含税单价为259元／吨，2008年度全国性物价上涨导致现行原竹收购价大幅上扬，鲜竹不含税收购单价已达480元／吨，上涨幅度85％。2007年化工原料上涨速度亦是空前，部份化工产品平均涨幅达30％，如硫酸涨幅达到400％，涨幅期持续至2008年10月。与此相随的是人工成本与运输成本的上升，全年人工成本约4700万元(工资3000万元，外劳务700万元，维修劳务1000万元)。2008年7月，国内油价一路走高，每吨油价涨至8000余元的历史最高位。2008年下半年来国际原油价格又从最高的每桶147美元跌至50美元以下，而国内的成品油价格却“静观其变”，维持在历史最高位，没有根本改变。油价上涨带动运输成本的大幅上涨，公司以年耗84万吨原竹计算，每吨原竹成本至少增加26.48元，每年原竹运输运成本将增加2224万元。上述原因导致产品变动成本涨至3210元／吨，较可研批复之时(可变成本1693元／吨)上涨90％。

由于竹浆制造的特殊性，竹原料收购季节性很强，资金占用量大，受上半年物价大幅上涨的影响，原竹、化工原料价格很高，导致产品生产成本极高，而销售价格又很低，产品积压多，同时资金回收又较困难。

三、资金紧缺，融资困难，国家出台优惠政策又相对滞后

制浆造纸是一个资本密集型的行业，受国际金融危机影响，赤天化纸业公司产品积压严重，流动资金周转面临困难。前期公司向各家银行借款2亿元流动资金，主要用于近40万吨原材料的收购(鲜竹)。为满足后期设备较大规模负荷生产，更需要流动资金，否则会导致投产后“无米之炊”的原料风险。同时，公司已超过5000万元货款未支付，因供应商无法再承担巨额垫资的压力，继续赊购货物的难度很大。要维持正常的物资供应，必须尽快支付所欠货款并有较充足的流动资金。

面对世界金融海啸，国家正积极采取一系列刺激经济的政策措施。虽然国家已提出实行适度宽松的货币政策和积极的财政政策，但金融机构对企业的放贷却仍处于观望状态，央行对贷款利率下调幅度较小，目前形势下公司财务成本居高不下，财务风险较高。

四、原料收购难保障，经营困难。难以发挥预计效益

赤水市是中国十大竹子之乡之一。为发展地方经济，调整农业产业结构，将当地的竹资源优势转化为现实的经济优势，“黔北年产20万吨林浆纸一体化工程”项目落户赤水。自纸浆项目正式立项建设以来，为了满足项目对杂竹原料的需求，政府、农户在退耕还林上投入了巨大财力、物力、人力，使杂竹林面积由2000年前的17万亩达到了现在的68万亩。公司自2006年底开始收竹原料，直接受益农户达22万户以上，每户每年可获得200至3000元不等的收入。

受世界金融危机影响，赤天化纸业公司为求生存，不得不降低原材料的收购价格。由于林浆纸一体化项目与农林业有着高度的关联性，因此，势必影响农民的收入，挫伤农民的种竹积极性，甚至产生一些不稳定因素。前年11月中旬后，公司每天收购鲜竹700吨左右，而去年11月中旬后每天只收购300吨左右，以现有的收购水平，难以保障公司2009年的正常生产，难以发挥项目效益。

贵州省纸业发展的应对措施

由贵州赤天化纸业公司在金融危机中受到的冲击，不难看出贵州省纸业发展前景堪忧。目前受全球金融风暴的影响，浆纸市场需求大幅下降，国内浆纸市场迅速地由供不应求转为严重的供过于求，销售价格迅速回落。产品生产面临零利润甚至负利润，企业流动资金周转困难，难以维续正常生产经营。而贵州一些小型纸业公司规模小、资金短缺，抗风险能力不强，企业经营正面临最困难时期，生存状况令人担忧。

在这种现实状况下，我认为贵州纸业走出困境应坚持以下几点：

1、坚定信心，发挥主动性。信心是应对当前世界金融危机和经济动荡的有力武器，要靠信心稳定市场，关注原料、技术、市场和金融四个关键因素，靠信心渡过难关，在金融危机中寻找机遇，在应对危机中寻求更大的发展。

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2、强身健体，提高竞争力。加大对产品销售风险的管控，并通过加强内部管理，严格控制各项运营成本，提高经营效率。同时，利用自身技术实力，苦练内功，不断加大自主创新力度，逐渐占领、提升市场份额，做到人无我有、人有我优。

3、积极开源节流，降低公司生产运营成本。利用国家出台应对金融危机方案的契机，争取更多的政策优惠和扶持。同时，企业内部要合理削减成本开支，继续大力推行节能降耗，修旧利废工作，保证合理的现金流，确保生产经营正常进行。

(责编：耿国彪)