公路建设施工过程中的质量管理初探

陈 晨 朱剑峰

1.公路建设施工过程中的质量管理概述

(1)目标管理和质量预控

一般来讲,项目质量目标一是要满足与业主签订的合同要求,二是要满足企业质量计划的要求。,按照质量目标进行全面质量设计。首先按照“分项保分部、分部保单位工程”的原则,把质量总目标进行层层分解,定出每一个分部、分项工程的质量目标。然后针对每个分项工程的技术要求和施工的难易程度,结合施工人员的技术水平和施工经验,确定质量管理和监控重点。在每个分项工程施工前,写出详细的书面交底和质量保证措施,召集施工主要负责人及技术、质量管理人员和参加施工的所有人员进行交底,做到人人目标明确、职责清楚。

(2)质量控制程序

影响工程质量的环境因素很多,有工程技术环境,工程管理环境,劳动环境等。因此,根据工程项目的特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制,尤其是施工现场。施工工序是形成施工质量的必要因素,为了把工程质量从事后检查转向事前控制,达到“以预防为主”的目的,必须加强对施工工序的质量控制。

(3)善用科学质量管理方法

工程施工过程中,往往一些分项分部工程已完成,而其他一些工程尚在施工中。在这种情况下,监理工程师要检查督促施工单位对已完成的部分采取有效措施,予以成品保护,防止已完成的工程或部位遭到破坏,避免成品因缺乏必要保护,而造成损坏和污染,影响整体工程质量。驻工地监理工程师应对成品保护引起足够重视,督促检查,及时提醒施工单位自觉地加强成品保护的意识,舍得投入必要的财力人力,避免因小失大。其次坚持工序检查程序,在施工单位自检的基础上,坚持上道工序未经监理复核合格不准进入下道工序施工。在各项工程施工过程中,认真进行试验检测工作,对达不到质量标准的施工项目,及时分析原因,调整施工工艺及时进行补救处理,确保工程质量控制由试验检测数据说话,避免凭经验办事等盲目的质量控制。

2.充分发挥监理在公路建设施工过程中的质量管理在作用

(1)測量和试验的安全监理

首先应对设计单位提供的基准点进行复测。实践告诉我们基准点有时也不可靠,近年来,由于交通建设项目较多,设计单位的任务偏紧,项目的设计周期短,出错就在所难免。因此,施工单位施工时,结构物的几何尺寸出问题较少,而空间放样,出错的就较多,都应反复复测。

监理工程师首先要抓施工单位工地试验室健全与否。只有每个单位建立了工地试验室,才能用数据来控制材料质量和工程质量。其次要求施工单位提供真实的实验数据。监理工程师要特别注意,重要的试验要旁站跟踪,如砼强度等试验三是要求施工单位的试验频率必须达到规范要求。

(2)混凝土的质量检查和验收

混凝土的质量检查和验收,应完全符合规定的要求。根据监理工程师指示,承包人应在监理工程师在场的情况下。如果监理工程师认为混凝土整体性检验不满意,监理工程师可要求对部分全长钻取芯样,以检验桩的混凝土灌注质量。钻芯检验应在监理工程师指导下进行。

综上所述,公路建设施工过程中的质量管理,纵然需要监理进行全过程的质量管理,不可否认的是,施工单位进行科学全面的质量管理方法,有助于提高工程施工整体质量,有助于提高施工的整体素质。工程质量是企业素质的综合反映,是项目管理水平的重要标志,质量是企业的生命线。□

(编辑/梁永安)