郭韶明
几年前,大学里一位特有学生缘的教授晋升为副院长。其学生欢欣鼓舞,早该这样了,他是如此有学问!
几天前,我听到了一个坏消息:教授不仅没当好副院长。连教授也不会当了。
当场定住。
细想,教授真的不是擅长为官之人。他淡泊名利,不擅交际,虽然在课堂上熠熠生辉,生活中却稍显木讷。
研究层级组织学的劳伦斯·彼得说,“在一个等级制度中,每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位。”换句话说,一个人,无论他有多大的聪明才智,也无论他如何努力进取,总会有一个胜任不了的职位在等待着他,并且他一定会达到那个位置。
我那才华横溢的教授就这样登上了“彼得高地”,成为“彼得原理”的现实注脚。于是,我如此深刻地记住了这个理论。
据说,彼得原理在1960年首次发表时遭到的是敌意和嘲笑。有一名年轻的职员捧腹大笑,甚至从椅子上跌下来。他向别人解释说,他的强烈反应是彼得博士具有冒犯意味的幽默演说引起的。他却没有注意到自己顶头上司的脸正一阵红一阵紫。
世界上每一个职位,都可能碰到无法胜任的人。
我们常常把晋升看做成功的标尺,比如,你会听到,谁谁谁和你前后脚进来,都是副处了,谁谁谁已经是部门副主任了。
你无言以对,即使你在自己的位子上干得非常愉快称职,大家也不觉得你是成功的。只有一张公示下来,这批提的有你,你才突然进入权力视野。
很多人就这样在“爬不完的晋升梯子”上不断觊觎上一级职位,得到它,然后,继续攀爬。
不过,身边也有另一幅图景:
某才子本可以谋取更高的职位,却一直奋战在第一线,写出一批又一批的佳作;某部门领导谢绝了上级的提拔,甘愿在他的小字辈下工作;某女中层放弃了如日中天的事业,主动调到一个平级的职位……
脑子有病?
或者,这是一种忠于自我的,更有价值的生活。
职场中的你我,别忘了时时看看自己的职场坐标,如果还在胜任状态,不妨将注意力集中在自己熟练的领域,谋求升职之前,了解在你之上职位的压力、报酬以及所需要的新能力;如果已经很吃力,注意提升自己的能力,或利用下属资源,把眼前的一摊打理好,没有稳扎稳打的能力,别忙着向上爬,那只会让你摔得更惨。
演练。下:
哪天被上司叫进了办公室,气定神闲地说:“我现在的职位挺好的。”而且发自内心。
或许总有一天用得上——如果你不想成为彼得原理的牺牲者。
(摘自《西宁晚报》)