史玉柱 吴晓波
改革开放30年中,失败者很多,但失败后又能重新站起来的不多。我们能想到的只有史玉柱——巨人汉卡让我赚了3000万
1988年,我从深圳大学研究生毕业后,回到合肥原单位。没几天,我提交了辞职报告。我向以前帮过的朋友借了一台IBM,开始在家编写文字处理软件。半年之后。M6401诞生了。我送了一套给原单位,几张软盘一装,就能打出比四通打字机24点阵更漂亮的64点阵宇,而且,编辑屏幕比四通打字机大很多,单位的四通打字机从此被放到一旁没人用了。
一看有戏。我立即揣着软盘,南下深圳。没钱买电脑,我将自己的软件演示给卖电脑的老板看。“我现在没钱,你让我先拿回去,等我软件卖了钱,给你多加1000元。”卖电脑的老板居然同意了,让副经理将电脑抱给我。这名副经理后来加入了我公司。现在是征途公司副董事长。没钱打广告,我跑到北京,闻进《计算机世界》广告部,演示软件给当时的广告部主任贺静华看。贺静华答应先给我打3期1/4版广告。
1989年8月2日,《计算机世界》第一次刊出了我写的M6401中文软件广告。没几天,广州一家政府机关便打电话过来说要买,我跳上中巴赶到广州,留了3套软件给他们。回来后,我又接到宁波的要货电话。1990年前3个月,我已经挣到了3000万元。
此时,求伯君的WPS借助方正的品牌和渠道横空出世,我一看不妙,带领一名助手跑进深圳大学学生公寓封闭开发M6402。从M6402开始,我开始使用巨人汉卡名称。当时IBM蓝色巨人最火,我们就抄袭了巨人这个名称。
等到M6402投入市场的时候,WPS已经超越了M6401,巨人M6402缩短了和WPS差距,但还是无法超过WPS。我再次组织了十几个人的研发队伍,跑到深圳大学封闭开发巨人M6403,1991年春节刚过,经销商包机过来,现场订货,我当场拿下3500万元现金支票。
成败皆是巨人大厦
1991年,我在珠海注册了巨人公司。巨人一下子发展了起来,资产规模很快达到2亿-3亿。手里有钱,精力也多,我不满于只做巨人汉卡,开始做巨人电脑,巨人电脑挣钱,但管理不行,坏账一两千万。巨人电脑还没做扎实,我又看上了财务软件、酒店管理系统。我去美国考察,问投资银行未来哪些行业发展速度最快?投资银行说是IT和生物工程。我回国立即上马了生物工程项目。其他涉足的行业还有服装和化妆品。摊子一下铺到了六七个事业部。
1994年初,巨人大厦开工典礼。我刚想对外宣布巨人大厦要建成中国第一高楼64层。话都到嘴边,面对着珠海市长、市委书记梁广大殷勤的目光,我头脑一热:“64层也没与国内一些高楼拉开太大距离。”我一咬牙,脱口而出:“巨人大厦要建72层。”我当年成了中国十大改革风云人物。
怎样让全国人民都注意我呢?梁广大安排所有来珠海的国家领导人都到巨人参观。盖72层的巨人大厦需要12亿,此时,我手中只有1亿现金。
巨人大厦成了烂尾楼。我也由此离开珠海,成为一个著名的失败者。
脑白金让我重新站了起来
1997年冬,安徽泾县。我召集20多名“贴身”员工召开“太平湖会议”。这次会议确定了“脑白金”构思。我找朋友借了50万元,拿出5万元补发工资。困难时期定的工资标准是,副总一个月800元。吸取巨人3亿应收烂账的教训,这次我们倾尽所有猛砸广告,也决不赊账。
一年半之后,脑白金在全国市场铺开。月销售额1亿元,利润达到4500万。2001年2月6日,《解放日报》第4版。我在上面印了两个20多厘米见方的大宇“感谢”。“感谢”下面,我发了一通感慨:“10年前,巨人创造过辉煌;4年前,巨人跌入低谷;新世紀,巨人从上海复出;感谢上海优良的投资环境、良好的政策环境;感谢上海人民的厚爱。史玉柱真的重新站起来了。”
我追求的是安全性
2002年,我们的债还清了,现金越积越多。每天都有新项目找过来,但是我特别怕犯错误,担心不该投的项目投了,企业会有问题。最后我们决定了应该如何把这个钱花掉:第一,投在回报率高、稳定的行业;第二,安全,钱不会一下子没了,安全系数高;第三,可变现能力强,因为我们公司可能随时就要钱。
我在管理上参与得越来越少,我玩游戏的时间越来越多。开始是业余时间玩,后来我上班时间也玩游戏。团队中的一些人对我很有意见,他们说我上班不务正业。后来我提出一个想法,如果我去做网游,那就不是不务正业了,管理层全部支持。实际上当时他们也并不看好网络游戏,就觉得我天天无所事事,给我找点儿事干,反正投资也不大。从我们现金储备中拿2000万出来,对公司也没什么影响。所以就做了决定:进军网游。
由此,国内网游行业市值最高的公司又在我手中诞生了。
(摘自《激荡人生》人民文学出版社)