“制怒”者致胜

流　沙

我最欣赏的一个人是一位国营工厂的老厂长。15年前，他每月拿600多元工资，坐的是一辆破旧的红色普桑。每天一大早就换上破旧的工作服，戴着安全帽到工地上巡视。

那时工人不担心下岗失业，胆子忒大。见到厂长来了，也没大没小，该说的话就说。特别是老工人，凭着老资格，还可以质问厂长。有一次，工厂里调整三班制营养补贴，厂长下车间的时候，被几位老工人堵住了，老工人认为工人应该高点，办公室人员应该少些，言语之间老工人和厂长争吵起来，老工人可不买厂长的账，一阵铺天盖地地骂，什么“贪官”“牟取私利”“向上级告发”等等，厂长十分生气，站在那气得发抖，脸色都变了。

每天早晨8点多，有一个生产例会，参加者都是中层以上干部。开会时间到了，厂长一声不响地进来了。大家担心在生产例会上厂长会迁怒于别人，所有人汇报的时候都小心翼翼。但厂长却神态平和，和下属谈笑风生。据说厂长是从工人做起，一步步走上领导岗位的。在一家国营工厂里，这是非常难得的。可以猜想到的是，他不带怒气做事的态度起了极其关键的作用。

清代的林则徐对“制怒”最有心得，他一生以“制怒”二字作为座右铭，每遇怒事便以此警醒自己，终官至一品。据说林则徐幼时聪慧，但脾气暴戾。其父无奈之下亲笔写下“制怒”二字悬于林则徐书房，并为其取名“则徐”，这两字也有制怒之意。林则徐一生以“制怒”为追求，在仕途中终于风生云起。如果与人交往中意气用事，身处险恶官场之中，早就出了乱子，不可以被委以重任。

史书上还素有“主不可怒而兴师”之句，意思是领导者不能带着怒气去作战，否则就会功败垂成。三国时期的蜀国，刘备为报关羽被杀之仇，大怒之下发兵讨伐孙权，结果着了陆逊的计谋，火烧连营，大败而归，元气大伤，最后落得个白帝城托孤的可悲下场；张飞也是如此，为给关羽雪恨，怒而去战，强令部将范疆等两人在三天内做出几十万套孝服，不然格杀，结果逼得他们砍死了张飞，取了首级投降了东吴。

带着怒气去做事，十有九败，“制怒”就是克服情绪急躁，防止大脑“进水”，做下错事。唯有“制怒”才能保持冷静思考，作出正确判断。

制怒是一种心态，一种修养，一种能力，它更多地需要每个人自己去痛苦地修炼。据说日本松下电器公司有一制怒高招，公司里建有“精神健康室”，里面有公司各个层级经理的橡皮人，如果受了上级的委屈，员工可到这个房间里拿起棍子抽打橡皮人消气。这样搞怪的“制怒”方法，只是新奇而已。

愤怒是丑陋的，是一种具有破坏性的情绪，发泄不是办法，修炼心灵才是制胜根本。

（摘自《知识窗》）