编者的话

永远把现状当成最差的状况，持续改善，精益求精，这是“丰田模式”的精华，亦是《创业家》编辑部同仁的共识作为一本新刊，我们的产品还远未满足读者的需求，尚未能充分展示这个波澜壮阔的创业时代。为此，我们正在继续加强采编力量，进一步优化栏目结构。本期推出的“中国年度创新榜”，是《创业家》首次尝试用创业家精神来重新考察中国的主流企业另外，水立方的设计者赵小钧先生已成为我们新的专栏作者从本期开始，我们还会在吸收外部智慧的基础上，对创业板作持续的专题关注。至于读者反映的有关邮寄递送、纸张印刷方面的问题，我们也会及时与合作伙伴进行沟通解决

最后，希望读者诸君能提供更多有趣的报道线索和真知灼见，我们的沟通邮箱是：chuangyejia2008@gmail.com

“暴盈模式”要学习，也要批判

读完《草根暴盈者：28 com和它的孪生兄弟们》，收获不小。

第一点：从商业模式角度来讲，商机网模式的确不错，很有创意，这个案例是值得创业者去学习的。所谓空手套白狼，能用空手套到白狼，那是人家的本事，咱们无需去质疑别人。平心而论，你想到了这种商业模式了吗?要是你想到了，然后行动了，那么你也成功了。可惜的是你和我都没有想到。

第二点：至于利用这种创新模式，为一些骗人的项目做广告，做宣传，那是经营者本身的人格问题和违背社会道德的商业行为。受到社会谴责是必然的。至于他们是否愿意去规范自己的商业行为，我想市场自然会去约束他们，给到惩罚的。说不好听的话。每一个行业都不会是很规范的，都会有灰色的地带。这看起来也许是个问题，但更是一种商机(前提是你能把问题解决了)。

光伏产业不要打内战

《七问施正荣》一文不错。光伏产业是新的能源捕捉和应用，新生事物的发展不可能一帆风顺。国内生产商不要打内战，应同心协力把这一产业做大做强，造福中国人民和世界人民。光伏是光电转化，还有没有其他更高转化效率的材料等待人们发现……