十年创业心得

谭　创

亲爱的侄儿：

听说你准备创业，作为你的叔叔且长年混迹江湖，我觉得应该告诉你一些事情。

1、如果你创业的目的不是为了钱，不是为了利润最大化，那就叫慈善事业。如此，偶尔去一下敬老院就行了，不必注册公司。

2、需要忍受孤独与诱惑。你在没钱的时候要忍受孤独，有钱之后要抵制诱惑。

3、如果你对政策的解析与电视、报纸上的雷同，请不要创业。很明显，你没有独立思考的能力。

4、人脉不是指那些行长、局长、处长、科长。人脉是你可以调用的所有关系与资源，人是一切要素的载体。

5、关于退路：置于死地的基本上死的比生的多，所以，一定要留一条退路。不顾一切地创业，是让我钦佩却望而却步的。考虑一下家庭。

6、关于资源的调配：资源应集中利用、弹性利用。战线拉得太长是失败的开始。另外，一切你所能仰仗的资源，无论是你父母的，或蛤我丈母娘的，都应该统统加以利用。资源永远是多多益善。

7、不要进入不熟悉的行业。

8、尽量使用成熟的技术，新技术有很多不确定性。

9、关于父母的因素：最了解你的也许是你的父母，最不了解你的也许还是你的父母。恰当的时候要会说不。如果你是个孝子，还要研究一下怎么说不。

10、来自妻子的因素：如果有老婆，你碰到的问题是两个家庭的问题；如果没有，那就是你的问题。

11、有大量的重大工作需要你亲力亲为，所以，强壮的身体和旺盛的精力必不可少。

12、能够坚持，面对的不会是一帆风顺。

13、心如止水：如果这个世界还时不时地带给你一些惊喜，请不要创业，因为你阅历不够。

14、接触社会的时间不到5年不要创业，除非有稍纵即逝的机遇。

15、按预算的125%准备资金，创业开始后，会有许多超出预算的地方。

16、自信和魄力：如果你自己都不相信自己，还会有谁相信你？有时候，需要背水一战的勇气、决心与魅力。输要输得像英雄，死要死得像烈士，并做好这个准备。

17、速度、连贯性、敏锐性、灵活性及创造力。

18、战略实施步骤、经营时间表、产品生产、服务计划、成本、毛利、预期的经营难度和资源需求，要有清晰的思路。

19、关于人的因素：这点相当重要，一定要保证公司员工的相对稳定性。人员流失就就像放血，开始没什么感觉，最后却会要你的命。

20、合伙的生意不好做，一家独撑的压力又非常大。如今这个社会，做什么事情的成本都很高，需要慎选合作伙伴。人品好坏其实关系不大，有时候只是借鸡生蛋。这笔生意也许就是5年10年，并不是相伴一生，只需要有公共的利益就好。要设立相互的约束机制，涉及到钱，什么事情都有可能发生。

21、遇上初次做生意的人要慎重考虑，他们普遍怀有浪漫主义情怀。今后的坎坷，会将他变成团队中的定时炸弹。

22、一个坏的团队，能把一个好的主意运作得一塌糊涂。

23、善谋者不战，善战者不败，善败者不乱。如果已经输了，请记住打麻将时常说的一句话——少输为赢。人生是算总账的，必要时要有壮士断腕的气度。

24、要听别人的意见，不管是好的还是坏的。

25、创业不同于炒菜，不可能等所有的配料都准备齐之后才生火做饭。

26、《勇敢的心》和《硫磺岛的家书》都是很好的片子。创业永远是王者的游戏，我们需要的是试一试的勇气。