行政事业单位财务管理研究

2009-03-29 07:59
中国经贸 2009年24期
关键词:会计科目财务制度财务人员

周 宁

摘要:在新财政体制下,加强行政事业单位的财务管理对于优化财政资源配置,确保预算平衡,强化政府的宏观调控能力,促进行政事业单位健康的发展具有重要意义。本文从行政事业单位财务管理概念、目标、核心、特征出发,归纳总结了目前财务管理存在的主要问题,并提出了加强行政事业单位财务管理的相关对策。

关键词:行政事业单位;财务管理

一、行政事业单位财务管理概述

行政事业单位财务管理,是指事业单位按照国家有关部门的方针、政策、法规和财务制度的规定,有计划地筹集、分配和运用资金,对单位经济活动进行核算、财务监督与控制,以保证事业计划及任务的全面完成。行政事业单位财务管理水平直接影响着单位的资产管理和财政预算执行质量。

二、行政事业单位财务管理存在的主要问题

1会计基础工作不规范

会计基础工作是出现财务管理问题的源头。目前,行政事业单位的会计基础工作中存在着很多薄弱的地方。一是会计科目使用不合理。许多单位不按照规定的要求,自行设置和随意使用、混用、乱用会计科目,造成会计核算不准确、会计信息大量失真。二是原始凭证存在虚假现象。如会计原始凭证填写的经济业务项目与实际发生的项目内容不符,经济项目内容与发票使用范围、经营范围不符,违规编制虚假的自制原始凭证等。三是记账凭证不规范。主要是有的单位填制的会计记账凭证不能准确反映经济业务的内容、会计科目名称不规范、填制会计凭证内容不完整、处理业务不及时。四是会计账薄使用不规范。如部分单位不按制度规定设置账簿,总账和明细账不分,无现金日记账、银行存款日记账和固定资产明细账,不按规定报送会计报表及财务报告分析,会计报表缺乏应有的附注等。五是票据管理混乱。如在票据认购、票据领用、票据核销上存在监督的漏洞,给不法分子有机可乘,给国家资产造成了不应有的损失。

2财务管理的制度不健全

建立健全单位内部财务管理制度是确保财务管理工作顺利、有效进行的前提。行政事业单位财务管理的制度不健全主要体现在如下几个方面:首先,多数行政事业单位财务管理制度设立不全或完全不能适应时代发展的要求,法形成一个完整的体系。其次,资金的管理不严,供应范围过宽。三是往来款项的管理不够严格按照要求。四是部分事业单位往来款项占据比例过大,有相当一部分属于呆账、坏账;四是年终清理结算和财务结账不及时。

3财务人员综合素质亟待提高

行政事业单位财务管理人员的业务水平和职业道德有待进一步提高。行政事业单位财会人员很多并未经过系统的财会培训和没有资格证书就上岗,甚至有些上岗财会人员根本不懂相应的财务制度,连基本的会计科目都不知道怎么运用。在这种情况下,如果他们长期缺乏必要的培训,他们将无法担当起财务管理的重仟,这必将降低行政事业单位的财务管理水平,无法为领导决策提供真实可靠的依据,阻碍单位的发展。

三、加强行政事业单位财务管理的对策

1规范会计基础工作

根据行政事业单位财务工作特点,制定符合《会计法》有关规定的工作流程,统一财务经办程序,强化会计基础工作。依据国家统一的会计制度的要求设置和使用会计科目。保证行政事业单位财务管理工作的准确、真实、完整;健全会计账簿记录,依法设置总账、明细账和往来账,做好会计基础数据的建档立制工作;加强对原始凭证、记账凭证的审核、凡需进入会计核算系统的凭证都应该被严格审核,各单位要设立稽核岗位和稽核人员,执行对各种凭证的稽核工作;强化票据的管理。

2建立健全行政事业单位财务预算制度

财务制度是财务管理的基本依据和行为规范,主要包括预算、决算、收支管理、开支标准、资金管理、财务物资管理、财务分析和财务监督制度等。建立健全财务制度,有利于各项财务活动有法可依、有章可循,实现财务管理的规范化、法制化。制定制度要讲究系统和配套,制度与制度之间不能相互矛盾。行政事业单位要进一步推行预算管理改革,扩大部门预算的范围,制定科学、符合实际的定员定额标准。加强财务制度建设,建立有效的支出约束机制。这样,从单位内建立起有效的支出约束机制,做到有章可循,并且严格按制度办事,以堵塞漏洞,节约资金,最大限度地提高各项资金的使用效益。实行会计核算日清月结的同时,财务公开也要做到日清月结,接受群众的监督,进而有效地遏制腐败现象的发生。

3全面提高财务人员综合素质

财务人员是财务管理中的重要因素,财务人员的自身素质在很大程度上影响了单位财务管理水平的高低,因此要进一步提高行政事业单位财务人员的综合素质。加强财务管理人员财务管理业务培训,对那些会计业务素质较差的行政事业单位财务人员,有关部门要尽快加强培训更新他们的知识,提高会计核算水平。引进竞争机制,优胜劣汰,逐步淘汰低水平的会计人员。提高会计人员的业务水平和专业技能,为保证资金安全完整和信息真实着手做好会计基础工作,财务审核把关尤为重要。尝试建立事业单位会计人才储备库,选择思想品德好、责任心强、业务能力高的专业人员充实到人才库中,并合理调配使用会计人员。增强财会人员的法律意识,不要因为领导、亲情关系而作违犯财务管理制度的事。

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