长征精神与经营意志

红军不怕远征难，万水千山只等闲。

五岭逶迤腾细浪，乌蒙磅礴走泥丸。

金沙水拍云崖暖，大渡桥横铁索寒。

更喜岷山千里雪，三军过后尽开颜。

前些日子，又看了几集电视剧《长征》，当时我也正在酝酿写一篇鼓舞企业经营者正视困难、树立信心、战胜眼下金融危机的稿子。看到《长征》，联想很多，我觉得长征精神也是我们经营者在创业或是守业中，面对艰难困苦时需要学习和发扬的。我之所以引用毛主席这篇充满革命浪漫主义和现实主义精神的《七律·长征》作为本文的开篇词，就是要借以和大家共勉。

长征给我们带来的感悟有三：

一是要有大信念。长征是中华民族不屈不挠精神的典范。四渡赤水河；巧渡金沙江；飞夺泸定桥；强渡大渡河……都无不体现出红军将士对“主义”的忠贞。对“理想”的执着，在生死面前的“大无畏”与永久坚持的精神。长征途中，红军将士面对的是一条条波涛汹涌的大河，一座座巍然耸立的詈山，一片片茫无涯际的草地，前有敌军。后有追兵，可就是在这“敌军围困万千重”的逆境中。红军转战两万五千里，终于从100多万的敌人中杀出了一条生路。谱写出一曲曲动人心弦的“永久奋斗”的革命乐章，创造了令世人惊叹的无与伦比的英雄史诗。

伟大的信念就是取得伟大胜利的根本保证。毛主席在遵义会议最后发言时指出：“我们红军的主力仍然存在着，我们有党的正确领导。有着全国广大群众的拥护，再加上正确的作战指挥，我们面临的困难是可以克服的。只要我们经过艰苦奋斗和浴血奋战，胜利必然是我们的。”

心中有信念，人就有了精神支柱，就有了在困难面前所需要具有的。红军不怕远征难，万水千山只等闲”的坚强信心，就有了。五岭逶迤腾细浪，乌蒙磅礴走泥丸”的乐观主义精神。就有了大无畏的沉着和冷静。倘若在困难面前没有那么一股劲，没有那么一点精神，没有那么一点信心，就什么事情都干不成。

既然我们已经选择了自己所要到达的目的地，那就意味着我们也必然选择了通向这条成功路上的艰难和险阻，我们需要的首先是信念。

二是要有大智慧：遵义会议后的“土城”战斗失利后。毛主席从实际出发，判断形势，制定了正确的战略方针。在土城战斗中。他敏锐地看到少量的红军与越来越多的川军作战的危险性，当机立断地作出避开强敌，撤出土城战斗，进行一渡赤水的部署。使红军在被动中掌握了战场的主动权。如果没有土城战斗。也就没有一渡赤水。这也正如毛主席所说：“由于及时渡过赤水摆脱了尾敌，改变了被动局面。部队果断地变为轻装。甩掉了包袱，行动更自由了，更能打运动战、游击战了。”

面对困难要正视困难，讲求策略，求真务实。在当前的经济危机中，作为企业的经营者应如何应对?我看就是要“宁静致远”，在挑战中发现机遇，在学习中学会“转变”。如果说长征精神包含着重于求实、独立自主的创新胆略：那么，对于身处危机中的广大中小企业可提供的经验就是：盲目地仿冒、模仿他人的产品。只能是“饮鸩止渴”。全力提升企业技术研发实力，以“独创性”为企业发展的重要原则，努力生产出高科技含量的产品，这才是应对危机的最佳选择。因此，广大中小企业，必须尽快转变“短视”的经营模式。为企业设立一个长远的发展目标，并坚持不懈地进行下去。对于真正有技术、有实力的企业来说，金融危机的到来也许正像是大浪淘沙，将为企业开创一块崭新的天地。传统生产企业也应尽快调整思路，积极挖掘新市场，新空白。从去年12月1曰起，国家正式推进14个省市的“家电下乡”工程。在中国家电企业出口受挫的情况下，参比13％出口退税率。政府现金补贴农民的“家电下乡”。这项从去年11月开始试点的国家级惠农政策，得到了中国众多家电制造企业的高度重视和积极参与。我国目前有2亿多户农村家庭，农村家电产品普及率每提高1个百分点，就可为每种家电增加200多万台的需求量。连续4年在全国农村对彩电、冰箱、洗衣机、手机4类农民需求量大的产品实施地等万水千山，行程达两万五千里。一副副鲜活的历史画卷，为我们留下了不朽的长征精神。无论是面对难以自拔的沼泽；还是茫茫无际的草地；无论是皑皑白雪；还是飞机大炮；无论是酷署严寒；还是饥饿干渴……红军将士都抱定了彻底砸碎旧世界。建立新中国的不可动摇的决心与意志，与恶劣的自然环境和穷凶极恶的敌人展开殊死搏斗。都抱定了哪怕最后战斗到只剩下一个人也要坚持到底，取得胜利的巨大勇气。我们企业的经营者。要学习和发扬长征精神，就是要提升自己“问苍茫大地谁主沉浮”的英雄气魄。就是要把眼前的困难看成是走向成功的一种历练，一个经历，这样才能自强不息，做顶天立地的男子汉、女强人、企业家。

温家宝总理在重庆调研时来到力帆考察，临别之际，总理送给著名企业家尹明善一句话：“迎难而上、逆势而上、创新而上。”是啊，迎难而上就会迎接曙光，夺取胜利。历史证明：在经济形势好的时候，好的主要是国有经济和合资企业；反过来，只有在经济形势不好的时候，民企相对的机遇反而更大。改革开放30年经验证明，中国民企发展提速的机会恰恰多发生在经济衰退时。

因此说，“危机”就是机遇，就是我们每个经营者走向未来成功的一个新起点。