徐立军
[中图分类号]R197.3[文献标识码]B[文章编号]1672-4208(2009)18-0004-02
医学计量管理是医院管理工作的重要组成部分,是一项常规性的执法工作。加强医学计量管理,确保计量器具量值的准确性、可靠性和安全性,对于提升医疗质量、促进医院建设和发展具有尤为重要的作用和意义。因此医院的计量管理持续向科学化、规范化、法制化的方向发展。是适应现代医院管理方式的必然趋势。
1加强宜传工作,努力提高医院全员计量意识
医学计量工作是为了保证在用医疗设备的量值可靠,为临床医师、技师提供准确的测量数据。以得出正确的临床诊断。随着现代医学科学技术的飞速发展,医学计量已广泛地应用于临床医学科学的各个领域。综合性医院。特别是大型综合性医院,已越来越多依靠数据作为诊断依据。因此增强计量意识,树立正确的医学计量观势在必行。要树立正确的医学计量观,必须提高大家的法制意识和责任意识。在全院医务人员中广泛进行计量意识、质量意识宣传,教育广大医务人员爱护计量器具,科学使用计量器具,确保计量器具的准确性,促进医疗质量的提高。实践经验证明。领导重视是增强全员计量意识、调动大家工作积极性、促使各项工作顺利推进的重要前提。
2规范计量管理,提升医疗质量
医疗质量是医院的生命线。质量的体现一是靠提高医务人员的医术医德,二是要有先进的医疗仪器设备,而先进的医疗仪器需要科学的计量管理保障。管理出效益,管理提质量。规范计量管理体系,保证医疗质量的提升。
2.1建立健全组织机构,明确岗位职责计量管理是一项系统工程,做好计量管理工作的首要任务就是建立健全组织机构。构筑职责明确的管理网络。我院设立专职计量管理人员,具体管理医院的计量工作,并在临床、医技科室配备兼职计量员,负责本科室内的计量管理工作,并配合计量管理办公室完成各项工作,从而确立医院自身管理网络。
2.2完善规章制度,做到管理有章可循为规范计量管理,我院根据医学计量相关法规,相继制订了《医院计量工作管理办法》、《计量器具购置、入库、保管和发放制度》、《计量器具的使用制度》、《计量器具的维护、保养制度》、《计量器具淘汰、报废制度》、《计量器具周期检定制度》和《计量器具不定期自查制度》等相关制度,这一系列制度对于医院正确选择适用的、优质的计量器具,并对计量器具的入库、保管、发放、使用、维护、周期检定等各环节的管理做出明确的规定。它们是医院进行计量管理的行政依据,制度中所提各项条款。医院各部门都应遵照执行,使医院的计量工作有法可依,有章可循。
2.3监督管理,抓好落实工作在具体工作中,严格按照规章制度做好计量器具从购置申请、购置论证、安装验收到操作培训等一系列环节工作。在精密计量器具的购置前,向设备管理委员会提出申请。进行严格的论证,并提交论证报告。在计量器具的引进中明确要求购人的计量器具须有国家许可证,购后设备科组织有关人员检查验收,将操作、维修说明书、图纸、验收单合格证等技术资料妥善保管。在计量器具的使用过程中,实行科室主任负责制,由科室主任安排专人管理、专人使用。具体使用人员进行岗前培训,严格按照说明书和操作规程进行使用操作。
2.4做好计量器具的周期检定工作为了确保计量器具的精确度和可靠性,定期检定和计量是最好的途径。为此,我院每年初都要对全院计量器具进行检查,对在年内到期的应检计量器具和虽未到期但性能指标已不符合要求的计量器具,制定出合理的检定计划。我们严格执行国家技术监督局颁布的强制检定项目。积极配合市技术监督局对血压计、心脑电图机、X光机等中小型计量器具进行周期检定;配合山东省计量院对大型计量器具如CT、磁共振和直线加速器等计量器具进行周期检定:对于压力表、安全阀我们按照计划送检。在检定过程中发现检定不合格和超过检定周期的计量器具责令停止使用,直到检定合格;经检定、处理确定不能达到合格的由各使用科室写出报废申请报告,分管院长批准后进行报废。每次周期检定后,都要将检定过程中发现的情况和问题如计量器具状况、检定合格率等以书面形式进行总结和汇总,由医院领导在医院业务会上进行通报,同时提出新的要求,极大地促进和加强了计量工作的落实。
2.5做好计量器具的建档工作建立计量器具技术档案。包括计量器具操作、维修说明书、厂家相关资料、计量器具总台账、计量器具周期检定计划表、计量器具检定合格证、有关计量工作的文件、资料等。
3讨论
由于领导重视、机构健全、制度完善、职责明确、严格管理、狠抓落实,确保了我院计量工作的质量与水平,确保了计量工作的顺利开展。更重要的是有力地促进了医院技术水平和医疗质量的提高。近年来我院相继开展了肾移植、体外循环、各类肿瘤的综合治疗、冠状动脉造影加支架植入术、晶体移植等一大批先进技术,这些技术的开展都离不开计量器具提供的支持,也可以说不能保证计量器具设备的准确性、可靠性和安全性。就不可能开展上述新技术新项目。所以说。医学计量是医疗质量保障体系的技术基础和重要保证,加强计量管理是一项重要的基础工作,其所带来的经济效益、社会效益和技术效益是显而易见的。